員工培訓體系之一至四培訓課程體系(已修改)
2025-07-11 07:11 本頁面
【正文】 目 錄一、培訓指導思想………………………………………………3二、基于戰(zhàn)略的培訓體系模型…………………………………3三、培訓組織體系………………………………………………4四、培訓課程體系………………………………………………6五、培訓制度體系………………………………………………9六、培訓流程體系………………………………………………19七、附：培訓工具表……………………………………………22一、培訓指導思想以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，踐行“適崗唯上、成企達己”的人才理念，著眼員工崗位勝任力的提升，關注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐。二、基于戰(zhàn)略的培訓體系模型企業(yè)核心能力HR戰(zhàn)略與機制人才觀念與政策社會與行業(yè)環(huán)境企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略崗位勝任素質(zhì)模型企業(yè)追求與使命培訓組織體系培訓課程體系培訓制度體系培訓日常管理企業(yè)員工核心勝任力戰(zhàn)略層技術層面支撐戰(zhàn)略目標提升員工勝任素質(zhì)促進組織成長制度層職業(yè)行為標準模型崗位專業(yè)類別別培訓流程體系培訓需求分析、培訓預算編制、年度計劃擬定、計劃組織實施、效果評估反饋、培訓檔案管理. 三、培訓組織體系
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