護理管理學課程標準-文庫吧資料
2024-07-27 22:07本頁面
【正文】 組織設計步驟●掌握管理層次與幅度及影響因素●了解組織結(jié)構(gòu)●熟悉人員管理的目標和內(nèi)容●掌握護理人員的編配原則 5 人員管理●護理人員編配原則●護理人員編配依據(jù)和計算●影響編配的因素●護理人才的識別和選用●護理人才的培養(yǎng)和教育●護理人才的考核和晉升●熟悉編配依據(jù)和計算●了解編配影響因素●掌握護理人才特點、選用依據(jù)、 培養(yǎng)教育要求與方法、考核原則 與方法●了解各級護理人員任職條件 6 領導職能●領導的一般概念和特征●領導的影響力●領導者的基本素質(zhì)要求●情景領導理論●激勵理論和應用●沖突的基本過程和處理●控制的涵義●控制的基本特征●熟悉情景類領導理論●會運用激勵理論●掌握建設性與非建設沖突的概念●熟悉沖突的基本過程●掌握沖突的處理方法●了解領導的特征、影響力的種類 及其形成因素 7 控制職能●控制的基本程序●控制的基本原則和方法●質(zhì)量、質(zhì)量管理的概念和分類●掌握控制的基本概念●掌握控制的基本程序、基本原則和方法●能根據(jù)護理工作過程選擇控制方法 8 護理質(zhì)量管理●護理質(zhì)量管理的特點和原則●標準化管理的基本概念●護理質(zhì)量管理的基本方法●護理質(zhì)量評價的內(nèi)容和程序●醫(yī)院分級、分等和護理管理標準●護理業(yè)務技術(shù)管理的重要性●掌握質(zhì)量、質(zhì)量管理、護理管理的概念，護理質(zhì)量管理的特點和原則●掌握PDCA循環(huán)管理法●理解標準化管理的含義●熟悉護理質(zhì)量標準內(nèi)容●熟悉護理質(zhì)量評價內(nèi)容和程序●熟悉護理業(yè)務技術(shù)管理主要內(nèi)容
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