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汽車(chē)類(lèi)員工手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-07-03 11:45本頁(yè)面
  

【正文】 崗位工作半年以上或是本科畢業(yè)后在公司E級(jí)崗位工作一年以上;6、受過(guò)公司警告處分的人員半年內(nèi)不能晉升,受公司記過(guò)(含)以上處分的人員一年內(nèi)不能晉升;必須滿(mǎn)足待晉升職務(wù)的崗位任職資格要求;(三)晉升程序晉升候選人所在部門(mén)填寫(xiě)《人員調(diào)動(dòng)審批表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批,提交各事業(yè)部人事部門(mén);各事業(yè)部人事部門(mén)審查候選人晉升資格;呈請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,若晉升到H級(jí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;若晉升到G、F級(jí),由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批;若晉升到E級(jí)(含)以上,統(tǒng)一匯總到人事部,由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批;人事部開(kāi)具調(diào)動(dòng)單,調(diào)動(dòng)日期為試用期開(kāi)始日期;晉升候先人在試用期結(jié)束之后的那個(gè)月10日前將試用期工作總結(jié)和《試用期考核表》一起提交到人事部統(tǒng)一歸檔;由總裁直接提名同意的晉升候先人可破格晉升。不拘泥于資歷(學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、工齡)與級(jí)別。三、晉升制度(一)指導(dǎo)思想每個(gè)員工通過(guò)努力工作,為公司做出了貢獻(xiàn),在代作中表現(xiàn)出突出才干,都可能獲得職務(wù)晉升或工資等級(jí)的提升。二、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)種類(lèi)員工內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)包括晉升、崗位輪換和降職(降薪)三種。有關(guān)人事工作的各項(xiàng)問(wèn)題,均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報(bào)。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作,如檢查審批手續(xù)、檢查薪資材料的保管情況等,并提交一份檢查報(bào)告。當(dāng)員工的級(jí)別發(fā)生變化進(jìn)住房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)級(jí)別待遇處理,當(dāng)員工的工作地區(qū)發(fā)生變化時(shí)住房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定處理。工作地區(qū)調(diào)動(dòng)的工資調(diào)整另外發(fā)文規(guī)定。因誤算而超付的工資,公司可在三個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。試用期間,如表現(xiàn)突出,經(jīng)直接主管提議,依職務(wù)級(jí)別,分別經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人事部、事業(yè)產(chǎn)總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn),可縮短試用期,予以提前轉(zhuǎn)正。如15日以前(包括15日)調(diào)動(dòng)崗位,則當(dāng)月包含在試用期內(nèi);如15日以后調(diào)動(dòng)崗位,則調(diào)動(dòng)當(dāng)月不包含在試用期內(nèi);試用合格后,經(jīng)直接主管建議,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人事部審核,事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn)。員工一旦開(kāi)始計(jì)件,不能以任何理由中途改為計(jì)時(shí),除非崗位有所變動(dòng),否則按欺騙公司論處,追究管理人員的責(zé)任。卷繞工位培訓(xùn)、試用期為45天,第46天開(kāi)始計(jì)件。進(jìn)廠(chǎng)I級(jí)新員工第一個(gè)月為培訓(xùn)、試用期,工資一律按計(jì)時(shí)工資計(jì)算。年內(nèi)做出特別貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)特別突出者,經(jīng)人事部審核,報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn),不受以上調(diào)薪時(shí)間的限制。但有下列情形之一者,不予提薪:(1)在一個(gè)自然年度內(nèi)累計(jì)休假3個(gè)月(含)以上者;(2)在提薪考核期間,工作滿(mǎn)一年的員工病事假天數(shù)累計(jì)達(dá)三十天以上、工作半年的員工病事假天數(shù)累計(jì)達(dá)十五天以上者,依此類(lèi)推;(3)在提薪考核期間,受公司行政處分的;(4)正辦理離職手續(xù)者;(5)年終考核不及格者。第十一條 提薪公司按一定比例提薪,提薪率不得高于公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率,要低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng);提薪日定為每年的年初。公司將員工實(shí)得工資劃入員工的銀行帳戶(hù),員工領(lǐng)到工資條后,可憑存折支取。