5企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的思考]-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 18:32本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，這種監(jiān)視和測(cè)量 要建立在策劃安排的基礎(chǔ)之上，在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合適時(shí)間段開始，如年中、年末。企業(yè)應(yīng)采取科學(xué)的方式對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系過程定期進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以確保過程實(shí)現(xiàn)具備所有的能力，如果沒有達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí)，應(yīng)采取合適的改正措施，以使經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。內(nèi)審過程中若發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)審小組負(fù)責(zé)人應(yīng)該及時(shí)采取相關(guān)措施，以消除問題的根源，并跟蹤相關(guān)措施是否對(duì)問題產(chǎn)生效果，同時(shí)驗(yàn)證報(bào)告的結(jié)果存檔保存。 6 內(nèi)部審核 企業(yè)應(yīng)該按照策劃文件規(guī)定的時(shí)間間隔定期對(duì)內(nèi)部進(jìn)行審核，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建工作符合預(yù)期的要求并能夠得到有效的實(shí)施及維護(hù)。第四，與顧客交流。企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)評(píng)審顧客的經(jīng)濟(jì)要求（例如接受 訂單，提交標(biāo)書前），以保證顧客的經(jīng)濟(jì)要求。這既包括他們規(guī)定的計(jì)量方式、社會(huì)行業(yè)慣例等，還包括企業(yè)自身規(guī)定的，以維護(hù)企業(yè)自身利益的一些要求 。這包括其需求、資源、實(shí)施過程方案的確定以及驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和復(fù)核的活動(dòng)，另外還包括證據(jù)記錄等 。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 5 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策劃 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)活動(dòng)的策劃內(nèi)容主要有四點(diǎn)。第二，企業(yè)基礎(chǔ)硬 件設(shè)施的管理。第一，對(duì)企業(yè)人力資源方面的有效管理。監(jiān)督的過程主要是全方位評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)及需求，過程的業(yè)績(jī)和結(jié)果的符合性，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)方針、目標(biāo)地動(dòng)態(tài)性調(diào)整，同時(shí)保證整個(gè)監(jiān)督過程完整記錄。記錄文件則是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的
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