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正文內(nèi)容

4物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃分析-文庫吧資料

2025-03-02 15:43本頁面
  

【正文】 倉儲存量的周轉(zhuǎn)率。n 規(guī)劃倉容量 =(年倉儲運(yùn)轉(zhuǎn)量 /周轉(zhuǎn)次數(shù) ) 安全系數(shù)《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件計算步驟:n 1)年運(yùn)轉(zhuǎn)量計算:把物流配送中心各項進(jìn)出物品單元換算成相同單位(如托盤或標(biāo)準(zhǔn)箱等)的儲存總量,該單位是今后規(guī)劃的倉儲作業(yè)基本單位。n 物流作業(yè)區(qū)的規(guī)劃,可根據(jù)流程進(jìn)出順序逐區(qū)規(guī)劃;當(dāng)缺乏相應(yīng)資料而無法逐區(qū)規(guī)劃時,可對倉儲區(qū)和揀貨區(qū)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,然后再進(jìn)行前后相關(guān)作業(yè)的規(guī)劃。n 園區(qū)建成運(yùn)營后能實(shí)現(xiàn)年銷售收入 200億元,能創(chuàng)造17000個就業(yè)崗位,上繳稅收逾 10億元。為周邊礦區(qū)移民搬遷做準(zhǔn)備《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件【府谷野蘆溝現(xiàn)代物流園區(qū)】n 整個園區(qū)總占地面積約 5000畝,總投資約 30億元,項目建設(shè)周期為 5年,及從 2023年 —2023 年。n 公司將以物流業(yè)為紐帶,以服務(wù)境內(nèi)各類工業(yè)企業(yè)為核心,以第三方物流企業(yè)加速重組、以制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展為契機(jī),以礦產(chǎn)資源為支撐,以市場需求為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為主要手段,致力于打造晉陜蒙黃河金三角經(jīng)濟(jì)圈的首個物流集聚區(qū),為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和府谷品牌的提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件(二)外圍輔助活動區(qū)域的功能規(guī)劃n 廠房使用配合作業(yè)q 電氣設(shè)備;q 動力及空調(diào)設(shè)備;q 安全消防設(shè)備;q 設(shè)備維修工具器材存放;q 一般物料儲存;q 人員出入;q 人員車輛通行;q 樓層間通行;q 機(jī)械搬運(yùn)設(shè)備停放《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件n 辦公事務(wù)q 辦公活動;q 會議討論與人員訓(xùn)練;q 資料儲存管理;q 電腦系統(tǒng)使用?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件n 物流配合作業(yè)q 車輛貨物出入管理;q 裝卸車輛停泊;q 容器回收;q 空容器暫存;q 廢料回收處理?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件n 換貨補(bǔ)貨作業(yè)q 退貨后換貨作業(yè):客戶退貨后換貨或補(bǔ)貨作業(yè),規(guī)劃辦公區(qū);q 誤差責(zé)任確認(rèn):配送至客戶產(chǎn)生誤差,規(guī)劃辦公區(qū)q 零星補(bǔ)貨撿?。河唵紊倭啃枨蠡蛄阈茄a(bǔ)貨的撿取作業(yè),規(guī)劃散裝揀貨區(qū);q 零星補(bǔ)貨包裝:對于訂單少量需求或零星補(bǔ)貨所需的另行包裝作業(yè),規(guī)劃流通加工作業(yè)區(qū)、裝揀貨區(qū)q 零星補(bǔ)貨運(yùn)送:對于訂單少量需求或零星補(bǔ)貨所需的另行配送作業(yè),規(guī)劃發(fā)貨暫存區(qū)、裝貨平臺?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件【物流配送中心規(guī)劃 flexsim 視頻】 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件(一)物流作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃n 一般物流作業(yè)q 車輛進(jìn)貨:??