【正文】 經(jīng)營效益 造成較大損失的，由有關(guān)部門追究項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，視情節(jié)輕重給予警告、降職、免職或解聘的處理，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的，交由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。 榮獲上述稱號的有關(guān)人員，由人勞部門備案，作為提拔任用的重要依據(jù)。 第二十六條 建立 重大施工項(xiàng)目管理工作年度檢查評 比制度，并將結(jié)果納入年度經(jīng)濟(jì)工作考核。 第二十五條 經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，并超額完成目標(biāo)利潤的重大施工項(xiàng)目，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎勵。各級經(jīng)濟(jì)管理部門對重大施工項(xiàng)目監(jiān)督檢查時，對存在的主要問題要形成書面報告，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報。審計結(jié)果作為對該項(xiàng)目經(jīng)理下步使用的重要依據(jù)。重大施工項(xiàng)目的預(yù)虧報告及應(yīng)對措施要形成書面報告，報上級經(jīng)濟(jì)管理部門備案。對于施工風(fēng)險較大、可能虧損的項(xiàng)目，企業(yè)要測算預(yù)虧結(jié)果 ，詳細(xì)分析形成原因并報上級主管單位。監(jiān)督檢查要貫穿從投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工組織到竣工驗(yàn)收的全過程。要定期對重大施工項(xiàng)目進(jìn)行自查，定期召開重大施工項(xiàng)目管理工作例會。 第四章 監(jiān) 督 第十九條 建立重大施工項(xiàng)目管理檔案，包括：重大施工項(xiàng)目的基本情況 ,項(xiàng)目經(jīng)理情況 ,簽訂的“施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”或“施工項(xiàng)目承包合同”，重大施工項(xiàng)目的目標(biāo)利潤，項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬管理，勞務(wù)分包企業(yè)情況等。 第十七條 縣局主要負(fù)責(zé)人對下屬企業(yè) 5000 萬元（含5000 萬元）以上的重大施工項(xiàng)目承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)濟(jì)工作專職副局長承擔(dān)直接責(zé)任，其項(xiàng)目經(jīng)理原則上應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；縣局經(jīng)濟(jì)工作專職副局長對下屬企業(yè) 5000 萬元以下的重大施工項(xiàng)目承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接責(zé)任。 第三章 責(zé) 任 第十六條 各級經(jīng)濟(jì)管理部門作為施工企業(yè)重大施工項(xiàng)目監(jiān)督管理的責(zé)任部門，河南河務(wù)局經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé)全局重大施工項(xiàng)目的宏觀 監(jiān)督管理和局直屬企業(yè)重大施工項(xiàng)目的全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)禁無資質(zhì)的作業(yè)層隊(duì)伍承攬勞務(wù)分包工程， 錄入黑名單的作業(yè)層協(xié)作隊(duì)伍， 任何施工企業(yè)不得與之合作。 第十三條 公司要精簡管理層、項(xiàng)目管理層人員，將管理層的富余人員和作業(yè)層人員有組織地實(shí)施分離，逐步組建以員工為主體、企業(yè)和 員工入股的勞務(wù)分包企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)市場化和社會化。 第十二條 建立重大施工項(xiàng)目合同審查制度。 第十條 重大施工項(xiàng)目財務(wù)管理要嚴(yán)格按照《關(guān)于施工企業(yè)（公司）實(shí)行會計集中核算管理有關(guān)問題的通知》（豫黃財〔 2020〕 6 號）的規(guī)定執(zhí)行，重大施工項(xiàng)目的財務(wù)管理權(quán)歸施工企業(yè)財務(wù)部門 ，并規(guī)范和落實(shí)民主理財制度。安全風(fēng)險預(yù)測要針對施工的每一階段進(jìn)行細(xì)化并制定應(yīng)急預(yù)案。 項(xiàng)目經(jīng)理必須明確項(xiàng)目經(jīng)理部各組成人員的責(zé)任和工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的實(shí)施方案和崗位責(zé)任追究辦法，建立完善的規(guī)章制度，規(guī)范工作程序。 第七條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繳納風(fēng)險抵押金，具體數(shù)額由施工企業(yè)根據(jù)重大施工項(xiàng)目的實(shí)際情況確定，報經(jīng)濟(jì)管理部門備案。