第九條 工資限額制度公司每年年初確定當(dāng)年各基本工資等級(jí)的最高和最低工資,非技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程崗位的員工基本工資不得高過(guò)其基本工資等級(jí)規(guī)定的最高工資;技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程崗位的員工基本工資不得高過(guò)K級(jí)的最高工資。第八條 工時(shí)制度根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn),C級(jí)(含)以上人員、司機(jī)等特殊崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。時(shí)薪時(shí)薪=日薪247。除特別說(shuō)明外,所有加班均指有生產(chǎn)計(jì)劃而安排的加班;領(lǐng)班、拉長(zhǎng)、中級(jí)技工、在車(chē)間的物控員、H級(jí)、I級(jí)嗣的加班申請(qǐng)由所在部門(mén)經(jīng)理審核,然后報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備案,可計(jì)加班或加點(diǎn)工資;F級(jí)(含)以上員工不計(jì)加點(diǎn)工資;加班小時(shí)數(shù)以每三十分鐘為單位計(jì)算,若未滿(mǎn)三十分鐘不予計(jì)算;在廠(chǎng)休日、節(jié)假日有加班,但當(dāng)月其它時(shí)間有請(qǐng)假的,按補(bǔ)休處理,抵扣加班時(shí)間。第七條 加班工資要加班的所有人員應(yīng)提早向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備案;非生產(chǎn)線(xiàn)上的H級(jí)員工、F級(jí)以上或?qū)懽謽荊級(jí)以上管理人員在節(jié)假日、公休日、廠(chǎng)休日的加班申請(qǐng)須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人事部或各事業(yè)部勞資人員審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)后,報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備案,部門(mén)藥理申請(qǐng)加班工資須經(jīng)總裁批準(zhǔn),作為計(jì)算加班工資的憑證。每季度病事假不得超過(guò)4天或者福利假不超過(guò)30天的員工,才有獲得季度獎(jiǎng)的資格。,也可以為零.當(dāng)月請(qǐng)假(無(wú)論是否公司福利假期)達(dá)7天(dl≥7)的員工,該月的績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)為零。I 級(jí)員工的月工資(計(jì)件)=40小時(shí)生產(chǎn)的件數(shù)單價(jià)+加班工資(加班生產(chǎn)的件數(shù)+公休日、廠(chǎng)休日生產(chǎn)的件數(shù)+法定節(jié)假日生產(chǎn)的件數(shù))+(獎(jiǎng)勵(lì))綜合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)用扣費(fèi)用)注:綜合費(fèi)用包括:打入個(gè)人充值卡的150元,飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)及飯菜加工費(fèi)70*(1dl/30)元,水、電及住宿費(fèi)80元,綜合管理費(fèi)等。對(duì)每位HXE (含)以上的員工來(lái)講,Y、B、P是不同的,但為常數(shù),P為基本工資。d2按5天工作制計(jì)的缺勤天數(shù)。t2按5天工作制計(jì)的加班小時(shí)數(shù)。其中:。A:副總裁、總工程師B:事業(yè)部總經(jīng)理C:部門(mén)經(jīng)理D:高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)秘書(shū)、高級(jí)銷(xiāo)售員、中研部課題組長(zhǎng)E:科長(zhǎng)、車(chē)間主任、主任科員、銷(xiāo)售員、工程師、高級(jí)技師、秘書(shū)F:助理工程師、科員、高級(jí)技工、高級(jí)文員G:保安隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)、文員、中級(jí)技工、出納、物控員、采購(gòu)員、司機(jī)、技術(shù)員、工藝員、事務(wù)員H:品管員、倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員、組長(zhǎng)、物料員、保安員、初級(jí)技工、化驗(yàn)員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員、測(cè)試員、調(diào)機(jī)員、宿舍管理員、招待所服務(wù)員I:一般工人第三條 D、E、F、G、H級(jí)工資結(jié)構(gòu)H級(jí)(含)以上工的月工資=基本工資+附加工資+績(jī)效獎(jiǎng)+加班費(fèi)+住房補(bǔ)助+(季度獎(jiǎng))綜合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用附加工資為A、當(dāng)附加工資中Y≥1500時(shí)為: (+70)(70+)+++ Hl+B+C dl+PE 240 30 *(1+j)++D備注:綜合費(fèi)用包括:打入個(gè)人充值卡的150元,飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)及飯菜加工費(fèi)70*(1dl/30)元,水、電費(fèi)肪食宿費(fèi)等。工資制度要體現(xiàn)公平的原則。第八章 公司D、E、F、G、H、I級(jí)工資規(guī)定第一條 基本工資制度公司實(shí)行職能等級(jí)工資制度。考核結(jié)果確認(rèn)(1)若考核雙方對(duì)考核結(jié)果達(dá)成一致意見(jiàn),則同時(shí)簽字確認(rèn)。