論企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 21:07本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人才資源開(kāi)發(fā)工程（1）人才培養(yǎng)工程?！ 〈送馄髽I(yè)集團(tuán)在人才方面還存在其他一些問(wèn)題。對(duì)于引進(jìn)人才，筆者覺(jué)得可以將人才管理比喻成創(chuàng)造一個(gè)有效的“磁場(chǎng)”，這個(gè)“磁場(chǎng)”就是管理的文化以及一系列的制度和程序。如何推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)用人制度、分配制度的改革，激勵(lì)員工工作的積極性，以及如何加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，能作出快速、果斷及明智超前反應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)人才也是一個(gè)重要內(nèi)容。因而如何從員工中造就成功的人才隊(duì)伍，是一個(gè)值得企業(yè)集團(tuán)及各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真思考的問(wèn)題。管理主要是管人，上到中高層管理者，下到一線員工。人才發(fā)展中存在的問(wèn)題及主要任務(wù)．時(shí)間上定位首先要從實(shí)際工作需要出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人才的積極性和創(chuàng)造性；其次，通過(guò)培養(yǎng)、培訓(xùn)、吸納或引進(jìn)等途徑，聚集和網(wǎng)羅戰(zhàn)略性人才。．手段上定位要利用現(xiàn)代化的科學(xué)手段建立人才網(wǎng)絡(luò)，適量?jī)?chǔ)備發(fā)展人才，科學(xué)合理配置、規(guī)劃和管理人才資源，最大限度發(fā)揮人才的創(chuàng)造性。．觀念上定位一要樹(shù)立人才資源是“第一資源”的觀念，要把人才資源放在人力資源和物力資源之首來(lái)定位；二要發(fā)揮人才在人力資源中的決定地位，企業(yè)如不能發(fā)揮其主導(dǎo)作用，就意味著危及人才隊(duì)伍的正常功能；三要樹(shù)立人才資源開(kāi)發(fā)的理念，尤其要重視人才能力的開(kāi)發(fā)。抓住機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)各分（子）公司具體業(yè)務(wù)人才需求情況，可從以下幾方面進(jìn)行人才需求定位，從而可持續(xù)有效地支持組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。．戰(zhàn)略眼光對(duì)戰(zhàn)略對(duì)象的高度重視，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)預(yù)見(jiàn)，對(duì)戰(zhàn)略內(nèi)容的理性把握，對(duì)戰(zhàn)略方法的周密謀劃，擁有開(kāi)闊的視野、寬廣的胸懷和超人的膽識(shí)。企業(yè)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略，是指引導(dǎo)集團(tuán)全局的人才規(guī)劃、人才目標(biāo)和人才策略及對(duì)策措施，它包括戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略措施及發(fā)展任務(wù)和戰(zhàn)略重點(diǎn)等。人才資源一般是指具有承擔(dān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作、管理工作相應(yīng)資格或能力的人員，簡(jiǎn)稱為“高素質(zhì)的專(zhuān)門(mén)人才”。人才資源 1抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放要求的高層次人才，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，把各類(lèi)優(yōu)秀人才聚集到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 人才發(fā)展2前言胡錦濤總書(shū)記指出：“人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。完善企業(yè)集團(tuán)的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制....................................................... 8深化改革，為加快人才發(fā)展提供制度保證................................................................... 7對(duì)策措施....................................................................................................................................... 7人才發(fā)展中存在的問(wèn)題................................................................................................... 5企業(yè)集團(tuán)人才需求的戰(zhàn)略定位....................................................................................... 42人才資源...
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