啃敦泤^(qū)域,規(guī)劃進(jìn)貨口;q 進(jìn)貨卸載:規(guī)劃裝卸貨平臺;q 進(jìn)貨驗(yàn)收:數(shù)量清點(diǎn)、品質(zhì)檢查,規(guī)劃進(jìn)貨暫存區(qū)、理貨區(qū);q 分揀:進(jìn)貨物品拆柜、拆箱或堆棧以便入庫,規(guī)劃進(jìn)貨暫存區(qū)、理貨區(qū);q 入庫保管:規(guī)劃庫存區(qū)、撿貨區(qū)q 補(bǔ)貨:配合撿取作業(yè)把物品移至撿貨區(qū),規(guī)劃庫存區(qū)、補(bǔ)貨區(qū)《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件一般物流作業(yè)q 揀選:依據(jù)訂單內(nèi)容撿取發(fā)貨物品,規(guī)劃庫存區(qū)、撿貨區(qū)、散裝揀貨區(qū);q 分類:將客戶物品分類輸送,規(guī)劃分類區(qū)、揀貨區(qū)q 集貨:在訂單分割揀取后集中配送貨物,規(guī)劃分類區(qū)、集貨區(qū);q 流通加工:規(guī)劃分類區(qū)、集貨區(qū)、流通加工作業(yè)區(qū)q 出庫復(fù)核:檢查發(fā)貨物品的品質(zhì)及數(shù)量,規(guī)劃集貨區(qū)、發(fā)貨暫存區(qū);q 發(fā)貨裝載:發(fā)貨物品裝載至運(yùn)輸配送車輛,規(guī)劃裝卸貨平臺;q 貨物運(yùn)輸配送:車輛離開配送中心進(jìn)行配送,規(guī)劃發(fā)貨口。《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件三、作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃n 作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃是指針對物流配送中心的功能需求和作業(yè)流程,規(guī)劃各作業(yè)區(qū)域的功能。n 成都物流中心網(wǎng)站的數(shù)碼倉庫欄目已經(jīng)開通,通過商機(jī)無限平臺可以為客戶發(fā)布商品交易信息、進(jìn)行電子商務(wù)交易。針對客戶的隨機(jī)性,配送中心采取多種配送方式:生產(chǎn)配送、銷售配送、加工配送、連鎖店配送等,客戶可通過配送中心的配送管理系統(tǒng),適時查詢貨物的流通情況,了解貨物的市場供需態(tài)勢。《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件【 C 配送 】n 中儲早已打破傳統(tǒng)的倉儲式、批發(fā)式作業(yè)流程,在向現(xiàn)代化物流邁進(jìn)的過程中,逐步建立起完備的物流基地(或配送中心)。履行 “三百六十天天天營業(yè),二十四小時時時服務(wù) ”的承諾,竭誠為客戶提供 “優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、周到 ”的中儲品牌服務(wù)?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件【 A 倉儲 】n 中國物資儲運(yùn)總公司成都物流中心是從事實(shí)體物流的專業(yè)物流企業(yè),擁有現(xiàn)代多功能輕鋼結(jié)構(gòu)庫房 13500㎡,庫內(nèi)設(shè)有倉儲區(qū)、理貨區(qū)、分揀包裝區(qū)、貨物暫存區(qū)等職能區(qū)域?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件【物流功能】n 中國物資儲運(yùn)總公司成都物流中心能為客戶提供一系列物流增值服務(wù),其功能為:倉儲保管、貨運(yùn)代理、配送、分揀包裝、加工整理、庫存管理、信息服務(wù)。 中心地處四川成都高新區(qū)火車南站加工貿(mào)易區(qū),所處位置就交通而言是極好的貨物集散地。n 隨著新的物流基地的建成投產(chǎn),還將陸續(xù)的投入使用一批先進(jìn)的物流設(shè)施設(shè)備,對貨物條形碼管理和對配送車輛進(jìn)行 GPS定位管理,將大大提高作業(yè)效率和物流管理水平,物流基地的客戶也將會得到現(xiàn)代物流設(shè)施和專業(yè)的第三方物流管理給其帶來的具大效益。n 倉庫作業(yè)流程包括:客戶與合同管理、到貨與接收、貨物驗(yàn)收入庫、貨物儲存保管、出庫受理、自提出庫、配送出庫、驗(yàn)貨出庫、業(yè)務(wù)單據(jù)、業(yè)務(wù)費(fèi)用結(jié)算等?