(2)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面掌握本部門(mén)所有管理人員的年度考核,能夠按照結(jié)果排出優(yōu)劣順序,能夠提供表現(xiàn)最好的一定比例的人員和表現(xiàn)最差的一定比例的人員。(3)日常績(jī)效考核結(jié)果(60%權(quán)重)和目標(biāo)項(xiàng)日考核結(jié)果(40%權(quán)得),加權(quán)平均得出年度考核結(jié)果,分為五個(gè)檔次,依次為: 50 25 22 15S突出貢獻(xiàn) A特殊貢獻(xiàn) B超額完成工作 C基本完成工作 D未完成(4)直接上級(jí)簽字確認(rèn);(5)部門(mén)經(jīng)理審核,若對(duì)綜合考核結(jié)果有不同意見(jiàn),必須與該員工及其直接上級(jí)進(jìn)行溝通;(6)報(bào)人事部備案;(7)若員工在前10個(gè)月的績(jī)效考核成績(jī)不合格,部門(mén)不準(zhǔn)備與該員工在下年度續(xù)簽合同的,則必須在11月底前經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人事部審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批,若員工是E級(jí)(含)以上的,還需總裁審批。具體實(shí)施細(xì)則(1)該員工各月績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)的平均值,作為日???jī)效考核結(jié)果。 年度考核每年部門(mén)要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)總體考核。年度考核資料正本由人事部送交檔案室,檔案室歸入員工個(gè)人檔案,部門(mén)可保留處復(fù)印件。部門(mén)主管是部門(mén)管理人員績(jī)效考核的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)隨時(shí)指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)的績(jī)效考核工作。部門(mén)主管審核確認(rèn)后,確定出季度獎(jiǎng),填寫(xiě)《部門(mén)績(jī)效考核總表》交各事業(yè)部勞資負(fù)責(zé)人。部門(mén)主管審核確認(rèn)后,確定出月度績(jī)效獎(jiǎng),在每月15日前填寫(xiě)《部門(mén)績(jī)效考核總表》交各事業(yè)部勞資負(fù)責(zé)人。年度考核:每年年底部門(mén)要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)總體考核,采用統(tǒng)一的書(shū)面形式,由部門(mén)主管對(duì)該部門(mén)G、F、E、D級(jí)管理人員做總結(jié)評(píng)價(jià)。四、考核層次及方式月度考核:直接上下級(jí)之間每個(gè)月可采用面談、郵件、電話(huà)、書(shū)面等形式溝通工作情況,月初由上級(jí)確定下級(jí)的上個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)。每位員工都有責(zé)任和義務(wù)編寫(xiě)《崗位說(shuō)明書(shū)》,《工作指導(dǎo)手冊(cè)》可以視各崗位情況由部門(mén)主管要求編寫(xiě)。三、依據(jù)和基礎(chǔ)建立《崗位說(shuō)明書(shū)》,明確每項(xiàng)個(gè)崗位的職責(zé)范圍、工作程序及能力要求,確立每個(gè)崗位的提升空間,激勵(lì)員工在干好本職工作的同時(shí)努力提高自身素質(zhì),為員工考核、晉升提供科學(xué)、客觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。一、宗旨和目的為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使之能夠更有效地實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo),公司建立了管理人員純凈考核體系,科學(xué)地進(jìn)行員工的績(jī)效考核,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,完成晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等工作。第七章 公司G、F、E、D級(jí)管理人員績(jī)效考核制度人力資源是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù),推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者各種能力的總稱(chēng)。(2)上班時(shí)間無(wú)任何手續(xù)即出廠(chǎng)者,以脫崗論處。(2)中午12:0013:00為吃工作餐時(shí)間,管理人員可在此時(shí)間段自由就餐,就餐時(shí)間必須控制在半小時(shí)內(nèi),且中午上、下班必須刷卡??捎?jì)加點(diǎn)工資的人員除公務(wù)外,非上班時(shí)間不得進(jìn)入廠(chǎng)區(qū),否則按打假卡處理。(6)公司正門(mén)只供車(chē)輛出入。(4)員工刷過(guò)上班卡后必須盡快返回工作崗位,不行在其他任何地方逗留,否則按串崗論處。嚴(yán)禁私自給自己開(kāi)“外出放行條”。上班時(shí)間出入廠(chǎng)門(mén)者:(1)員工因公外出,應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),持“外出放行條”方可出廠(chǎng)區(qū),返廠(chǎng)時(shí)由保安簽注入廠(chǎng)時(shí)間,送轉(zhuǎn)人事部或各事業(yè)部勞資人員處核對(duì)考勤記錄;持免刷卡者進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)時(shí)可免登記。第六章 廠(chǎng)區(qū)員工出入管理規(guī)定員工在工作場(chǎng)所及生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū),應(yīng)著規(guī)定服裝,佩戴“工作證”,嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋出入廠(chǎng)門(mén);嚴(yán)禁私自攜帶易燃、易爆及有毒等危險(xiǎn)物品。