【正文】 現(xiàn)場大型機械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯 安拆單位負責(zé)組織驗收，項目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全部門參加驗收 安全部門派人參加（或委托授權(quán)） 勞動防護用品、消防器材 項目責(zé)任工程師組織，項目安全、消防人員參加驗收 安全部門抽檢 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 安全技術(shù)交方案及驗收流程 編制各類安全技術(shù)措施方案 審核 審批 專家論證 方案的實施 方案的交底 審批 項目自檢及驗收 企業(yè)驗收 項目驗收 整改 不合格 不合格 備案 合格 合格 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn) 安全教育培訓(xùn)的對象 人 員 培訓(xùn)時間 組織單位 法定代表人、總經(jīng)理、主管安全副總 三類人員，初次培訓(xùn)不少于 32學(xué)時，每年再次培訓(xùn)不少于 12學(xué)時。 中小型機械 項目專業(yè)責(zé)任工程師組織，項目安全管理人員、分包單位參加驗收。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。 ? 必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性 ,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?企業(yè)機構(gòu)及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?施工項目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?施工項目經(jīng)理部各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 《中建股份建筑事業(yè)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則（試行）》 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 責(zé)任制落實措施 ? 建立各項安全管理制度 ? 簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 ? 進行檢查和督促 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 監(jiān)督檢查 安全技術(shù)交底 安全獎罰 安全資金投入 特種設(shè)備管理 事故報告與應(yīng)急救援等 各級企業(yè)上下級之間簽定 對安全生產(chǎn)目標完成情況定期考核 總分包之間簽定安全管理協(xié)議 企業(yè)的安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門定期或不定期進行檢查和督促，提出建議 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 四、安全生產(chǎn)技術(shù) ? 安全技術(shù)措施方案管理制度 ? 安全技術(shù)交底制度 ? 安全驗收制度 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 危險性較大的分部分項工程專項施工方案包括： 一、基坑支護、降水工程 二、土方開挖工程 三、模板工程及支撐體系 四、起重吊裝及安裝拆卸工程 五、腳手架工程 六、拆除、爆破工程 七、其它（建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴孔樁工程、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程、預(yù)應(yīng)力工程、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程） 安全技術(shù)措施及方案 《 關(guān)于加強危險性較大的分部分項工程安全管理的有關(guān)規(guī)定》 危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。 ?三級法人單位（分支機構(gòu)） 安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，對本單位的安全生產(chǎn)負管理、組織職責(zé)。 ? 注冊安全工程師：兩級 ? 安全專家 ：一級、二級 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 項目部管理體系圖 安 全總 監(jiān)企 業(yè) 本 部測 量作 業(yè)隊 作 業(yè)隊 作 業(yè)隊 作 業(yè)隊 作 業(yè)隊其 它專 業(yè)分 包單 位業(yè) 主指 定分 包單 位 作 業(yè)隊 作 業(yè)隊 作 業(yè)隊 作 業(yè)隊采購工程師材料工程師機械工程師合約工程師成本工程師后勤保衛(wèi)主管公共關(guān)系主管模板工程師鋼筋工程師測量工程師試驗工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師混凝土工程師勞務(wù)管理工程師質(zhì)量工程師弱電工程師曖通工程師設(shè)備工程師電氣工程師給排水工程師信息管理工程師環(huán)保工程師安全工程師資料員器 材 部合 約 部 綜 合 部 設(shè) 計 技 術(shù) 部質(zhì) 量 部機 電 部工 程 部 安 全 環(huán) 保 部合 約商 務(wù)經(jīng) 理總 工程 師生 產(chǎn)經(jīng) 理質(zhì) 量總 監(jiān)項 目 經(jīng) 理 、 黨 組 織 書 記企 業(yè) 支 持 系 統(tǒng)人 力 資 源財 務(wù) 資 金項 目 管 理 與 質(zhì) 量 安 全 、 技 術(shù)合 約 、 采 購 、 機 電政 工 行 政顧 問 專 家 組裝修工程師計劃管理工程師設(shè)計師財 務(wù) 部會計出納房屋建筑工程或裝修工程建筑面積 5萬 m2以上、市政工程造價 1億元人民幣以上、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程 2億元人民幣以上或省級以上重點工程項目應(yīng)設(shè)立項目安全總監(jiān)， 安全總監(jiān)進入項目領(lǐng)導(dǎo)班子 設(shè)立獨立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 配備專職安全管理人員 勞務(wù)分包隊伍按要求配備專職安全管理人員，滿足安全生產(chǎn)需求 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 三、安全生產(chǎn)責(zé)任 責(zé)任制的層級關(guān)系 “四級管理、層級負責(zé)” “橫向到邊、縱向到底” 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) ?股份公司 對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)。 ? 房屋建筑工程或裝修工程建筑面積 5萬 m2以上、市政工程造價 1億元人民幣以上、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程 2億元人民幣以上或省級以上重點工程項目應(yīng)設(shè)立項目安全總監(jiān)， 安全總監(jiān)進入項目領(lǐng)導(dǎo)班子 ，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項目可設(shè)項目安全負責(zé)人。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（項目安全決策機構(gòu)） 由總承包企業(yè)的項目經(jīng)理、項目黨群負責(zé)人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和項目安全負責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項目經(jīng)理等組成。 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 二、安全生產(chǎn)組織 中國建筑股份有限公司 建筑事業(yè)部 分支機構(gòu)（京津、上海、西北 … ） 項目部 安全生產(chǎn)管理委員會 安全生產(chǎn)管理