供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 22:59本頁(yè)面
【正文】 符合企業(yè)、符合時(shí)代發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理制度。另外，供水企業(yè)還需要成立績(jī)效考核委員會(huì)，并形成績(jī)效考評(píng)委員會(huì)、人力資源部門及各個(gè)部門的三級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供水企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的宏觀調(diào)配。因此在人力資源部門在對(duì)崗位工資進(jìn)行制定時(shí)，需要對(duì)崗位進(jìn)行分值測(cè)評(píng)，根據(jù)分值大小來(lái)決定工資的高低。如在當(dāng)前供水企業(yè)人事部門薪酬劃分中，多以崗位工資、技能工資和月獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)為主，但這種薪酬劃分對(duì)于供水企業(yè)其他部分則并不適用。為了保證供水企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，只有不斷完善自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的有效控制才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大化，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。除此之外，還需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，制定適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，明確企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。這種發(fā)展形勢(shì)下，員工的創(chuàng)新能力將得到一定提升，員工的整體素質(zhì)也將得到 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 進(jìn)一步提升，同時(shí)，對(duì)企業(yè)的凝聚力也具有積極作用，而凝聚力又是企業(yè)實(shí)力的重要表現(xiàn)，為此，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到保障。供水企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展就必須適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，其新的管理理念來(lái)帶
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