中標(biāo)后 若需變更項(xiàng)目經(jīng)理的（招標(biāo) 人在招標(biāo)文件及施工合同中明確要求不得更換項(xiàng)目經(jīng)理的情況除外），應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定要求。并組織入庫人才進(jìn)行培訓(xùn)，在各施工企業(yè)之間進(jìn)行交流，可以根據(jù)項(xiàng)目需要從人才庫中選用管理人員。 第四條 建立施工企業(yè)項(xiàng)目管理人才庫。 第二章 管 理 第三條 對重大項(xiàng)目施行督導(dǎo)制度，指定專人對整個項(xiàng)目實(shí)施全方位督 導(dǎo)，必要時派駐到項(xiàng)目部，協(xié)助項(xiàng)目部做好項(xiàng)目的管理工作。 河南安瀾工程有限公司 二 〇 一二年三月十五日 河南安瀾工程有限公司 重 大 施 工 項(xiàng) 目 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對重大施工項(xiàng)目的管理，確保施工項(xiàng)目獲得應(yīng)有的效益，根據(jù)《河南局重大施工項(xiàng)目管理辦法》和《焦作河務(wù)局重大施工項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。 巡檢工作小組 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在合同信息部， 合同信息部明確專人 具體負(fù)責(zé)小組日常業(yè)務(wù)工作。 四、巡檢情況反饋 巡檢結(jié)束后要將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在冊，并以書面形式通知施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，限期責(zé)令整改。 巡檢形式為檢查、抽查、暗訪、回訪等多種形式相結(jié)合。 一、巡檢對象 在建的 社會工程協(xié)作隊(duì)伍、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場。 本 制度 自 發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權(quán)歸合同信息部。 任何部門不得私自轉(zhuǎn)借或以公司名義為他人開具證明加蓋公司印章 ,此現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即 處理。 凡用印者，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫用印登記表。 合同專用章一般不得帶出機(jī)關(guān)以外使用。 變更、解除合同，必須符合合同約定和法律規(guī)定，應(yīng)按本制度辦理有關(guān)手續(xù)。一切與履行合同有關(guān)的部門、企業(yè)和員工必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的全面履行。 合同信息部主要負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容和形式的合法性、嚴(yán)密性、可行性，并提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，嚴(yán)把合同關(guān)。做到既要考慮到我方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對方的履約條件和能力，既要方便對方，又要防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有 利、有效。 在簽訂合同前，洽談人、經(jīng)辦人、簽約人必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。法人委托代理人必須對本公司、本單 位和本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。 對于簽訂內(nèi)部合同， 除法定代表人外，必須是總經(jīng)理親自 簽訂。 河南安瀾工程有限公司 二 〇 一二年三月十五 日 河南安瀾工程有限公司 合同及印章管理 制度 為加強(qiáng)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障公司經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《民法通則》、《經(jīng)濟(jì)合同法》以及國家其它法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。 八、證件的年審 公司的各類證件年審以人力資源部為主，合同信息部配合，并及時提醒人力資源部辦理。開標(biāo)結(jié)束后，要及時進(jìn)行報賬，期限不得超過一個月 。 注意后期各類手續(xù)完善工作，如投標(biāo)保證金的清退等 ， 此工作仍由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目投標(biāo)的人員來完成 。 六、開標(biāo)評標(biāo)期間注意事項(xiàng) 在評標(biāo)期間，不要遠(yuǎn)離評標(biāo)場所，必須保證通訊工具的暢通，隨時準(zhǔn)備好評委對原件的查驗(yàn)或詢問 。 五、開標(biāo)工作 參加開標(biāo)人員，有義務(wù)對標(biāo)書的制作質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不適當(dāng)之處，一定要提出整改意見，要求進(jìn)行整 改，否則，要匯報給本部門負(fù)責(zé)人，由部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通處理 。 