【正文】 進行施工。按擋板的厚度增加溝的寬度，保持擋板直到管被安置和管區(qū)被回填后，當回填時支撐和擋板應被拆掉，并應采用不損壞管道的方法，所有的溝槽支撐，擋板都應該符合地方的規(guī)定，這些規(guī)定要求嚴格的執(zhí)行。挖方放置在征地范圍內(nèi)，不能損壞或阻礙任何私人的或公共的通道及永久性工程設施，嚴格按有關規(guī)定及業(yè)主要求進行，在溝槽開挖期間，必須嚴格保護溝槽兩側(cè)永久性工程設施的穩(wěn)固。夯實每層厚150mm。管道應直接落在砂基上，若地基為淤泥質(zhì)粉土，下層墊1m碎石，、粗砂，則挖至巖石，再墊中、粗砂至管底。溝槽的挖掘深度：在輸水管線的溝槽開挖前，要取得監(jiān)理工程師對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準后，再進行溝槽的開挖。根據(jù)地質(zhì)情況，如需放坡溝槽的放坡根據(jù)標準《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》。溝槽標高與地面標高有關，地面標高系指挖方前場地自然地面標高。開工前應提交溝槽斷面尺寸及邊坡系數(shù)，以便監(jiān)理工程師審定。溝槽底寬管道溝槽底部的開挖寬度應符合設計要求，設計無要求時，按下式計算：B=D0＋（b1＋b2＋b3）式中 B——管道溝槽底部的開挖寬度（mm）； D0——管道外徑（mm）； b1——管道一側(cè)的工作面寬度（mm），按下表采用； b2——有支持要求時，管道一側(cè)的支撐厚度，可取150~200mm； b3——現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管渠一側(cè)的模板厚度（mm）。應在每段工程開始之前設立標樁，以便在施工前和以后控制管道的軸線和標高。施工放線需經(jīng)監(jiān)理工程師驗定。以避免意外事故的發(fā)生。在了解總平面圖后認真學習施工圖，及時校對工程的平面圖、縱斷圖、橫斷圖，它是整個工程放線的依據(jù)。緊密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。 測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。必須嚴格審核測量原始數(shù)據(jù)的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進度及逐日安排，由組長根據(jù)項目的總體進度計劃進行安排。第二節(jié) 施工測量合格合格一、施測程序準備工作——測量作業(yè)——自檢——報驗——進入下道工序。施工主次干道時，需得到有關部門同意后方可進行施工。九、油道溝槽開挖前，探明管道位置后，先切道后開挖。七、在管道和配件安裝之前接口處要徹底地清刷干凈，清刷掉管道內(nèi)的異物和灰塵，鋪設前以及鋪設后保持清潔。管帽和保護在安裝施工前不允許拆掉。球墨管在關鍵必要時要用支架支離地面。球墨管吊起時繩索要保持一定的角度確保球墨管變形力最小。使用表面無摩擦力或其它經(jīng)批準的固定帶、鉤子、壓板及其它金屬件將球墨管固定。運輸管材的車體應保證放得下管道不使球墨管懸吊。五、施工前要作好管線材料防護，以減少倒運過程中的損壞。三、施工用電采用移動式發(fā)電機組；施工用水采用汽車拉運。樁點位置應便于管線各區(qū)段施工式對管線軸線及標高的引測和控制。二、管線溝槽開挖前應按《地基基礎工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定進行。第二節(jié) 臨時用地表（每個標段）用途面積（平方米）位置需用時間叉管40按實際需要8h/d挖掘土石方50按實際需要8h/d排水20按實際需要4h/d切管20按實際需要2h/d鏟運余土40按實際需要6h/d第三節(jié) 施工總平面圖參見《附表四：施工總平面圖》。一、辦公、生活區(qū)平面布置本工程的辦公、生活區(qū)擬租住施工現(xiàn)場周邊的公建或民宅，施工區(qū)的材料堆放擬在施工路線兩側(cè)的空地上臨時搭建出材料堆放區(qū)，僅堆放一些急需的材料以備施工之用。第五章 施工平面布置第一節(jié) 施工平面布置臨時設施用地、材料堆放場地等設置于施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)主認可地點。保證本工程機械、辦公和檢測設備的數(shù)量、功能均能滿足招標文件及施工需要。廢管回收由甲方統(tǒng)一處理，施工單位禁止私自處理。上層井蓋采用鋼筋混凝土與鑄鐵一體井蓋。井室井蓋采用鋼筋混凝土與鑄鐵一體井蓋。