員工培訓(xùn)體系之一至四培訓(xùn)課程體系(已修改)
2025-07-11 07:11 本頁面
【正文】 目 錄一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想………………………………………………3二、基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系模型…………………………………3三、培訓(xùn)組織體系………………………………………………4四、培訓(xùn)課程體系………………………………………………6五、培訓(xùn)制度體系………………………………………………9六、培訓(xùn)流程體系………………………………………………19七、附：培訓(xùn)工具表……………………………………………22一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，踐行“適崗唯上、成企達(dá)己”的人才理念，著眼員工崗位勝任力的提升，關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工績效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)態(tài)的人才支撐。二、基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系模型企業(yè)核心能力HR戰(zhàn)略與機(jī)制人才觀念與政策社會(huì)與行業(yè)環(huán)境企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略崗位勝任素質(zhì)模型企業(yè)追求與使命培訓(xùn)組織體系培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)制度體系培訓(xùn)日常管理企業(yè)員工核心勝任力戰(zhàn)略層技術(shù)層面支撐戰(zhàn)略目標(biāo)提升員工勝任素質(zhì)促進(jìn)組織成長制度層職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)模型崗位專業(yè)類別別培訓(xùn)流程體系培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)預(yù)算編制、年度計(jì)劃擬定、計(jì)劃組織實(shí)施、效果評(píng)估反饋、培訓(xùn)檔案管理. 三、培訓(xùn)組織體系
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