浙江中小民營(yíng)企業(yè)員工流失畢業(yè)論文-文庫吧
2025-06-13 05:10 本頁面
【正文】 ........................................54 浙江中小民營(yíng)企業(yè)防止員工流失措施..................................5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)變 ............................................5 完善企業(yè)內(nèi)部職責(zé)部門制定具有前瞻性的 戰(zhàn)略目標(biāo) ................6 針對(duì)員工工作積極性的措施 ....................................6 強(qiáng)化人力資源培訓(xùn) ............................................6 對(duì)于政策環(huán)境的適應(yīng) ..........................................7結(jié)論................................................................8致謝................................................................9參考文獻(xiàn)...........................................................10溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第 1 頁1 引言 本論文的研究意義民營(yíng)企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐證明，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的健康快速發(fā)展，是保持我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎的背景下，浙江民營(yíng)中小企業(yè)迅速崛起，一大批中小民營(yíng)企業(yè)積極開拓國際市場(chǎng)，主動(dòng)參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)模和實(shí)力逐步發(fā)展壯大，但是在這發(fā)展的過程中出現(xiàn)了和正面臨著許多亟待解決的諸多問題，其中，員工大量流失是眾多中小民營(yíng)企業(yè)最感“頭疼”和棘手的問題。因此隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，人力資源開發(fā)與管理自然成了民企急需解決的重大問題。本文以慈溪部分中小企業(yè)為例就這一問題產(chǎn)生的原因及管理對(duì)策做一些探討。 本論文的主要方法和研究進(jìn)展(1) 文獻(xiàn)法：查閱課題相關(guān)的書籍(2) 企業(yè)實(shí)地調(diào)查法：在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查(3) 觀察法：根據(jù)自己在企業(yè)實(shí)習(xí)中實(shí)際感受到的問題而得到的結(jié)論202201—202202 與導(dǎo)師討論論文題目并開始收集資料，上交開題報(bào)告和文獻(xiàn)綜述，經(jīng)老師修改后并通過審核。202202—202204 完成初稿，上交導(dǎo)師審閱和修改。 202204—20220 按導(dǎo)師意見，對(duì)三稿進(jìn)行修改，加工，確定終稿。 本論文的研究切入點(diǎn)或主要內(nèi)容通過對(duì)慈溪市科安特光電顯示有限公司的實(shí)際工作體會(huì)，及對(duì)周邊的幾家中小民營(yíng)企業(yè)的實(shí)地查訪，將他們的員工流失情況進(jìn)行概括與分析，結(jié)合近幾年來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，在企業(yè)員工流失方面存在的問題提出一些可行性的建議和意見。 本論文解決的關(guān)鍵問題本文主要是針對(duì)浙江中小民營(yíng)企業(yè)存在的大部分員工流失問題進(jìn)行分析，同時(shí)在自己實(shí)習(xí)過程中看到的感受到的存在問題提出的一些看法或建議，希望能幫助中小企業(yè)在員工流失方面減少損失，提高企業(yè)的效益。溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第 2 頁 2 浙江省中小民營(yíng)企業(yè)員工流失的情況與危害 中小民營(yíng)企業(yè)員工的流失現(xiàn)狀根據(jù)美國財(cái)富雜志的調(diào)查顯示，整個(gè) 20 世紀(jì) 80 年代，財(cái)富 500 強(qiáng)中有 46%約230 家從中小時(shí)，而 19 世紀(jì)最大的 100 家公司，到 20 世紀(jì)結(jié)束的時(shí)候，只有16 家仍然存在，從全球范圍來看大企業(yè)的平均壽命只有 40 年。任何一家企業(yè)要想在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng)壯大，都必須接受各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)著一個(gè)開放的、復(fù)雜的、全球性的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如何保護(hù)好自己人員穩(wěn)定并
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