【正文】 作，根據(jù)自身特點(diǎn)、社會變化、市場變化等，及時進(jìn)行自身管理體制的改革，使得企業(yè)能夠適應(yīng)市場發(fā)展，足夠應(yīng)對各種金融危機(jī)、市場行情變化引起的突發(fā)狀況，維護(hù)企業(yè)整體體系建設(shè)工作，未企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。管理制度分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作正常運(yùn)行后，需要相應(yīng)的監(jiān)督管理部門進(jìn)行控制，為此，企業(yè)需要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體制、管理細(xì)則、懲罰獎勵措施等等，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理正常穩(wěn)定運(yùn)行，各種經(jīng)濟(jì)狀況處理有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可供參考，為了適應(yīng)市場變化的大環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部管理、宏觀調(diào)控、控制方法等必須跟隨社會進(jìn)步的腳步，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，制定、實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)督管理體系。人才培養(yǎng)戰(zhàn)略思想觀念轉(zhuǎn)變之后，需要對企業(yè)人才進(jìn)行充分培養(yǎng)、招收引進(jìn)工作，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是企業(yè)人才的比拼，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革，必須加大企業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)需要及時招收引進(jìn)新人才，同時對公司現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，保證企業(yè)員工是適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)形、專業(yè)形、團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍，只有保證企業(yè)員工的能力素養(yǎng)到位，才能進(jìn)一步確定企業(yè)管理的工作落實(shí)到位。二、創(chuàng)新策略分析掌握經(jīng)濟(jì)管理實(shí)質(zhì)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的終極目標(biāo)，需要從根本上認(rèn)識經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì)，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)管理的影響、價值、效益等，需要企業(yè)全體員工對經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，從根本理念上、思維方式上領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整體灌輸改革創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的理念。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的價值重要性分析管理作為每個企業(yè)必不可少的整合手段，是對市場環(huán)境、資源分配、企業(yè)利益等進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)處理的必要方法，是保證企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段，科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者相互促進(jìn)，使得整個國家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)的飛速進(jìn)步，同時全球化經(jīng)濟(jì)接軌、網(wǎng)絡(luò)普及影響、知識科技帶動發(fā)展等等多元化相互作用，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須進(jìn)行充分改革，來適應(yīng)新型市場環(huán)境，現(xiàn)階段，不同行業(yè)、不同區(qū)域的企業(yè)經(jīng)營都必須面臨經(jīng)濟(jì)管理的改革，保證企業(yè)在發(fā)展的社會中不被淘汰，同時，隨著市場競爭影響，必須加大企業(yè)的創(chuàng)新管理、存在價值，使得適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1][J]..[2]熊鐘琪企業(yè)創(chuàng)新管理[M]..[3]趙玉林創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]..第三篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新思路研究論文摘要：經(jīng)濟(jì)全球化帶動了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對國內(nèi)各行各業(yè)來說，新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r即是機(jī)遇、又是挑戰(zhàn)，必須用新思維方法開拓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新策略，才能適應(yīng)大環(huán)境的快速發(fā)展，適應(yīng)社會的進(jìn)步，本文就新形式下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行了探討，對其創(chuàng)新理念的重要性、必要性、創(chuàng)新策略等進(jìn)行了分析，旨在為國內(nèi)各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展提供一定的理論基礎(chǔ)。四、結(jié)語目前我國企業(yè)在國內(nèi)外的市場競爭都異常激烈，在這樣的形式之下，企業(yè)為了生存就更加需要加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，并通過一系列的創(chuàng)新策略提高自身的競爭實(shí)力。與此同時，企業(yè)需要加快推進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，其中包括辦公系統(tǒng)自動化、人力資源管理信息化、財(cái)務(wù)管理信息化和業(yè)績考核信息化等內(nèi)容。當(dāng)前，我們身處在互聯(lián)網(wǎng)時代，人與人之間的溝通和交流也更加的便捷，可見信息技術(shù)的發(fā)展是非常迅猛的，它的存在也潛移默化的改變了人們的工作和生活方式。除此之外，企業(yè)在選拔相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人才的時候也要注重人才所學(xué)知識的專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性和創(chuàng)新性，這樣才能讓他們在工作中充分合理的發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身價值的同時也為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財(cái)富。因此企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)管理水平，就要出臺一些相應(yīng)的機(jī)制，自然對企業(yè)人才的管理機(jī)制也要相應(yīng)地有所創(chuàng)新?？傮w而言，企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是制度的創(chuàng)新，而建立起創(chuàng)新的管理制度則可以有效促進(jìn)企業(yè)資源的合理分配，從而使企業(yè)生產(chǎn)模式更加高效和平穩(wěn)。對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中所存在的其余不合理現(xiàn)象，也要及時發(fā)現(xiàn)并出臺相應(yīng)的解決方案，從而增強(qiáng)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此企業(yè)首先要明確制度的規(guī)范性。與此同時，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，而具有創(chuàng)新意識則能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加有序且與當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢保持一致。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有針對當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢做比較深入的了解，才能更好的把創(chuàng)新理念融入到經(jīng)濟(jì)管理之中。三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略分析。當(dāng)前許多企業(yè)依舊沒有辦法滿足市場競爭的需求，在其他方面也存在問題，比如管理理念落后、管理制度不完善等等。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的背景之下，我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所面對的環(huán)境也相應(yīng)發(fā)生了較大的變化。作為一個能夠引領(lǐng)時代發(fā)展潮流的企業(yè)，就必須隨著時代的發(fā)展改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式，而大膽創(chuàng)新則在企業(yè)的發(fā)展中有著不容忽視的價值和意義。當(dāng)下我國的經(jīng)濟(jì)增長方式逐漸發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)為粗放型轉(zhuǎn)化為集約型。只有創(chuàng)新才能改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)而在最大程度上降低企業(yè)生產(chǎn)成本并保證企業(yè)生產(chǎn)有序合理的進(jìn)行，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的形式。在當(dāng)前競爭逐漸加劇的背景之下，創(chuàng)新則是讓企業(yè)能夠得到較快且穩(wěn)定發(fā)展的核心要素。二、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。數(shù)據(jù)是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況的一種真實(shí)反應(yīng)，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中加強(qiáng)對各方面的監(jiān)督和管理，則能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并搶占有利的市場機(jī)遇。所以它的重要性是不言而喻的。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的表現(xiàn)特征。由此可見，企業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展就需要對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效且合理的創(chuàng)新。創(chuàng)新策略改革開放以來，我國市場經(jīng)濟(jì)的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著全新的挑戰(zhàn)。企業(yè)。與此同時，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上也出現(xiàn)了諸多的問題，而要想在市場上的占有率有所提高，掌握必要的創(chuàng)新策略也是必不可少的。參考文獻(xiàn):[1][J].:7879.[2][J].中國商論,2016,08:3537[3][J].知識經(jīng)濟(jì),2015,08:109[4][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012,21:30第二篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究論文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平也有了顯著的提高，不過也給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。四、結(jié)束語對于企業(yè)來說，現(xiàn)如今是經(jīng)濟(jì)全球化的時代，是經(jīng)濟(jì)一體化的時代。所以，知識管理應(yīng)該是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，而且從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，知識管理對于推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，甚至能夠改變著人類生存的方式。(三)推動知識化管理隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展也發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了更為深刻的認(rèn)識，很多現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到知識管理的重要性。世界知名企業(yè)IBM就是因?yàn)槭种匾暼瞬?，在?jīng)濟(jì)全球化的去試下，做到了唯才是舉。當(dāng)今社會