浙江中小民營企業(yè)員工流失畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-07-04 05:10本頁面
【正文】 這個年齡層本身就擁有較大的流動性，更因為過早出來打工放棄學(xué)業(yè)，從而文化水平過低，難以擔(dān)當(dāng)大任，企業(yè)往往需要花費大量的時間、金錢、精力去培養(yǎng)，這也是民營中小企業(yè)所不能承擔(dān)的，經(jīng)常會發(fā)生企業(yè)培養(yǎng)了人才，卻被其他企業(yè)以高價挖走，而員工對企業(yè)沒有深厚的感情，導(dǎo)致技能型員工流失嚴重，這樣又反過來影響了企業(yè)的培養(yǎng)意愿造成了非常惡劣的惡性循環(huán)。而又由于員工的自身素質(zhì)不高，從而使他們無法理解企業(yè)真正需要的究竟是怎么樣的人才。 員工個人因素浙江中小民營企業(yè)整體人員特別是生產(chǎn)人員的文化素質(zhì)較低，在一定程度上和民營企業(yè)大部分屬于勞動密集型企業(yè)有關(guān)。對各崗位的職責(zé)設(shè)計缺乏科學(xué)的設(shè)計，員工工作職責(zé)分配不合理，工作邊界不清晰，并且處罰嚴重工作壓力大，是太缺乏有效的管理就是對制度化管理的過于嚴苛。薪酬方面員工勞動與休息完全不相符，長期的體能額外支出、工作超時、生活單調(diào)等，加劇了員工的高流動性。這顯然容易形成“自己人”與“外人”的派別或矛盾體，不利于使自己企業(yè)的其他員工產(chǎn)生歸屬感，不利于企業(yè)凝聚力的形成，也不利于調(diào)動與發(fā)揮其他員工的主觀能動性及其創(chuàng)造力。家族成員在事實上形成排外的家族圈子，難以形成開放狀態(tài)與真誠兼容、接受企業(yè)其他員工。其次，家族成員的私心作怪，損公肥私的現(xiàn)象屢見不鮮。以慈溪某企業(yè)為例，典型的家族企業(yè)，該公司的管理層所有人員都為企業(yè)主的親戚。員工之間的信任感缺乏，經(jīng)常會因為一些小事起矛盾，管理層沒有處理好的話則會引起群體效應(yīng)，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)工作。員工的過度流失不僅使個人在經(jīng)濟上蒙受損失，加大失業(yè)風(fēng)險，不利于工作經(jīng)驗的積累，社會關(guān)系的建立，對個人職業(yè)的發(fā)展不利；對于中小民營企業(yè)來說增加了培訓(xùn)成本、招聘成本，影響員工士氣與企業(yè)形象，并直接導(dǎo)致效率損失甚至造成企業(yè)生產(chǎn)的停頓，這些都嚴重影響企業(yè)的未來發(fā)展。 中小民營企業(yè)員工的流失造成的危害隨著浙江民營經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)員工在企業(yè)之間、地區(qū)之間的流動也日益頻繁，并且受教育水平越高，這種流動性就越強。民營企業(yè)發(fā)展局限因素很多，但是最關(guān)鍵的在于缺乏人才，更進一步來說就是人才的大量流失，成熟有素質(zhì)的員工在企業(yè)間不停的跳槽，這種非正常的企業(yè)員工流動為企業(yè)的人力資源管理與員工培養(yǎng)計劃造成極大的沖擊。面對著一個開放的、復(fù)雜的、全球性的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)如何保護好自己人員穩(wěn)定并取得和保持競爭優(yōu)勢，這個問題考驗著每個管理人員的管理水平和藝術(shù)。溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）第 2 頁 2 浙江省中小民營企業(yè)員工流失的情況與危害 中小民營企業(yè)員工的流失現(xiàn)狀根據(jù)美國財富雜志的調(diào)查顯示，整個 20 世紀 80 年代，財富 500 強中有 46%約230 家從中小時，而 19 世紀最大的 100 家公司，到 20 世紀結(jié)束的時候，只有16 家仍然存在，從全球范圍來看大企業(yè)的平均壽命只有 40 年。 本論文的研究切入點或主要內(nèi)容通過對慈溪市科安特光電顯示有限公司的實際工作體會，及對周邊的幾家中小民營企業(yè)的實地查訪，將他們的員工流失情況進行概括與分析，結(jié)合近幾年來的經(jīng)濟環(huán)境分析，在企業(yè)員工流失方面存在的問題提出一些可行性的建議和意見。202202—202204 完成初稿，上交導(dǎo)師審閱和修改。本文以慈溪部分中小企業(yè)為例就這一問題產(chǎn)生的原因及管理對策做一些探討。在民營經(jīng)濟成為浙江經(jīng)濟發(fā)展重要引擎的背景下，浙江民營中小企業(yè)迅速崛起，一大批中小民營企業(yè)積極開拓國際市場，主動參與國際市場競爭，規(guī)模和實力逐步發(fā)展壯大，但是在這發(fā)展的過程中出現(xiàn)了和正面臨著許多亟待解決的諸多問題，其中，員工大量流失是眾多中小民營企業(yè)最感“頭疼”和棘手的問題。中國民營企業(yè)普遍存在關(guān)鍵員工流失率過高的問題，通過探討民營企業(yè)關(guān)鍵員工流失的原因，在此基礎(chǔ)上提出了解決方案。本文結(jié)合浙
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