培訓手冊管理及評估管理-文庫吧資料
2025-03-09 11:59本頁面
【正文】 有 03 年工作經(jīng)驗的人員通過課程為該類人員提供基礎業(yè)務能力，幫助其適應在業(yè)務崗位的角色轉換，及時進入狀態(tài)，能夠勝任業(yè)務需要。 課程設置 中級專業(yè)階段 適用人群：目的：時間：參加本階段課程人員可以同時選擇初級管理課程或初級業(yè)務課程1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12招聘面試技巧 √ √績效管理 √ √培訓計劃的制訂 √ √非財務經(jīng)理的財務課程 √ √財務報表分析 √ √目標管理 √其他專業(yè)課程通過課程學習，幫助其提高專業(yè)知識和能力，并拓展其視野和思路培訓項目時間從事專業(yè)工作人員，已經(jīng)具備了基礎的專業(yè)知識，有較豐富的工作經(jīng)驗，需要進一步提升專業(yè)能力 課程設置 高級專業(yè)階段 適用人群：時間：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12薪酬設計和績效管理 √ √高級招聘面試 √ √培訓經(jīng)理 √ √非財務經(jīng)理的財務課程 √ √財務報表分析 √ √其他專業(yè)課程從事專業(yè)工作人員，具備豐富的專業(yè)知識和技能，但尚未從事管理工作，需要繼續(xù)提高專業(yè)知識和能力，并掌握非常高超的專業(yè)技巧。培訓項目時間剛進入公司從事專業(yè)（人力資源、投資、行政、法律）的人員。該項硬性規(guī)定在績效考評欄中占 10%15%的比重，如果按計劃完成當年培訓積分計劃，則可以得到應的的績效考評分值，否則按比例扣減，扣完為止。 行動計劃書：主要應用于業(yè)務模塊和專業(yè)模塊培訓項目，項目結束后，參訓人應根據(jù)課程內(nèi)容編制行動計劃書，列出自我改進的詳細計劃和日程表，由人力資源經(jīng)理保存，在計劃時間結束后，人力資源經(jīng)理須進行檢查評估，如果按計劃達到目標，則可以取得積分，否則不能取得積分，需要繼續(xù)制訂計劃，重新進行，連續(xù)兩次不合格的，取消培訓資格。考試合格者取得標準積分，不合格者不得記錄積分，連續(xù)三次不合格者，取消培訓資格。 培訓手冊作為員工晉升、崗位調整等職業(yè)生涯發(fā)展的重要文件，須妥善保存。如果出現(xiàn)虛報積分情況，將取消其繼續(xù)學習的資格，并給予處分。相關的費用也應經(jīng)過確認后執(zhí)行。 培訓管理 講師分為： 內(nèi)部講師和外部講師： 內(nèi)部講師 是指公司內(nèi)部員工，經(jīng)過人力資源部認證，具備較高專業(yè)知識或從事管理領導崗位，并具備講師的基本素質，能夠進行課堂授課的人員。 ?在實際執(zhí)行培訓中，如果發(fā)生更改預算計劃培訓項目，各級人力資源經(jīng)理需要書面形式報人力資源部批準后執(zhí)行。 ?各事業(yè)部需要在每年年初制訂培訓計劃，上報至人力資源部，由人力資源部根據(jù)公司規(guī)定批復，并編制標準代碼，由人力資源部統(tǒng)一公開發(fā)布，供員工選擇，便于資源共享。 培訓管理 培訓流程 ： ?人力資源部負責管理公司整體培訓體系的運轉。 外部講師 是指從公司外部聘請的專業(yè)講師，該類講師需要經(jīng)過人力資源部進行確認后方可到公司進行授課，各部門如果需要培訓外部講師，須經(jīng)過公司人力資源部進行確認。 代碼一般為 4位編碼，后兩位為數(shù)字，代表該層次某一課程， 編碼統(tǒng)一為人力資源部編制并發(fā)布。 2. 管理機構：根據(jù)公司的實際情況，確定各層次培訓的具體管理機構，見后頁。 培訓管理 ? 培訓課程按代碼進行區(qū)分和管理： 1. 由于課程數(shù)量較多，同時可能重名，為了便于區(qū)別層次，標準化管理，特別編制了標準代碼，在附頁所列的標準代碼基礎上，同類課程在標準代碼后以兩位數(shù)字表示。 學歷繼續(xù)教育 ：指進行學歷提升教育，主要為 MBA、 EMBA等教育，本項針對中高級管理人員使用（中高級管理層次）。占用工作時間和需要支出費用的外訓方可進行積分記錄。內(nèi)訓時間超過半天的培訓方可進行積分記錄。時間為 3年。 ?高級階段（管理模塊） ：該階段應得到積分為 60分，單獨課程設計積分值為 4分。為上升參考條件。時間為 3年，如果在規(guī)定時間內(nèi)不能得到足夠積分，將考慮降低崗位等級或取消管理職務。 課程管理 積分管理 ： ?初級階段（管理模塊） ：該階段應得到積分 40分，單獨課程設置積分值為 2分。該積分為參考得分，但最低得分不得低于 60分。時間為 4年。 ?中級階段（專業(yè)和業(yè)務模塊） ：該階段應得到積分為 60分，單獨課程設計積分值為 2分。該階段得分為上升通路的必要條件。 ?公司員工自行參加學習，可以記錄 可轉換積分 ，如英語學習、 MBA教育、會計師學習等，公司人力資源部根據(jù)實際情況確定轉換積分分值，并予以公布，原則上轉換積分不得超過該層次要求積分的 50%。 ?得到規(guī)定的積分是在職業(yè)發(fā)展生涯中向上發(fā)展的必要條件。每一個層次應得到相應的積分后才可以進入下一階段學習。 職業(yè)生涯和培訓 中級管理課程 初級管理課程 高級管理課程 中級專業(yè)課程 初級專業(yè)課程 高級專業(yè)課程 中級業(yè)務課程 初級業(yè)務課程 高級業(yè)務課程 員工職業(yè)生涯 培訓項目 職業(yè)生涯和培訓 工作時間和培訓層次 中級專業(yè)課程 初級專業(yè)課程 高級專業(yè)課程 03年 35年 5年以上 中級業(yè)務課程 初級業(yè)務課程 高級業(yè)務課程 03年 35年 5年以上 工作年限 工作年限 中級管
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