【正文】 不同意 監(jiān)理單位審核 施工總進(jìn)度計劃 承包人編制 施工總進(jìn)度計劃 承包人編制季、 月度實施計劃 監(jiān)理單位審核 季、月度實施計劃 承包人組織實施進(jìn)度計劃 監(jiān)理單位檢查計劃實施情況 繼續(xù)實施 工期和時間安排的合理性 動員階段施工準(zhǔn)備的可靠性 計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 繼續(xù)實施 年度計劃 議的參加人員等。 （四）工程進(jìn)度月報 作為監(jiān)理月報的組成部分，定期每月向業(yè)主和本監(jiān)理單位報告。 由承包人造成工程進(jìn)度延誤，且拒絕監(jiān)理工程師加快進(jìn)度指令或雖有加快進(jìn)度措施，仍不能按合同工期完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主提出書面報告，必要時按合同規(guī)定建議強行分割或更換承包人，確保工程進(jìn)度。 （三）進(jìn)度計劃的調(diào)整 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致時，要求承包人調(diào)整原計劃，調(diào)整后的進(jìn)度計劃應(yīng)符合現(xiàn)場實際和合同工期的要求。 審查承包人由日進(jìn)度記錄進(jìn)行整理、分析的月工程進(jìn)度報告（每月向總監(jiān)理工程師及業(yè)主提交一份），內(nèi)容包括概況或總說明、工程進(jìn)度、主要或關(guān)鍵項目的施工 進(jìn)度圖片、財務(wù)狀況，其他影響或延誤工期的因素或解決措施。 （ 8）有關(guān)操作人員是崗證。 分項開工∶當(dāng)分項工程開工條件具備，承包人應(yīng)填報分項工程開工申請批復(fù)單報監(jiān)理部申請分項工程開工。 項目開工∶當(dāng)業(yè)主各項準(zhǔn)備工作基本就緒，承包人的開工條件基本具備，承包人應(yīng)即填報項目開工申請批復(fù)單報項目監(jiān)理部申請項目開工。 審查內(nèi)容為：合同工期的符合性、工期和時間安排的合理性、施工準(zhǔn)備的可靠性、計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。內(nèi)容見工程進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖。 三、 進(jìn)度控制的原則 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)； 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度； 采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。 第五章 工程進(jìn)度控制措施 一、進(jìn)度控制目標(biāo) 工程進(jìn)度控制是以建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同為依據(jù)，在確 保工程 質(zhì)量和施工安全的前提下，確保合同工期目標(biāo)（ 80 日歷天）如期實現(xiàn)，并力爭提前竣工驗收，交付使用。 對照合同，嚴(yán)查非法分包，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，對不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。 （三）合同與經(jīng)濟(jì)措施 將計量支付與工程質(zhì)量認(rèn)可持起鉤來，不合格的工程不得進(jìn)行計量支付。 工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度 （ 1）不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內(nèi)容與實際不符合的工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量； （ 2）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證； （ 3）工程質(zhì)量檢驗制度 ①檢驗不合格的工程，發(fā)出不合格工程項目通知，要求施工單位 限期整改； ②如施工單位不及時整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出《停工令》，待整改滿意后，發(fā)出《 復(fù)工令》； ③工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場查驗合格后，方可簽認(rèn)《工序質(zhì)量評定表》； ④使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項。 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度 分部工程施工前，審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，并對有疑問的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對原 材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。 （二）技術(shù)措施 嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下： 設(shè)計文件、圖紙審查制度 在工程開工前，會同施工單位 以及設(shè)計單位復(fù)核設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯，遺漏。 （ 5）需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的 ,或未認(rèn)真見證的 ,或未認(rèn)真檢查驗收的。 （ 3）發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過失而質(zhì)量出現(xiàn)問題的。 （ 2）發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。 建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。 （ 2）監(jiān)理單位組織檢查組，定期（每 半年一次）對監(jiān)理部的質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 明確職責(zé)分工 :總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求臨人員要各司其職而又相互配合。 三、工程質(zhì)量控制的 措施 （一）組 織措施 健全監(jiān)理組織 :針對本工程特點，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力強、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目監(jiān)理部。 (2)、監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗或其他檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗的實施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。 驗收試驗 (1)、驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而進(jìn)行的試驗。 抽樣試驗 （ 1）抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗 ,如壓實度試驗、抗壓強度試驗等。如標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、配比試驗等。進(jìn)入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣試驗，監(jiān)理也 應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗。 驗證試驗 驗證試驗是針對材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價，就必須通過各種試驗、檢測、檢驗獲得準(zhǔn)確、獨立的試驗數(shù)據(jù)。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。 （五）質(zhì)量事故 的處理 對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。 監(jiān)理工作 （ 1）檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計劃； （ 2）檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求； （ 3）調(diào)查缺陷原因和責(zé)任，確定缺陷責(zé)任及費用，如非承包人原因，則應(yīng)對修復(fù)的缺陷工程費用，做 出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包 人追加費用的支付證明。