DN900管以下（含DN900管）的排氣井、吐泥井、濕井及DN300以下（含DN300）閥門井采用圓形井，形式為磚基礎加預制井圈；DN900管以上的排氣井、吐泥井、濕井及DN300以上閥門井采用圓形井，形式采用磚砌；流量計井為矩形井，形式采用鋼筋混凝土井。球墨鑄鐵管材用膠圈由管材中標單位負責提供，管件所用膠圈由管線鋪裝單位自采。第三節(jié) 材料投入計劃本工程主材甲供，我司嚴格執(zhí)行建設單位要求負責甲供材料的卸貨及保管，并按建設單位要求購買輔助材料。機械設備發(fā)生異?，F(xiàn)象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。 七、設備操作手要嚴格執(zhí)行機械設備保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械始終保持良好的工作狀態(tài)。五、特種設備及大型設備操作人員均持有相應的上崗證書。三、出現(xiàn)施工現(xiàn)場無法及時修復的故障時，及時通知公司總部調(diào)相應的車輛進入施工現(xiàn)場，以保證施工進度。具體供應計劃參見下表：設備投入計劃表（每個標段）序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注一機械設備投入1自卸汽車8t6國產(chǎn)2011225kw較好運土2反鏟挖掘機PC300—62國產(chǎn)2010275kw較好開挖3反鏟挖掘機PC70 2國產(chǎn)2012115kw較好開挖4二弧焊機2H—18國產(chǎn)201230kw較好安裝5發(fā)電機4125/50KW2國產(chǎn)201375kw較好供電6降水設備臺6國產(chǎn)201115kw較好排水7倒鏈1t10國產(chǎn)2012較好安裝8氣割工具套2國產(chǎn)2011較好安裝9蛙式夯臺4國產(chǎn)2013較好回填10臺1國產(chǎn)2012較好試壓11注水泵臺2國產(chǎn)2011較好試壓12汽車吊1225t臺2國產(chǎn)2012較好安裝13卡車輛1國產(chǎn)2011較好工地二辦公設備1經(jīng)緯儀MAKO2國產(chǎn)2013較好測量2水平儀DT—62國產(chǎn)2013較好測量3對講機C—4508國產(chǎn)2013較好通訊4生活車輛1國產(chǎn)2011較好生活5指揮車輛1國產(chǎn)2011較好工地6電腦臺1國產(chǎn)2013較好辦公7復印件臺1國產(chǎn)2013較好辦公8傳真機臺1日本2013較好辦公9打印機臺1日本2013較好辦公10掃描儀臺1國產(chǎn)2012較好辦公三檢測設備1地面音頻檢漏儀臺1國產(chǎn)2009較好試壓2測厚儀CH1國產(chǎn)2009較好物探3檢漏儀GJ—31國產(chǎn)2009較好物探第二節(jié) 機械、辦公、檢測設備保證措施一、編制科學合理的施工機械設備投入計劃，投入的數(shù)量和時間可根據(jù)施工進度計劃及各工序施工的先后進行安排，必須做到投入的機械設備可以充分利用，避免出現(xiàn)因機械設備閑置而造成浪費的現(xiàn)象。四、勞動力投入違約承諾我公司將嚴格執(zhí)行大連市施工現(xiàn)場管理相關規(guī)定，并承諾由投標文件中所列的項目管理班組人員組成項目部投入本工程施工，絕不擅自更換管理人員，工人持證上崗，簽定勞動合同，為工人辦理意外傷害保險，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，如若發(fā)現(xiàn)不能安排相應勞動力進行施工，一次罰款5萬元。安全帽與床位號統(tǒng)一。⑷勞務工人配備統(tǒng)一的勞保服裝、床單、枕巾、被套、被褥及必要的個人勞保用品，并提供統(tǒng)一的標準化床鋪及其它物件。胸卡正面按照要求應包括姓名、照片、身份證號、工種、職務、血型等信息。對于勞務隊伍方面，我公司將按照如下措施執(zhí)行：⑴對勞務隊伍推行半軍事化管理，選擇有相應資質(zhì)的勞務隊伍，與之簽訂合法的、標準的勞動合同，并為工人辦理意外傷害險，固定于每月15日為工人及時發(fā)放工資。本工程施工階段跨越冬雨季，因此做好冬雨季施工措施及冬雨季施工措施執(zhí)行的好壞將是能否按期施工完成的關鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施工措施，以保證工程按期順利進行。公司將組建專業(yè)化的、管理水平優(yōu)異的項目經(jīng)理部投入本工程的施工，將委派具有項目經(jīng)理及市政公用專業(yè)一級注冊建造師證書并有著豐富市政工程施工經(jīng)驗的同志擔任本工程的項目經(jīng)理，并在項目經(jīng)理的組織安排下，成立由具備建造師、高級工程師、工程師、助理工程師等資質(zhì)的技術、管理人員來組成項目部，以一個整體素質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量進度意識強、經(jīng)營管理水平高、服務態(tài)度一流的項目經(jīng)理部形象展開本工程的組織、指揮與施工。