淺談財務管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-07-04 16:19本頁面
【正文】 ３）嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，對不合理的支出有權(quán)拒絕付款； ?。ǎ矗┘皶r向上級匯報工作和成本狀況。 ?。ㄈ┟鞔_主任會計師和主管會計師工作職責和工作權(quán)限 ： ?。ǎ保┚S護公司法人財產(chǎn)權(quán)，確保公司資金的安全完整； ?。ǎ玻﹪栏駡?zhí)行公司上交款規(guī)定，按時足額完成上交； ?。ǎ常┚幹坪蛨?zhí)行財務收支計劃，做好成本費用的預測預控； ?。ǎ矗┙⒔∪?jīng)濟核算制度，及時組織經(jīng)濟活動分析和成本分析； ?。ǎ担﹨⑴c經(jīng)營決策，配合本單位主要領導搞好各項經(jīng)營管理工作； ?。ǎ叮﹨⑴c勞務價格、工資獎金等方案的制定，參與重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的研究審查，參與工程結(jié)算和投標報價工作； ?。ǎ罚┲鞴軐徟攧帐罩Чぷ鳎卮筘攧帐罩獣締挝活I導審批； ?。ǎ福┩瓿晒静贾玫母黜椆ぷ鳌９緦χ魅螘嫀熀椭鞴軙嫀煹墓ぷ髀氊熀蜋?quán)限實行授權(quán)管理，直接對企業(yè)法人負責。總會計師、主任會計師、主管會計師分別為公司、分公司、項目部班子成員，參與各級經(jīng)營決策。為了提高公司的科學管理水平、防范經(jīng)營風險、充分發(fā)揮財務管理工作的重要作用，公司在“企業(yè)管理以財務管理為中心”的經(jīng)營理念指導下，大力強化財務管理工作，構(gòu)建了強有力的財務管理體系，為強化財務管理與控制提供了組織保證。公司根據(jù)國有施工企業(yè)管理的特點和內(nèi)外部環(huán)境，站在市場經(jīng)濟環(huán)境條件下現(xiàn)代企業(yè)科學管理的高度，在職工代表大會報告中明確提出了“企業(yè)管理以財務管理為中心”的經(jīng)營理念，以此作為公司的經(jīng)營管理指導思想，構(gòu)建適應市場經(jīng)濟環(huán)境的企業(yè)管理體系和相關制度。 五、加強企業(yè)財務管理工作的重要措施 ?。ㄒ唬┐_立“企業(yè)管理以財務管理為中心”的經(jīng)營理念 經(jīng)營理念是企業(yè)的基本信念、價值標準和行為準則的總和。 （三）有利于保護國家、勞動者、投資者和企業(yè)等多方利益的實現(xiàn) 中小企業(yè)的發(fā)展涉及國家、勞動者、投資者和債權(quán)人等多方的利益，對企業(yè)財務的科學管理將有利于這多方利益的實現(xiàn)。 ?。ǘ┯欣谝?guī)范中小企業(yè)資金的獲得和合理使用，實現(xiàn)利益最大化目標 我國中小企業(yè)還存在籌資困難、營運資金管理不到位等問題[3]，且由于財務管理人員匱乏，往往在已籌資金的使用上缺乏科學的管理，造成企業(yè)經(jīng)濟利益受損。論文（一）有利于提高中小企業(yè)競爭力，加快企業(yè)發(fā)展 相比大型國有企業(yè)而言，我國中小企業(yè)卻普遍存在生存能力弱、競爭力不強的問題，這一方面是由于企業(yè)的外部環(huán)境不夠完善，沒有建立起各種完善的中小企業(yè)發(fā)展的支持體系；另一方面則是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，特別是對財務管理的重要性認識不夠。也有不少中小企業(yè)由于國家政策支持不到位和受管理者素質(zhì)的限制，往往存在財務管理模式陳舊、會計核算制度不健全、財務管理人員缺位的現(xiàn)象。 四、財務管理在中小企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性 中小企業(yè)一個最重要的特點是具有靈活的運轉(zhuǎn)機制和市場適應能力，這也使之成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。大型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往都會受到來源于企業(yè)外部和內(nèi)部因素的影響，從而具有很大的不確定性，如原材料價格上漲、產(chǎn)品生產(chǎn)方面不對路、產(chǎn)品更新周期掌握不好、銷售決策失誤等等，而這一切可以通過財務管理活動來解決。 ?。ㄈ┯欣谔岣叽笮推髽I(yè)預防和抵御經(jīng)營風險的能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的目標 企業(yè)經(jīng)營風險是指由生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理目標盈利帶來的不確定性。要實現(xiàn)資金籌集的快速化、資金運用的合理化和收益分配的公平化，都離不開企業(yè)財務管理。如果說財務管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，那么資本運
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