淺談企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響-文庫吧資料
2025-05-21 20:12本頁面
【正文】 票和債券、向銀行借款、融資租賃等多種方式進行融、投資，是完全的企業(yè)行為。 3．法規(guī)、財稅環(huán)境變化的影響 企業(yè)財務(wù)管理人員必須熟悉新的法律法規(guī)環(huán)境，否則，將有可能導(dǎo)致財務(wù)決策失誤，給企業(yè)帶來不必要的損失。 2．經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化對企業(yè)財務(wù)管理的影響 人世將導(dǎo)致我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，我國原有一些受保護的部門和資本及技術(shù)密集型部門將在經(jīng)濟全球化過程中受到較大的沖擊，一些資產(chǎn)素質(zhì)較差的企業(yè)加速倒閉。 第二，投資機會與投資風(fēng)險并存。 （一）入世對企業(yè)財務(wù)管理的影響 1．金融市場變化對企業(yè)財務(wù)管理的影響 第一，企業(yè)籌資將更加艱辛，籌資的成本與風(fēng)險將會更大。財務(wù)管理部門要充分考慮貨幣的時間價值，遵循貨幣時間價值原則，充分合理地運用資金。 3．貨幣時間價值原則 決定貨幣時間價值 的因素有兩個：一是時間長短，二是收益率高低。財務(wù)管理中如果不能很好地遵循配比原則，則會產(chǎn)生一系列的問題。一般說，風(fēng)險越大的投資項目，所期望的投資報酬也應(yīng)越高，財務(wù)經(jīng)理要實現(xiàn)股東財富最大化的目標(biāo)，必須對風(fēng)險和盈利能力進行最佳的平衡。 （三）財務(wù)管理的原則 企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總的來說企業(yè)財務(wù)管理必須遵循一下三個原則。 3．收入分配。財會管理人員要會同有關(guān)管理者共同參與資金的投入，作出有關(guān)直接影響企業(yè)資源利用的決策，同時確定如何要有效地使用現(xiàn)有資產(chǎn)，減少浪費和不必要的支出。企業(yè)可以從不同渠道獲得資金，但財務(wù)在籌資決策時，必須對各籌資方式的資金代價加以 比較和選擇，使一定的資金來源及其數(shù)量同企業(yè)的需要相一致。 1．資金籌集。 一、企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)概念解析 （一）企業(yè)財務(wù)管理的定義 企業(yè)財務(wù)管理，是指在國家法律法規(guī)和方針、政策指導(dǎo)下，根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)對資金管理的要求，有組織地對企業(yè) 財務(wù)活動及財務(wù)關(guān)系所進行的一項管理工作，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營管理的一個重要組成部分。 關(guān)鍵 詞 財務(wù)管理 預(yù)算 經(jīng)濟效益 企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，貫穿
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