【正文】 校訓(xùn)、“行勝于言”的校風以及“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學(xué)風，為使清華大學(xué)躋身世界一流大學(xué)行列，為中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗。目前，清華大學(xué)設(shè)有 14個學(xué)院， 56個系，已成為一所具有理學(xué)、工學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)和醫(yī)學(xué)等學(xué)科的綜合性、研究型大學(xué)。 1999 年，原中央工藝美術(shù)學(xué)院并入，成立清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院。 1952年，全國高校院系調(diào)整后，清華大學(xué)成為一所多科性工業(yè)大學(xué)，重點為國家培養(yǎng)工程技術(shù)人才，被譽為“工程師的搖籃”。 1937年抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，南遷長沙，與北京大學(xué)、南開大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，組建國立長沙臨時大學(xué)， 1938年遷至昆明，改名為國立西南聯(lián)合大學(xué)。 清華大學(xué)的前身是清華學(xué)堂，成立于 1911年，當初是清政府建立的留美預(yù)備學(xué)校。 人力資源咨詢公司 —— 中華薪酬網(wǎng)咨詢團隊 22 中華薪酬網(wǎng)咨詢服務(wù)中心 ——博睿資訊 清華大學(xué)（ Tsinghua University）是中國著名高等學(xué)府，坐落于北京西北郊風景秀麗的清華園。 兩年來，中華薪酬網(wǎng)始終堅持高標準規(guī)劃、高起點建設(shè)，取得了飛速的發(fā)展。 人力資源咨詢公司 —— 中華薪酬網(wǎng)咨詢團隊 21 中華薪酬網(wǎng)咨詢服務(wù)中心 ——博睿資訊 創(chuàng)立于 2023年 7月 8日，是全球唯一一家提供薪酬專業(yè)服務(wù)的中文門戶網(wǎng)站。 在 50多年的歷程中，研究院為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易事業(yè)的發(fā)展，特別是在對外貿(mào)易、國際經(jīng)濟合作的理論與政策研究、咨詢和信息服務(wù)等方面，充分發(fā)揮積極作用，在國內(nèi)外享有較高聲譽。 研究院擁有一支高職稱、高學(xué)歷、專業(yè)化、年輕化的研究咨詢隊伍，還擁有國內(nèi)商貿(mào)系統(tǒng)最大的圖書資料庫，而且研究院現(xiàn)有各類高級專業(yè)技術(shù)職稱人員近 100人，碩士研究生以上學(xué)歷 70人， 30多人獲國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼，派駐我國駐外使（領(lǐng)）館商務(wù)部門及其它國際機構(gòu)工作人員數(shù)十人。 1997年，在外經(jīng)貿(mào)部國際貿(mào)易研究所、國際經(jīng)濟合作研究所和行政司第一管理處的基礎(chǔ)上成立國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院。 研究院的前身是 1948年 8月創(chuàng)建于香港的中國國際經(jīng)濟研究所。 2023年學(xué)會報經(jīng)國家獎勵辦公室批準設(shè)立的管理科學(xué)獎，是我國管理科學(xué)領(lǐng)域不多的全國性獎項，受到了廣大管理科學(xué)理論與實踐工作者的歡迎。 1999年經(jīng)國家民政部核準，新登記證號為 3481，社團代碼500004作為我國第一批成立的全國性、綜合性管理科學(xué)社團組織，學(xué)會具有多學(xué)科、跨部門、跨行業(yè)、橫向聯(lián)系廣泛的特點。薪?？ü緭碛凶约旱膶＜谊犖楹涂蒲袌F隊，并與中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院戰(zhàn)略合作，對人力資源產(chǎn)品和服務(wù)進行深度開發(fā)，形成了具有薪?？