【正文】 2023/3/20 23:23:5023:23:5020 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 20 三月 202311:23:50 下午 23:23:50三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 2123:23:5023:23Mar2120Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/20 23:23:5023:23:5020 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 20 三月 202311:23:50 下午 23:23:50三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 23:23:5023:23:5023:23Saturday, March 20, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 23:23:5023:23:5023:233/20/2023 11:23:50 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 11:23:50 下午 11:23 下午 23:23:50三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 2111:23 下午 三月 2123:23March 20, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2123:23:5023:23:50March 20, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2123:23:5023:23Mar2120Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。該系統(tǒng)具有兼容性，世界著名的第三方物流鏈管理系統(tǒng)可與其聯(lián)網(wǎng)。內(nèi)設(shè)電腦自動控制交通系統(tǒng)、閉路電視安全監(jiān)察防盜系統(tǒng)、自動通風(fēng)冷氣監(jiān)控系統(tǒng)、先進(jìn)的防火報警消防滅火系統(tǒng)。q 三是大廈出租面積有倉庫 750—40000 平方米、寫字樓 140—3300 平方米不等，充分滿足不同租戶個性化自由組合之需。其布置特點：q 一是主行車線按等車流量設(shè)計，線路 3條，上行 2條，下行 1條，全長 27公里，占大樓面積的 1／ 3，基本不存在交通瓶頸。《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件【亞洲貨柜物流中心規(guī)劃】n 平面布置。規(guī)劃用地面積 13萬平方米，總建筑面積87萬平方米，倉庫面積 56萬平方米。它的出現(xiàn)推動了香港港航業(yè)的發(fā)展，大大地完善了現(xiàn)代集裝箱港口的服務(wù)功能，為國際現(xiàn)代物流提供了良好的綜合服務(wù)平臺。伴隨著香港集裝箱運輸業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)地增長，至 20世紀(jì) 90年代中期亞洲貨柜亦發(fā)展成為世界上最大的集裝箱貨物處理中心?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件方案選擇n 在各個方案分析評價的基礎(chǔ)上，選擇一個最優(yōu)方案。q 法規(guī)限制，如土地建筑法規(guī)、勞動法、環(huán)保法等q 交通限制：交通出入口的特殊限制。具體考慮因素如下：q 庫房與土地面積比例，如庫房建筑比率、容積率、綠化比例等。q 根據(jù)物料相關(guān)表和活動相關(guān)表，探討各種可能的區(qū)域布置組合，并通過綜合比較選擇最佳方案?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件總體平面布置n 2）活動相關(guān)性布置法：根據(jù)各區(qū)域的活動相關(guān)表進(jìn)行布置，一般適于整個庫區(qū)或輔助作業(yè)區(qū)和建筑外圍區(qū)布置。q 首先確定由進(jìn)貨到出貨的主要物流路線，并進(jìn)行物流相關(guān)性分析；q 按作業(yè)流程順序和關(guān)聯(lián)程度配置各作業(yè)區(qū)域的位置，即由進(jìn)貨作業(yè)開始布置，再按物流前后順序安排各物流作業(yè)區(qū)域的相關(guān)位置。q 程序關(guān)系：因物流、信息流建立的關(guān)系；q 組織關(guān)系：部門組織間的關(guān)系；q 功能關(guān)系：區(qū)域間的功能形成的關(guān)系；q 環(huán)境關(guān)系：在操作環(huán)境和安全考慮的關(guān)系。q 6）集中型：適于因儲區(qū)特性將訂單分割在不同區(qū)域揀取后進(jìn)行集貨的作業(yè)。q 4） U型：適于出入口在庫房同側(cè)，根據(jù)進(jìn)出貨頻率安排接近進(jìn)出口端的儲區(qū)，以縮短揀貨搬運路線。q 2）雙直線型：適于出入口在庫房兩側(cè)，作業(yè)流程相似，但具有兩種不同的進(jìn)出貨形態(tài)或作業(yè)需求?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件物流相關(guān)性分析n 就是對物流配送中心各區(qū)域間的物流路線和物流量進(jìn)行，用物流強度和物流相關(guān)表來表示各功能區(qū)域間的物流關(guān)系強弱，從而確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度。在此基礎(chǔ)上，可進(jìn)行空間區(qū)域的布置規(guī)劃、作業(yè)區(qū)域的區(qū)塊布置工作和各作業(yè)區(qū)域的面積、界限標(biāo)示。