【正文】 心的規(guī)模小，配送能力比較差，限制了連鎖超市的統(tǒng)一配送率。2. 2 自建配送中心規(guī)模小，統(tǒng)一配送率不高要保證發(fā)展正常的連鎖企業(yè)必須要有好的物流基礎(chǔ)，要興建與之相適應(yīng)的一定規(guī)模的配送中心。而且在當(dāng)今的社會(huì)下，物流行業(yè)各種收費(fèi)現(xiàn)象不合理而且普遍，在運(yùn)輸中，各種道路收費(fèi)、管理收費(fèi)、辦理證件收費(fèi)以及燃油輪胎費(fèi)用 、車輛折舊費(fèi)用，此外；物流設(shè)施的落后，水路、碼頭和倉儲(chǔ)這些運(yùn)輸不便捷 效率低，公路和鐵路運(yùn)輸各項(xiàng)高額費(fèi)用。它一般有統(tǒng)一的計(jì)劃、指揮系統(tǒng)，因此，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部可以建立比較完善的供應(yīng)配送管理信息體系，使企業(yè)內(nèi)部需求和供應(yīng)達(dá)到同步 1. 4. 3 委托第三方物流進(jìn)行配送委托第三方物流進(jìn)行配送是由具有一定數(shù)量物流設(shè)施設(shè)備(庫房、站臺(tái)、車輛等)及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能的批發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)或其他物流業(yè)務(wù)經(jīng)營企業(yè)，利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為其他有配送需求的企業(yè)展開的純服務(wù)性的配送。1. 4. 1 直接由供應(yīng)商進(jìn)行配送。（4）流通加工功能增強(qiáng)。頻率高。它具有以下幾種特點(diǎn)：（1）統(tǒng)一采購、運(yùn)輸，形成規(guī)模效益。與干線運(yùn)輸?shù)牧硪粋€(gè)區(qū)別是，配送運(yùn)輸路線選擇問題是一般干線運(yùn)輸所沒有的，干線運(yùn)輸?shù)母删€是唯一的運(yùn)輸線，而配送運(yùn)輸由于配送用戶多，一般城市交通路線復(fù)雜，如何組成最佳路線是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是較難度大的工作。通過裝配可以大大提高送貨水平和降低送貨成本。 配裝。 分揀及配貨：是配送不同于其他物流形式的有特點(diǎn)的功能要素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要支持性工作。備貨工作包括籌集貨源、訂貨、采購、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。按配送時(shí)間及數(shù)量可分為定時(shí)配送、定量配送、定時(shí)定量配送、定時(shí)定路線配送和即時(shí)配送；按配送組織的經(jīng)歷功能可分為銷售配送、供給配送、銷售供應(yīng)一體化配送和代存代供配送；按照配送企業(yè)專業(yè)化程度可分為綜合配送和專業(yè)配送。1. 2 配送模式種類 配送模式的種類按不同分類方式可分為多種。配送中心是一種末端物流的節(jié)點(diǎn)設(shè)施，通過有效地組織配貨和送貨，使資源的最終端配置得以完成。 Logistics distribution。關(guān)鍵詞：配送中心；連鎖超市；配送模式ABSTRACTThe Industry of China Stores has got a rapidly expansion due to it’s logical chain prosecution modality. It’s the most important retail business in the word nowadays ,and it’s also the main part of our domestic retailing. China’s supermarket chains develop rapidly, but the supermarket chains logistics system is still in the infancy, distribution methods are relative backward, these questions hampered economies of scale seriously. Many scholars have the distribution path planning inventory management,sorting path and management informations system as well as the corresponding research. Still less research on chain supermarket logistics distribution center system optimization, but when in fact it affected the supermarket distribution performance. In view of the above situation , this paper made a research on the chain supermarket logistics distribution center system optimization ,I hope to provide some reference for the management of the supermarket.This paper first introduces the distribution center ,distribution pattern,species distribution process and the supermarket chain logistics and distribution characteristics of chines. Then trough the analysis of the status and distribution of the development situation of domestic retail chain supermarket and distribution mode. Trying to explore the supermarket chain distribution in china. Then by analyzing the reasons of this form of analysis. Put forward a reasonable way to solve.Finally, this paper summarizes the important role of information in the Chinese supermarket chain in the optimization of supply. Key words: Distribution center。提出了合理的解決方式。再通過分析國內(nèi)連鎖零售超市的配送發(fā)展?fàn)顩r及配送模式現(xiàn)狀，嘗試著探究我國連鎖超市配送。針對上述狀況，本文對連鎖超市物流配送中心系統(tǒng)優(yōu)化做出研究，希望能為超市的經(jīng)營管理提供一些參考。物流配送顯然已經(jīng)成為連鎖超市經(jīng)營管理的一個(gè)重點(diǎn)。[17] 周嵐；提高我國連鎖零售企業(yè)物流競爭優(yōu)勢的研究[D]；上海海事大學(xué)；2007[18] 李春琳；連鎖超市配送模式研究[D]；南京航空航天大學(xué)；2006[19]許勝余；連鎖超市呼喚現(xiàn)代物流[A]；2000北京國際物流研討會(huì)論文集[C]；2000年[20] 候方淼，零售業(yè)供應(yīng)連管理研究[D]，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2003年[21] 孟祥茹．現(xiàn)代物流管理[M].北京：人民交通出版社，2002指導(dǎo)教師簽名： 2013 年 7 月 日摘 要連鎖超市因?yàn)槠淇茖W(xué)的連鎖經(jīng)營組織形式而得到了迅猛的發(fā)展，是目前世界零售業(yè)最重要的業(yè)態(tài)，也是我國零售業(yè)的主力軍。[10] William C Copping，3PLs narrow the gap，Logistics Management and Distribution Report Highland Ranch，2001，3：36。五、研究步驟 對我國連鎖超市物流配送現(xiàn)狀調(diào)查1. 分析現(xiàn)狀