論文創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的途徑與思考-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 21:11本頁(yè)面
【正文】 們的團(tuán)隊(duì)只認(rèn)同與玉煙價(jià)值取向一致的個(gè)人，通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建事業(yè)平臺(tái)和職業(yè)成長(zhǎng)通道，指引非煙草身份員工在玉煙價(jià)值流程中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)不但塑造產(chǎn)品還塑造人的目標(biāo)。激勵(lì)機(jī)制是引導(dǎo)我正確認(rèn)識(shí)、實(shí)踐玉煙觀念體系，調(diào)動(dòng)非煙草身份員工積極性和創(chuàng)造性的手段，讓非煙草身份員工感覺(jué)到在團(tuán)隊(duì)中廣泛地被需要、被重視、被尊重、被認(rèn)可和被依賴。（四）組織協(xié)調(diào)，形成激勵(lì)機(jī)制企業(yè)的管理就是要通過(guò)組織協(xié)調(diào)，對(duì)各種資源進(jìn)行分配與整合，使各個(gè)職能部門(mén)能夠相互配合，相互協(xié)調(diào)，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的順利開(kāi)展。結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展要求，生產(chǎn)服務(wù)及其非煙草身份員工進(jìn)行自我現(xiàn)狀分析，明確需求目標(biāo)；積極宣傳，結(jié)合實(shí)際引導(dǎo)非煙草身份員工，使非煙草身份員工逐步樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到自主學(xué)習(xí)活動(dòng)是保證個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)服務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的共贏之舉；不定期組織開(kāi)展豐富多樣、兼顧實(shí)用和趣味性的活動(dòng)；經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)分享活動(dòng)，如：讀一本好書(shū)，技能創(chuàng)新等；積極鼓勵(lì)非煙草身份員工積極參加各種取證考試。自主學(xué)習(xí)是指非煙草身份員工除工作崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，主動(dòng)學(xué)習(xí)其它與工作相關(guān)或提高自身能力的知識(shí)，它形式多樣，包括：認(rèn)證獲取、等級(jí)通過(guò)、學(xué)習(xí)心得分享等。（三）培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高員工自身素質(zhì)同樣，非煙草身份員工的 “被動(dòng)”要求培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)的方式，讓非煙草身份員工能將本身知道的知識(shí)進(jìn)行共享，這樣才可以讓企業(yè)快速地成長(zhǎng)。例如：組織開(kāi)展“三八”國(guó)際婦女節(jié)活動(dòng)，讓非煙草身份員工體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性及意義，并在活動(dòng)中提高非煙草身份員工的凝聚力和向心力，進(jìn)而在工作中體現(xiàn)出協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值的理念。企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，做到愛(ài)護(hù)人，關(guān)心人，理解人，教育人，培養(yǎng)人，同時(shí)要圍繞“同心管理”的“人本成就卓越、協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值、效率提升效益”開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“以人為本”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，就必須在企業(yè)中營(yíng)造一種積極主動(dòng)獲取知識(shí)、向他人學(xué)習(xí)、相互交流、善于總結(jié)的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造整體學(xué)習(xí)大于個(gè)體學(xué)習(xí)之和的效果，提高企業(yè)整體學(xué)習(xí)能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)納入日常的工作中，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查研究，從源頭上理清建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題的來(lái)龍去脈，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，樹(shù)立正確的觀念，密切關(guān)注如何提高員工文化水平問(wèn)題。學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的有力指揮。領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威對(duì)事件的態(tài)度，對(duì)于事件的解決具有重大的推動(dòng)或阻礙作用。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)任重而道遠(yuǎn)。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)內(nèi)容明晰化，企業(yè)利益最大化的目標(biāo)，就需要以共同目標(biāo)為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1