【摘要】?2023安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-01-15 15:21
2025-01-14 00:02
【摘要】?進入90年代，有兩種新的工具可以改變企業(yè)：一個是信息技術(shù)——由電腦、應用軟件與通訊技術(shù)所提供的能力；另一個是企業(yè)流程再設計（businessprocessredesign，簡稱BRP）——對組織的工作流程與程序進行分析和設計，或稱為重組工程（reengineering）。——業(yè)務流程重組的倡導者邁克爾〃哈默?根據(jù)邁克爾〃
2025-01-24 23:21
【摘要】1XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering2北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計劃裁員20%，最后不
2025-01-24 22:09
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進行的？依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行戰(zhàn)略目標
2025-01-23 02:06
【摘要】業(yè)務流程管理昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進行的？依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行戰(zhàn)略目標
2025-01-23 01:30
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進行的？依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行
2025-03-09 16:30
【摘要】醫(yī)院業(yè)務流程管理培訓醫(yī)院業(yè)務流程管理培訓講師：譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量
2025-02-10 21:28
【摘要】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財務流程應收帳款/暫收款項應付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費暫支和報銷付款
2025-03-04 15:36
【摘要】標準業(yè)務流程易居（中國）培訓系列課程2/28/20231、前臺接聽電話要求：l“您好！****（案場名）”，電話必須在鈴響三聲內(nèi)拿起電話接聽。l接聽電話語調(diào)必須親切，吐字清晰易懂，說話的速度簡潔、明了；（傳遞微笑）l記錄下客戶的電話之后，向客戶說明，可以先簡單地回答他的一些問題，時間不宜太長，也不宜太短，通常不超過三分鐘（在廣告日電話時
2025-03-02 22:56
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-23 13:28
【摘要】企業(yè)信息化是如何進行的？依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行戰(zhàn)略目標關(guān)健成功要素分析目標流程設計流程切換軟件選型方案系統(tǒng)實施規(guī)劃詳細設計系統(tǒng)上線系統(tǒng)運行維護項目管理與質(zhì)量保障變革管理企業(yè)IT規(guī)劃
2025-01-23 01:25
2025-01-23 01:27
【摘要】業(yè)務流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容：導論一、業(yè)務流程管理的幾個概念二、標準化業(yè)務流程設計的目標和指導思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務流程分析四、編制業(yè)務流程管理的文件五、通過業(yè)務流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-23 01:26
【摘要】培訓服務課程體系（四）——業(yè)務流程管理中華薪酬網(wǎng)咨詢服務介紹二O一一年四月精益6SIGMA?【課程背景】?六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發(fā)展并被世界80%的500強企業(yè)所采用的追求卓越的系統(tǒng)的解決問題方法，其核心是消除一切浪費、追求完美（“零缺點"作任何事情追求10
2025-03-09 11:59
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