領(lǐng)導(dǎo)能力的模式與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1-文庫吧資料
2025-07-04 23:45本頁面
【正文】 易——即使是用硬性的客觀標(biāo)準(zhǔn)，如財(cái)務(wù)成果或市場份額。你和你的組織不可分心去做無關(guān)緊要的事。獲得積極的結(jié)果消極行為積極行為n 忽視價(jià)值觀n 價(jià)值觀n 當(dāng)一個(gè)官僚n 當(dāng)一個(gè)企業(yè)家n 追求甚低n 志存高遠(yuǎn)n 起步遲緩n 果斷行動(dòng)n 厭惡變化n 喜歡變化n 言而不行n 說到做到n 抓不住重點(diǎn)n 專心致志n 不實(shí)事求是n 尊重事實(shí)n 怨天尤人n 諒解誠實(shí)的錯(cuò)誤n 管理不好時(shí)間n 管理好自己2 選擇贏家從本質(zhì)上，上領(lǐng)導(dǎo)者與那些追隨及接替他的人的優(yōu)秀程度可能差不多。n 結(jié)束會(huì)議時(shí)要有時(shí)間、責(zé)任明確的行動(dòng)方案。n 有清晰的目的和書面的議程，在會(huì)議開始前要打印在紙面上分發(fā)給大家。找出一個(gè)你正在經(jīng)手的項(xiàng)目——試著把你認(rèn)為該怎么做的種種想法運(yùn)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過這個(gè)小組的同意，對(duì)工作設(shè)立一個(gè)不可更改的硬標(biāo)準(zhǔn)，把任務(wù)分配給每個(gè)成員，明確責(zé)任。確保這個(gè)項(xiàng)目將給客戶帶來真正的好處（內(nèi)部或外部）并且能取得良好的效益。良好的個(gè)人素質(zhì)n 精力充沛，對(duì)工作有激情？n 能激勵(lì)、鼓舞和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步？n 認(rèn)識(shí)到客戶是利潤之源、是你的裁
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