在拿到招標(biāo)文件后，首先要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，若招標(biāo)文件有要求相關(guān)單位出具相應(yīng)證明的，以及投標(biāo)保證金等 相關(guān)重要信息，要提前給部門負(fù)責(zé)人提出，及時安排，否則，要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理 。 報名結(jié)束后，及時讓證件管理人員逐一核對，無誤后歸還。 三、投標(biāo)報名工作 報名委托代理人必須是本公司人員，攜帶公司證件，前去報名處進(jìn)行報名，負(fù)責(zé)報名人員，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)公告要求，認(rèn)真準(zhǔn)備報名資料，盡量避免二 次返工現(xiàn)象 。 二、投標(biāo)項(xiàng)目的決策與執(zhí)行 參與工程項(xiàng)目的投標(biāo)前，必須經(jīng)公司總經(jīng)理或主管投標(biāo)工作的副總經(jīng)理同意后，方可進(jìn)行投標(biāo)。 一、資質(zhì)的管理與存放 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、資質(zhì)證正本、安全生產(chǎn)許可證正本、稅務(wù)登記證正本均存放在 人力資源部。 本辦法自 發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權(quán)歸 人力資源部。 獎勵 凡取得建造師職業(yè)資格證，注冊到公司后，對個人進(jìn)行一次獎勵，一級建造師每人 20000 元，二級建造師獎勵每人2000 元。 報名 安瀾公司職工（含公司聘用人員）凡符合建造師職業(yè)資格證報考條件，在公司人力資源部登記備案后，均可報名參加全國建造師的統(tǒng)一考試。 本 制度 自 發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權(quán)歸 人力資源部。 各種證件如發(fā)生丟失，責(zé)任人承擔(dān)全部補(bǔ)辦費(fèi)用和損失費(fèi)用，并處以適當(dāng)罰款。 四、 責(zé)任處罰 未能及時年檢造成后果的由責(zé)任人承擔(dān)全部年檢費(fèi)用和損失費(fèi)用（如罰款等）。 嚴(yán)禁任何人擅自復(fù)印企業(yè)證件，更 不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣企業(yè)證件。 有關(guān)業(yè)務(wù)部門借用證件使用完畢后，必須交回證件管理人員。 證書的借用、借出必須由借證人在證件使用登記簿上進(jìn)行登記，并由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 公司證書、證件由人力資源部負(fù)責(zé)按時換證、年檢，確保有效正常使用。 必須建立企業(yè)證件登記臺帳。 以后取得的企業(yè)各類資質(zhì)、資格和榮譽(yù)證書。 企業(yè)榮譽(yù)證書：優(yōu)質(zhì)工程證書、文明工地證書、“重合同、守信用”證書。 本制度自發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權(quán)歸 人力資源 部 。 五、 第五區(qū) 責(zé)任人：吳三民，衛(wèi)生區(qū)包括東宿舍樓一樓西部過道，公司院東半邊，廚房，兩個餐廳保持整潔，食品衛(wèi)生尤其重 要，食品殘?jiān)刻於紤?yīng)清理，確保餐廳 及廚房空氣清新，飲食經(jīng)濟(jì)實(shí)惠可口，職工滿意。 三、 第三區(qū) 責(zé)任部門：人力資源部，責(zé)任人：王東海，衛(wèi)生區(qū)包括保持三樓樓道整潔，二樓男、女衛(wèi)生間。 河南安瀾工程有限公司 二 〇 一 二 年三月 十五 日 河南安瀾工程有限公司 衛(wèi)生 管理制度 為確保公司良好的工作秩序和工作環(huán)境，現(xiàn)將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分如下： 一、 第一區(qū) 責(zé)任部門：施工管理部，責(zé)任人：劉玉新、岳建星，衛(wèi)生區(qū)包括副總經(jīng)理辦公室、東宿舍樓二樓一層、辦公樓與東樓連接處房間，二樓往上至三樓 半層樓梯，二樓往下至一樓樓梯以及二樓男、女衛(wèi)生間。 ４、 公司及項(xiàng)目部 工作人員在汛期請假的按照汛期請銷假制度辦理，所有離崗人員，在汛期如遇媒體上報道河道流域內(nèi)有暴雨或洪水預(yù)報的，必須無條件返回單位待命。 凡持有符合前述條件的病假證明單，病休三天以內(nèi)的報 人力資源部 備案；病休三天以上的，經(jīng) 人力資源部 核準(zhǔn)報公司負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)。凡被批準(zhǔn)的請假條需交人力資源部以備后查。工作人員請假應(yīng)事先按級申請，一般不越級請假，因情況緊急未能事先請假的，需打電話口頭請假，事后補(bǔ)辦手續(xù)。 六、 休假審批 任何休假（包括年假）必須事先辦理休假手續(xù)，按規(guī)定逐級審批，報 人力資源部 備案后方能生效，休假期間沒有 出勤 補(bǔ)助。 ３、每月月底，人力資源部公示休息日或節(jié)假日不休息人員情況。 四 、 節(jié)假日和休息