【正文】 監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專題會(huì)議； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日 8時(shí)召開(kāi)晨會(huì)，并填寫《晨會(huì)記錄表》； 建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)工程驗(yàn)收會(huì)議； 會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核。 十一、《〈工程管理配合細(xì)則〉編寫管理制度》要點(diǎn)： 《工程管理配合細(xì)則》由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫，項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十五日內(nèi)完成； 《工程管理配合細(xì)則》主要內(nèi)容參見(jiàn)《〈工程管理配合細(xì)則〉編寫制度》； 《工程管理配合細(xì)則》完成后，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位三方會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，簽字蓋章確認(rèn)； 與業(yè)主有施工合同的單位均應(yīng)簽認(rèn)《工程管理配合細(xì)則》。 十、《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫管理制度》要點(diǎn)： 簽訂委托監(jiān)理合同后，項(xiàng)目總監(jiān) 兩周內(nèi)主持編寫完成監(jiān)理規(guī)劃， 11 報(bào)總工辦審核簽章； 項(xiàng)目總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫細(xì)則、參數(shù)； 監(jiān)理細(xì)則在進(jìn)場(chǎng)后即開(kāi)始組織編寫，二十一日內(nèi)完成； 設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)在領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙后二十五日內(nèi)完成； 監(jiān)理工作技術(shù)參數(shù)按照范本編寫，進(jìn)場(chǎng)后三十日內(nèi)完成； 每周編寫一期《監(jiān)理通訊》。報(bào)監(jiān)理部審核和總工辦審批； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求； 調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書面報(bào)業(yè)主和通知承包商； 總監(jiān)調(diào)配必須征得業(yè)主的書面同意。報(bào)公司總工辦審批、備案。 八、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工程材料、構(gòu)配件要求： 進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員須及時(shí)辦理見(jiàn)證卡； 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對(duì)工程材料見(jiàn)證取樣、送檢； 監(jiān)理工程師審批《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表》； 專業(yè)監(jiān)理工程師審核《工程材料 /構(gòu)配件使用報(bào)審表》； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表 ）簽發(fā)《工程材料 /構(gòu)配件使用報(bào)審表》； 不合格材料須見(jiàn)證退場(chǎng)。 七、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開(kāi)工前開(kāi)展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容： 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織相關(guān)單位圖紙會(huì)審； 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)； 項(xiàng)目總監(jiān)審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)； 分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位報(bào)送的資質(zhì)、資料，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)《分包單位資格報(bào)審表》； 10 項(xiàng)目總監(jiān)審查、確認(rèn)承包商的質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)保、安保管理體系； 專業(yè)監(jiān)理工程師參與業(yè)主交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，并校核承包商的定位或放線 ； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助招標(biāo)工作； 項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《開(kāi)工令》前，須專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)： （ 1）、業(yè)主及承包商負(fù)責(zé)的施工條件已經(jīng)得到滿足； （ 2）、業(yè)主或承包商根據(jù)法規(guī)向政府有關(guān)部門申請(qǐng)的各種許可證已經(jīng)齊備； （ 3）、承包商提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)。 六、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求： 建設(shè)工程的合法性； 工程質(zhì)量； 施工安全與文明施工； 建設(shè)工期； 9 建設(shè)資金的使用等； 施工階段的主要職責(zé)： （ 1）、審核 承建商編寫的開(kāi)工報(bào)告，核查建設(shè)工程辦理計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃許可、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可等情況，審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì)，督促工程建設(shè)依法進(jìn)行； （ 2）、確認(rèn)承包商選擇的分包商； （ 3）、組織施工圖紙會(huì)審； （ 4）、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系； （ 5）、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； （ 6）、查驗(yàn)承建商或者建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量； （ 7）、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促承建商 落實(shí)施工安全保證措施； （ 8）、組織分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收； （ 9）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、處理工程變更的其他事宜； （ 10）、簽發(fā)工程付款憑證； （ 11）、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料； （ 12）、組織工程竣工初步驗(yàn)收； （ 13）、督促建設(shè)工程辦理竣工驗(yàn)收及其備案手續(xù)。 四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)： 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán) 7 力。特摘錄以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，供公司員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使公司員工在監(jiān)理工作中執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定。 ...............131 二、巡檢原則： .........................................131 三、工程部的經(jīng)營(yíng)檢查 ： ..................................131 四、監(jiān)理合同執(zhí)行情況檢查： ..............................131 五、執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)： .........................................131 六、工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查 ： ......................131 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公設(shè)施配置情況檢查 ： ................131 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的生活設(shè)施配置情況檢查 ： ................131 九、對(duì)工程部巡檢工作的檢查： ............................132 十、公司規(guī)章管理制度實(shí)施情況的檢查： ....................132 十一 、公司回訪業(yè)主： ...................................132 十二、工程部組織情況檢查： ..............................132 十三、各種事件的調(diào)查： ..................................132 十四、檢查情況通報(bào) ： ...................................132 十五 、 考核： ...........................................132 十六 、 本制度用表： .....................................133 第十九章 監(jiān)理工作考核管理制度 .............................140 一、目的：通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平。 .........................................118 三、巡視： .............................................118 四、建設(shè)工程的合法性： ..................................118 五、質(zhì)量控制： .........................................118 六、安全文明施工： .....................................119 七、進(jìn)度控制： .........................................119 八、投資控制： .........................................120 九、現(xiàn)場(chǎng)辦公： .........................................120 十、資料管理： .........................................120 十一、設(shè)計(jì)變更： .......................................121 十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證： ...................................121 十三、考勤： ...........................................121 十四、廉潔： ...........................................121 6 十五、其它： ...........................................122 十六、巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部各存一份，并報(bào)總工辦備案存檔。 ...........................74 二、責(zé)任分工： ..........................................74 三、安全生產(chǎn)保證體系檢查： ...............................74 四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)： ...................................74 五、安全預(yù)控監(jiān)理工作： ...................................74 六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查： ...................................74 七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理： ...................................75 八、巡視安全檢查： ......................................75 九、定期、定點(diǎn)安全檢查： .................................75 十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告： ...................................75 十一、安全事故處理： ....................................76 第十二章 合理化建議制度 ...................................99 一、目的： ..............................................99 二、節(jié)省投資 建議 經(jīng)濟(jì)分析： ...............................99 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)審： ...................................99 四、專家費(fèi)用： ..........................................99 五、向業(yè)主提交函件： ....................................99 六、業(yè)主有效的確認(rèn)： ....................................99 七、申請(qǐng)獎(jiǎng)金： .........................................100 八、外部人員： .........................................100 九、公司備案： .........................................100 十、獎(jiǎng)金分配原則： .....................................100 十一、獎(jiǎng)金所得稅： .....................................100 十二、與本制度相關(guān)的制度： ..............................100 十三、與本制度相關(guān)的表格： ..............................100 5 第十三章 監(jiān)理工作總結(jié)制度 ................................104 一、目的 : ..............................................104 二、工作總結(jié)的分類： ...................................104 三、分部工程監(jiān)理工作總結(jié)： ..............................104 四、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告： ..........................105 五、個(gè)人年終工作總結(jié)： ..................................105 六、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)： ..................................105 七、執(zhí)行本制度的考核： ..................................106 八、與本制度相關(guān)的制度： ................................106 九、執(zhí)行本制度的表格： ..................................106 第十四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度 .........................110 一、目的： ..................