現(xiàn)代干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升-文庫吧資料
2025-05-19 13:59本頁面
【正文】 民興業(yè)旺。 情商 張良撿鞋與 《 太公兵法 》 第三講 領(lǐng)導(dǎo)力十大工具 2021/6/15 21 四、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之四 ——有效溝通 溝通 三要素 目標(biāo) 信息 ,思想和情感 達(dá)成共識的協(xié)議 第三講 領(lǐng)導(dǎo)力十大工具 2021/6/15 22 成功溝通的關(guān)鍵點(diǎn) 傾聽 確認(rèn) 傳遞 5W2H 第三講 領(lǐng)導(dǎo)力十大工具 2021/6/15 23 五、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之五 ——有效授權(quán) 授權(quán)前 授權(quán)中 授權(quán)后 根據(jù)工作職責(zé) 確定可授權(quán)內(nèi)容 選擇授權(quán)對象 明確授權(quán)形式 解釋授權(quán)內(nèi)容 明確授權(quán)目標(biāo) 制定行動計(jì)劃 排定支持措施 追蹤工作進(jìn)度 支持被授權(quán)者工作 評價工作結(jié)果， 提出改進(jìn)措施。 第一講 領(lǐng)導(dǎo)力是什么 2021/6/15 8 三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 管理 職位 低 高 藝術(shù)性 技術(shù)性 第一講 領(lǐng)導(dǎo)力是什么 領(lǐng)導(dǎo) 2021/6/15 9 案 例 ? 救火隊(duì)長的挑戰(zhàn) 第一講 領(lǐng)導(dǎo)力是什么 2021/6/15 10 第二講 什么樣才算有領(lǐng)導(dǎo)力了 一、從“組織角度”看領(lǐng)導(dǎo)力要素 —— 宏觀決策 管理行為 個人品質(zhì) 第二講 什么樣才算有領(lǐng)導(dǎo)力了 2021/6/15 11 二、從“領(lǐng)導(dǎo)者個人角度”看領(lǐng)導(dǎo)力要素 —— 方法技能 思維能力 人際關(guān)系能力 第二講 什么樣才算有領(lǐng)導(dǎo)力了 2021/6/15 12 三、從“上下級和同級角度”看 —— 影響力 法定權(quán)利 太陽 與 風(fēng) 第二講 什么樣才算有領(lǐng)導(dǎo)力了 2021/6/15 13 正確認(rèn)識權(quán)力 “戒律一：權(quán)力不能用來激勵 “戒律二：權(quán)力不能使人自覺 “戒律五 :權(quán)力對下屬影響有限 “戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同 “戒律四：權(quán)力不能濫用 “戒律六：慎用權(quán)力 第二講 什么樣才算有領(lǐng)導(dǎo)力了 2021/6/15 14 我們更需要影響力 特點(diǎn)一：影響力是一種追隨 特點(diǎn)三：影響力是一種認(rèn)同 特點(diǎn)二：影響力是一種自覺 特點(diǎn)四：影響力是非制度化的 第二講 什么樣才算有領(lǐng)導(dǎo)力了 2021/6/15 15 要 有 一 顆 公 心 成 為 業(yè) 務(wù) 的 領(lǐng) 頭 羊 言 必 行 ， 行 必 果 預(yù) 見 性
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