n 物流配送中心作業(yè)分類的原則是以物品儲運單位的轉(zhuǎn)換與否及作業(yè)特性的分類為主，其中作業(yè)特性的分類包括操作、搬運、檢驗、暫存、儲存等性質(zhì)。包括 P托盤、C箱子、 B單品等，不同儲運單位需配備不同的儲存和搬運設(shè)備?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件三、物流配送中心布局規(guī)劃的程序《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件規(guī)劃資料分析n 1）物品特性分析q 首先進(jìn)行物品特性（如干貨區(qū)、冷凍區(qū)、冷藏區(qū)等）分析，以劃分不同存儲和作業(yè)區(qū)域?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件一、物流配送中心布局規(guī)劃的目標(biāo)n 有效利用空間、設(shè)備、人員和能源；n 最大限度地減少物料搬運；n 簡化作業(yè)流程；n 縮短生產(chǎn)周期；n 力求投資最??；n 為員工提供方便、舒適、安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件n 對于批發(fā)型配送中心，其物流量平衡分析的要素如下：1. 進(jìn)貨：采購地個數(shù)、數(shù)量和進(jìn)貨車臺數(shù)2. 保管：托盤數(shù)、箱數(shù)、件數(shù)和項目數(shù)3. 出庫：托盤數(shù)、箱數(shù)、件數(shù)和訂貨家數(shù)4. 流通加工：箱數(shù)5. 捆包裝箱：捆包個數(shù)6. 分類暫存：按線路分個數(shù)、按線路分作業(yè)數(shù)和暫存數(shù)《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件2800 2200 264010x160P=1600 1400 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件第三節(jié) 物流配送中心的布局規(guī)劃n 在完成作業(yè)功能的規(guī)劃設(shè)計，并確定主要物流設(shè)備和外圍設(shè)施的基本方案后，就要進(jìn)行物流配送中心的布局或區(qū)域布置規(guī)劃?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件n 因此，原有物流量資料需要進(jìn)行進(jìn)一步的物流量平衡分析，確定各作業(yè)的調(diào)整值，來修正實際的合理需求量。n 由于作業(yè)時序安排、批次作業(yè)的處理周期等因素，可能產(chǎn)生作業(yè)高峰及瓶頸，因此需要調(diào)整規(guī)劃的需求量，以適應(yīng)實際高峰需求。n 分類 8：出貨天數(shù)在 30~200天，年出貨量為中等，以固定儲位方式為主，存量水準(zhǔn)也為中等。n 分類 6：年出貨量小而出貨天數(shù)也很少，通常品項數(shù)很多，可通過臨時儲位或彈性儲位方式處理，避免占據(jù)過多儲位。n 分類 4：年出貨量中等、平均出貨日的出貨量較小，但是出貨天數(shù)卻很多，與第 3類相似，處理上較繁瑣。n 分類 2：年出貨量大、平均出貨日的出貨量較小，但是出貨天數(shù)卻很多，因此雖然單日出貨量不大，但因出貨日數(shù)頻繁仍需妥善規(guī)劃，以固定儲位方式為主，但存量水準(zhǔn)可較低?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件n 假設(shè)一個物流配送中心的年工作天數(shù)為 300天，把發(fā)貨天數(shù)分成三個等級： 200天以上、 30200天、 30天以下，即分成高、中、低三組。216?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件216?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件216。n 5） ABC交叉分析：針對年發(fā)貨量及平均發(fā)貨天數(shù)發(fā)貨量的高、中、低來分類，進(jìn)行組合交叉分析，可得九組出貨類型組，據(jù)其出貨特性作適當(dāng)歸并，再做不同存量水平的規(guī)劃。即揀貨區(qū)儲運量的估值。 4） ABC分析：根據(jù)年發(fā)貨量和平均發(fā)貨天數(shù)的發(fā)貨量等指標(biāo)對各物品進(jìn)行 ABC分析，并給出出貨量高、中、低的等級范圍，以便進(jìn)一步分類及分組。 3）計算各物品平均發(fā)貨天數(shù)的發(fā)貨量：即各物品的年發(fā)貨量除以年發(fā)貨天數(shù)，即平均單日揀貨規(guī)模。 2）估計各物品的發(fā)貨天數(shù)：分析并估計年發(fā)貨天數(shù)。 1）年發(fā)貨量計算：把物品配送中心各項進(jìn)出物品換算成相同揀貨單位的揀貨量，并估計各物品的年發(fā)貨量。n 一般揀貨區(qū)的規(guī)劃不包含當(dāng)日所有的出貨量，在揀貨區(qū)物品不足時則由倉儲區(qū)進(jìn)行補貨。 6）估計安全系數(shù)216。 4）估計供貨廠商送貨頻率216。 2）估計工作天數(shù)（即發(fā)貨天數(shù)）216?！?物流中心設(shè)計與管理 》 課件n 商品送貨頻率估計法216。n 5）計算規(guī)劃倉容量：估計倉儲運轉(zhuǎn)的變化彈性，以估算的倉容量乘以安全系數(shù)，既得規(guī)劃倉容量。具體地，可根據(jù)品種特性、物品價值、附加利潤、缺貨成本等確定《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件計算步驟：n 3）估算倉容量：用年運轉(zhuǎn)量除以周轉(zhuǎn)次數(shù)就是倉容量。n 2）估計周轉(zhuǎn)次數(shù)：估計未來物流配送中心