⑷提高工人的科學技術水平和技術熟練程度。⑵提高管理水平、科學的組織生產(chǎn)。提高勞動生產(chǎn)率的措施⑴開展科學研究，促進技術進步。⑺我公司為該工程準備了充足的工人，如有需要可隨時進行補充。⑸合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。⑶編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。⑴充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。三、勞動力投入保證措施勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。第三章 勞動力投入計劃、持證上崗及保證措施 一、勞動力投入計劃“十二五”期間大連市城市供水砼管及舊管網(wǎng)改造工程（2014年二期、2015年一期）——管線鋪裝工程工種2014年第1個月第2個月第3個月持證上崗率管理人員444100%施工員222100%測量工222100%質(zhì)檢員111100%試驗員111100%安全員222100%電工111100%打夯工444100%機械工888100%水泥工222100%拌合工222100%水泵工111100%修理工111100%電焊工222100%鋼筋工444100%安裝工202020100%普工101010100%二、持證上崗計劃該項目管理人員我司承諾按投標文件項目管理組成表投入工程管理，主要工人一律持生產(chǎn)操作人員職業(yè)資格證書，特種作業(yè)人員100%持證上崗。積極做好當?shù)卣嚓P部門及群眾的工作，搞好關系，營造和諧的社會環(huán)境。十、優(yōu)化環(huán)境，和諧合作營造良好的建設與施工環(huán)境是保證工程按期開工及順利進展的必要條件。嚴密注視各工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停、窩工現(xiàn)象發(fā)生，保證各工程項目施工的準時性。如一旦業(yè)主資金不能如期到位時，根據(jù)我公司的資本實力，自行調(diào)度流動資金，保證工程正常施工。八、資金保障措施資金保證是工程順利進展、按期完成的重要條件之一。七、材料供應保障措施本工程配專職的材料員周密組織好采購及供應，做到既滿足施工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。在施工組織上配備兩套作業(yè)班組，統(tǒng)一指揮，同時組織施工，使整體工程加快進度。各分項工程的技術、質(zhì)量交底要細，切實可行。六、技術措施 制定一個切實可行的施工方案，堅持合理的施工程序和施工順序，遵循施工工藝及其技術規(guī)律，組織好各分部分項工程施工。技術部門組織審圖，聽取設計單位的技術交底、進行圖紙會審，修改完善實施性施工組織設計和開工項目的施工技術方案，向監(jiān)理工程師報驗相關資料、呈報開工報告等。五、突擊完成施工準備工作中標后，以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工、邊開工、邊完善的指導思想，項目部立即組織調(diào)遣施工隊伍和機械設備進場，搶先完成施工便道、水電、庫房等現(xiàn)場臨時設施及現(xiàn)場進行清理、排障。四 、合理配置施工機械設備及加強機修工作上足配套的大能力施工機械設備是保工期的先決條件，依據(jù)施組計劃進度安排、施工方法及日均作業(yè)量等合理匹配施工機械設備；進場時視機械狀況備1020%的余量。保證工期的組織機構(gòu)簡圖如下頁所示：施工員班組長安全質(zhì)量負責人組 長：項目經(jīng)理副組長：技術負責人 項目副經(jīng)理施工技術負責人測量實驗負責人物資設備負責人計劃財務負責人三 、配足勞動力和專業(yè)技工配備足夠的勞動力和專業(yè)技工，并在施工中按實際情況動態(tài)調(diào)配參工人數(shù)。職能部門超前運作，高效服務，嚴細管理，發(fā)揮保障作用。確保總工期規(guī)劃目標及相關工程的節(jié)點工期階段性目標限期或提前完成。建立崗位責任制與考核獎罰制度。第三節(jié) 各階段進度的保證措施根據(jù)該工程的特點，結(jié)合該工程實際情況，計劃標段內(nèi)不容施工區(qū)域的施工工程同時開工，分別由相應的施工班組進行施工。在施工過程中，如業(yè)主對工程進度節(jié)點有相應調(diào)整要求，我們將立即采取相應的有