ㄌ厣漠a(chǎn)品服務(wù)模型 人力資源咨詢公司 —— 中華薪酬網(wǎng)咨詢團隊 19 中華薪酬網(wǎng)咨詢服務(wù)中心 ——博睿資訊 中國管理科學(xué)學(xué)會（ Society of Management Science of China，以下簡稱學(xué)會）成立于 1980年（原名中國管理科學(xué)研究會），是具有法人資格的國家一級學(xué)會，主管單位為國家科技部。 ? 二、培訓(xùn)專長： ? 員工關(guān)系管理； ? 人員分流安置方案； ? 績效考核與薪酬體系設(shè)計； ? 人力資源管理理論與技術(shù)； ? 勞動關(guān)系與人力資源整合設(shè)計等 ? 三、服務(wù)客戶： ? 中科院國科控股集團公司、中國人壽、中國聯(lián)通、天津移動、三星集團、 NEC、海信集團等數(shù)百家企業(yè)提供勞動關(guān)系和人力資源管理培訓(xùn)及管理咨詢。以許玉林教授為核心的專家組研發(fā)和設(shè)計的具有國家獨立知識產(chǎn)權(quán)的大型人力資源管理技術(shù)軟件 《 人力資源經(jīng)理的工具箱 》 ，填補了我國人力資源管理領(lǐng)域的一項空白。先后為聯(lián)想控股、中國電信、中國科學(xué)院、天津電建等多家國內(nèi)外知名企業(yè)從事過企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、薪酬與組織變革等專業(yè)人力資源咨詢及顧問服務(wù)。 10 中華薪酬網(wǎng)咨詢服務(wù)中心 ——博睿資訊 業(yè)務(wù)流程管理 (BPM)與改進 ? 【 培訓(xùn)對象 】 ? 企業(yè)管理人員，流程經(jīng)理， IT負責人。 ? 通過流程管理可以消除流程中大量的非增值活動 ,并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團隊文化 ,“ 以客戶為中心 ,以市場為導(dǎo)向 ,并最大限度的降低業(yè)務(wù)對于個人的依賴性”乃是流程管理的終極目標?？蛻粜枨蟮牟粩嘧兓⑹袌龈偁幍募觿〖捌髽I(yè)信息化管理的需求都促使企業(yè)進行流程的優(yōu)化與重整 ,以期在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利上獲得持續(xù)的改善。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力 ,就應(yīng)該采用以流程管理 (BPM)為基礎(chǔ)的競爭策略。 ? 【 培訓(xùn)對象 】 ? 企業(yè)中高層管理、改善負責人、工程技術(shù)人員等各企業(yè)學(xué)員。反觀在中國企業(yè) ,目前推行六西格瑪 (six sigma,6 sigma)的企業(yè)中，60%以上并未從中謀取預(yù)期的收益 ,相當一部分企業(yè)把六西格瑪 (six sigma,6 sigma)推行當成了企業(yè)沉重的負擔。企業(yè)間的競爭歸根揭底是人的競爭，發(fā)達國家的優(yōu)秀企業(yè)早就認識到這點，其中的杰出代表 GE和三星等集團靠六西格瑪?shù)某晒ν菩锌焖俑淖兞斯疚幕腿藛T的思想 ,迅速成為從管理中獲取核心競爭力的標桿。 ? 【 培訓(xùn)對象 】 ? 生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān) /經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān) /經(jīng)理、生產(chǎn)工程 /工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理 /主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。精益生產(chǎn)管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式。 2 中華薪酬網(wǎng)咨詢服務(wù)中心 ——博睿資訊 精益 6SIGMA ? 【 課程大綱 】 ? （一）精益生產(chǎn) ? 認識精益生產(chǎn) ? 認識浪費 ? 精益生產(chǎn)常用工具應(yīng)用及其改善案例 ? 從管理角度看精益生產(chǎn) ? （二）六西格瑪（ Six Sigma） ? 什么是質(zhì)量 ? 質(zhì)量和顧客滿意 ? 質(zhì)量管理的發(fā)展階段 ? 什么是六西格瑪 ? 六西格瑪方法論特點 ? 八步走向成功 六西格瑪成功推行要素 ? 六西格瑪設(shè)計模型簡介 ? 六西格瑪效果評估 ? 幾個簡單的六西格瑪工具簡介 3 中華薪酬網(wǎng)咨詢服務(wù)中心 ——博睿資訊 精益 6SI