員工培訓(xùn)體系之一至四培訓(xùn)課程體系-文庫吧資料
2025-07-05 07:11本頁面
【正文】 證工作。（7）、督導(dǎo)各部門二級培訓(xùn)計劃實施及效果評估。（5）、整合培訓(xùn)需求、制定年度培訓(xùn)預(yù)算及年度培訓(xùn)計劃。（3）、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通、甄選及內(nèi)部兼職教師團(tuán)隊建設(shè)。（二） 培訓(xùn)管理權(quán)責(zé)劃分人力資源部培訓(xùn)權(quán)責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及動態(tài)維護(hù)。目 錄一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想………………………………………………3二、基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系模型…………………………………3三、培訓(xùn)組織體系………………………………………………4四、培訓(xùn)課程體系………………………………………………6五、培訓(xùn)制度體系………………………………………………9六、培訓(xùn)流程體系………………………………………………19七、附：培訓(xùn)工具表……………………………………………22一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，踐行“適崗唯上、成企達(dá)己”的人才理念，著眼員工崗位勝任力的提升，關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工績效和組織效率、促進(jìn)員工個人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐。二、基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系模型企業(yè)核心能力HR戰(zhàn)略與機(jī)制人才觀念與政策社會與行業(yè)環(huán)境企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略崗位勝任素質(zhì)模型企業(yè)追求與使命培訓(xùn)組織體系培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)制度體系培訓(xùn)日常管理企業(yè)員工核心勝任力戰(zhàn)略層技術(shù)層面支撐
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