論企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略-文庫吧
2025-06-13 21:07 本頁面
【正文】 ................ 7深化改革，為加快人才發(fā)展提供制度保證................................................................... 7以能力為本位，提高人才配置及使用效益................................................................... 7完善企業(yè)集團的用人機制、激勵機制和約束機制....................................................... 8加大人才資本投資，實行全員培訓，培養(yǎng)國際化、職業(yè)化的專業(yè)人才................... 9總結(jié)................................................................................................................................................. 10參考文獻......................................................................................................................................... 111內(nèi)容摘要人才是一個企業(yè)最重要也最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力，人才資源戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的重要組成部分。企業(yè)綜合實力的競爭，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，是人才成長和發(fā)揮作用機制的競爭。競爭是企業(yè)成敗的核心所在，現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力往往是由企業(yè)所擁有的人才決定的，企業(yè)80%的效益又是由最關(guān)鍵的20%的人才為主創(chuàng)造的。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 人才發(fā)展2前言胡錦濤總書記指出：“人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。人才資源是第一資源，要大力實施人才強國戰(zhàn)略，全面推進人才工作和人才隊伍建設(shè)。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，重點培養(yǎng)一批適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放要求的高層次人才，創(chuàng)新人才工作機制，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項事業(yè)中來?！辫b于人才資源及任用如此之重要性，企業(yè)集團領(lǐng)導應(yīng)審時度勢，未雨綢繆，從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認識人才在集團未來發(fā)展中的基礎(chǔ)性、決定性、戰(zhàn)略性作用，認真研究和制定適合企業(yè)當前和未來發(fā)展需要的人才戰(zhàn)略。1企業(yè)集團人才發(fā)展戰(zhàn)略與人才定位人才資源 人力資源，主要是指一國或地區(qū)基本已經(jīng)開發(fā)、具有勞動能力的總?cè)丝跀?shù)，而人才是指總?cè)丝谥芯哂刑厥馊肆Y本的群體，具有自信心和創(chuàng)造力、優(yōu)良品德和團隊精神，以及不只是知識掌握程度，關(guān)鍵是運用和駕馭知識的創(chuàng)新能力。人才資源一般是指具有承擔專業(yè)技術(shù)工作、管理工作相應(yīng)資格或能力的人員，簡稱為“高素質(zhì)的專門人才”。相對于一般的人力資源而言，人才資源具有高附加值的特點，因為人才資源的稀缺性決定了它比一般的人力資源更昂貴，價格更高；相對于一般人力資源，人才資源還具有可再生性強、能動性高、時效性明顯等特點。人才發(fā)展戰(zhàn)略 著名管理學家明茨伯格提出：“戰(zhàn)略就是一系列或整套的決策或行動方式”。企業(yè)集團人才發(fā)展戰(zhàn)略，是指引導集團全局的人才規(guī)劃、人才目標和人才策略及對策措施，它包括戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略措施及發(fā)展任務(wù)和戰(zhàn)略重點等。3．戰(zhàn)略內(nèi)容即系統(tǒng)化的人才規(guī)劃，市場化的人才配置，社會化的人才開發(fā)，價值化的人才分配，業(yè)績化的人才
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