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。 質(zhì)量的整改完善 對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。根據(jù)兩 套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告》，協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。 當(dāng)上 述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。 功能試驗是否完成。 （三）交工驗收階段質(zhì)量控制方法 對單位工程進(jìn)行初驗 當(dāng)施工 單位提出對單位工程進(jìn)行初驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交難條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。在施工各階段對工程質(zhì)量要進(jìn)行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗收，工程最終驗收時發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和 程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗收。其試驗方案和試驗結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對試驗全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn) 場風(fēng)險和損失。 （ 7）審批 監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請和報告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。 （ 5）成品檢查驗收 對已完的分部、分項工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量， 并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、 分項工程的各項質(zhì)量指標(biāo)，對合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。 中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 4）原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制 原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 （ 3）抽樣檢驗 抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。 ③分部工程完工后在中間交工驗收進(jìn)行測量和檢查，并提出工程的測量成果資料。 質(zhì)量控制的方法的手段 （ 1）測量復(fù)線 ①承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下項工程項目的施工。 （ 5）中間交工證書 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后 ,對已完成的分項、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗，檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。 （ 2）工序自檢報告 承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理 工程師檢查。 施工階段質(zhì)量控制程序 （ 1）審批開工報告 承包人在各項，分部，單位工程開工報告，開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等基礎(chǔ)資料。 總之施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。標(biāo)準(zhǔn)試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督，同時現(xiàn)場監(jiān)理試驗室作平行對比試驗。 審批承包人的施工圖設(shè)計，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開挖圖等各種施工圖。 審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場計劃是否能滿足施工需要。 一、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 確保達(dá)到 GB50268－ 2020 規(guī)定的合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6）巡視 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理，糾 正。必要時在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理人員對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理、重點檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計，生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗收，對每批構(gòu)件出廠前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運到施工現(xiàn)場。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材、除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測得資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。 （ 2）監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的關(guān)系加強檢查， 及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 ②對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。 （ 6）中間計量 對填發(fā)了《中間交工證書》工程，方可由監(jiān)理工程師與 承包人共同計量，并簽發(fā)《中間計量表》。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。 （ 4）中間交工報告 當(dāng)分項、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，提出中間交工報告。 （ 3）工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的關(guān)系進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人 進(jìn)行缺陷修補或返工。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審批準(zhǔn)后方可施工。 （二）施工階段質(zhì)量控制方法 施工階段是工程的主要階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣， 工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。 審批檢驗承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場計劃，必要時對料源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。 驗收承包人的施工定線和原始地面線。 審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗，包括砼配合比、瀝青混合料配比等。 審批承包人的施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度計劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。 四、工程質(zhì)量控制方法 （一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工合同文件； 審查承包人進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符 合投標(biāo)書內(nèi)容； 審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作。給排水管道工程施工及施工驗收規(guī)范采用標(biāo)準(zhǔn)《 GB502682020》和建筑安裝質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)《管道工程》YJ30274 號執(zhí)行。 三、質(zhì)量控制的依據(jù) 合同條件：所有的質(zhì)量保障責(zé)任、