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件【 中國物資儲運(yùn)總公司成都物流中心的作業(yè)流程 】n 中國物資儲運(yùn)總公司成都物流中心的作業(yè)流程是按照中儲總公司的統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的?!?物流中心設(shè)計與管理 》 課件作業(yè)功能的總體規(guī)劃n 經(jīng)過需求分析和基本條件設(shè)定,根據(jù)物流配送中心的特性制定作業(yè)程序,以便選用設(shè)備和規(guī)劃設(shè)計作業(yè)空間。n 物品儲運(yùn)單位可依據(jù)儲運(yùn)物品為托盤、箱、內(nèi)包裝盒或單品等特性來分類。n 部分物流中心也需要處理流通加工、貼標(biāo)簽、包裝等作業(yè)活動,退貨時還需處理退貨商品的分類、保管、退回等作業(yè)。n 在物流配送中心的作業(yè)活動中,有關(guān)進(jìn)出貨、倉儲、訂單處理、配送等活動,就成為主要作業(yè)活動。 GN=EN1+EN2+EN3+EN4+…… GN=N.《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件IK分析《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件二、作業(yè)功能的總體規(guī)劃n 作業(yè)功能的總體規(guī)劃是從物流系統(tǒng)整體角度出發(fā),確定大的作業(yè)流程模塊及其相互間的聯(lián)接。此值表示實(shí)際有出貨的品項總數(shù),其最大值即為配送中心內(nèi)的所有品項數(shù)。 C (Cycle)q 4)隨機(jī)成分:不可控因素引起的,沒有規(guī)則的上下波動。發(fā)展、繁榮、衰退、恢復(fù)。起因:季節(jié)性的氣候變化和風(fēng)俗習(xí)慣。n 2. 構(gòu)成:q 1)趨勢成分:引起原因(人口的變動,經(jīng)濟(jì)的增長,技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)力的發(fā)展)。n 隱含假設(shè):過去存在的變量間關(guān)系和相互作用機(jī)理,今后仍將存在并繼續(xù)發(fā)揮作用。n 時間序列模型 以時間為獨(dú)立變量,利用過去需求隨時間變化的關(guān)系來估計未來的需求。運(yùn)用 ABC分析法產(chǎn)生統(tǒng)計圖表。以 80/20法則為基礎(chǔ),劃定某一百分比,將訂單、產(chǎn)品及客戶劃分為主要與次要群組。 品種累計 %金額累計 %1009070 0 10 30 100 AB C一、需求分析《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件ABC分類步驟:將可能收集的貨物類別數(shù)、出貨量、貨物采購次數(shù)或貨物訂購次數(shù)等資料,分別由大至小予以排列。目的是進(jìn)一步提高香港航空港的競爭地位。n 因此,它在市場定位,將是充分利用香港的樞紐作用及功能,尋求高檔產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管里的一站式服務(wù)。《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件第二節(jié) 物流配送中心的作業(yè)功能規(guī)劃n 物流配送中心的作業(yè)功能規(guī)劃包括三部分:q 作業(yè)功能的總體規(guī)劃q 作業(yè)區(qū)的功能規(guī)劃q 作業(yè)區(qū)的能力規(guī)劃n 規(guī)劃步驟:q 針對不同類型的物流配送中心的功能需求和作業(yè)流程,設(shè)計作業(yè)功能;q 根據(jù)確定的作業(yè)功能,規(guī)劃相應(yīng)的作業(yè)區(qū)域;q 確定各作業(yè)區(qū)的作業(yè)能力。q 即將物流配送中心作為一個物流系統(tǒng)考慮,根據(jù)確定的目標(biāo),規(guī)劃物流配送中心為完成業(yè)務(wù)需具備的物流功能,并進(jìn)行相應(yīng)的能力設(shè)計。n 這源于對現(xiàn)代物流和市場化的理解,源于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、成功和失敗案例總結(jié)。定位不恰當(dāng)規(guī)劃自然不恰當(dāng),定位不恰當(dāng)、規(guī)劃不恰當(dāng)究竟會產(chǎn)生什么影響呢
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