審查部對(duì)公司考勤工作進(jìn)行監(jiān)督。第九條 管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門(mén),對(duì)各事業(yè)部和子公司的人事工作進(jìn)行管理。不論因公因私,經(jīng)理外出必須告知本部門(mén)文員知曉。總辦按月將登記表交人事部。凡因私事外出的,必須當(dāng)面或電話(huà)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并在前臺(tái)登記。不打卡、不請(qǐng)假(請(qǐng)示)、代請(qǐng)假(請(qǐng)示)按曠工處理。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。缺卡1天以下者,須當(dāng)天到保安室填寫(xiě)“刷卡異常登記表”。G級(jí)(含)以上員工請(qǐng)事假不得超過(guò)1個(gè)月(含),請(qǐng)病假按照工作當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)執(zhí)行。E級(jí)(含)以上的員工請(qǐng)假,1周(含)以上,須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字審核,總裁簽字批準(zhǔn),報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后,方可休假。G、F級(jí)員工請(qǐng)假,1天(含)以上,須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)直接主管、部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn),報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后,方可休假。第六條 審批權(quán)限1小時(shí)(含)以上的請(qǐng)假,員工須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)直接主管簽字批準(zhǔn)后,報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查。如果沒(méi)有續(xù)假,超假3天(含)以下視為曠工,超假3天以上視為自動(dòng)離廠(chǎng)。休假后須到人事部或各事業(yè)部勞資人員處辦理銷(xiāo)假手續(xù)。第五條 請(qǐng)假手續(xù)員工休假須事先填寫(xiě)“請(qǐng)假條”,注明事由及期限,由有關(guān)人員審批,經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開(kāi)工作崗位。確因特殊情況需請(qǐng)假的,前、后跨越法定節(jié)假日或廠(chǎng)休日的,法定節(jié)假日或廠(chǎng)休日包括在請(qǐng)假天數(shù)內(nèi)。國(guó)家法定節(jié)日按國(guó)家規(guī)定,每年可享受10天有薪節(jié)日(元旦1天、春節(jié)3天、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)3天),遇公休日順延。年休假必須在本休假年度休完,過(guò)期作廢。如在休假年度的春節(jié)放假,應(yīng)扣除的有薪假按實(shí)際放假無(wú)數(shù)扣除。從入廠(chǎng)之日起每滿(mǎn)一年工齡至滿(mǎn)下一年工齡期間為一個(gè)休假年度。(5)年休假—G級(jí)(含)以上員工在公司;[連續(xù)工作滿(mǎn)一年以上的可享受帶薪年休假,休假時(shí)間按員工工齡計(jì)算。哺乳往返途中的時(shí)間,算作工作時(shí)間。(4)哺乳假—正在哺乳不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工,每日工作時(shí)間內(nèi)可休兩次哺乳假,哺乳時(shí)間為每次30分鐘。(3)產(chǎn)假—在公司工作的女員工(必須有計(jì)劃生育指標(biāo)),從產(chǎn)前開(kāi)始可享受產(chǎn)假,一般為3個(gè)月,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天,多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。公司福利假期(1)婚假—在本公司工作期間結(jié)婚,可休婚假。事假因私事而不能上班的,填寫(xiě)“請(qǐng)假條”,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離崗。事假因私事而不能正常上班的,填寫(xiě)“請(qǐng)假條”,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離崗。第三條 假期種類(lèi)病假因病不能政黨上班的,填寫(xiě)“請(qǐng)假條”,經(jīng)批準(zhǔn),方可休假。申請(qǐng)辦理免刷卡證須部門(mén)主管批準(zhǔn)。嚴(yán)禁代他人打卡或打假卡。凡在工作時(shí)間性?xún)?nèi),出入廠(chǎng)門(mén)一律要刷卡(持免刷卡證或放行條的員工除外)。請(qǐng)病、事假時(shí)須提前填寫(xiě)請(qǐng)假條,因公外出時(shí),須提前填寫(xiě)放行條,并交門(mén)衛(wèi)保安轉(zhuǎn)交人事部備案,作為計(jì)資憑證。實(shí)行單周6天、雙周5天工作制。六、入廠(chǎng)培訓(xùn)普工入廠(chǎng)后由人事部培訓(xùn)科統(tǒng)一安排入廠(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核不合格的不予錄用。五、技能測(cè)試及文化考試如果用人部門(mén)確定要求初中文化程度,根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)對(duì)員工的要求,在普工招聘過(guò)程中設(shè)置了技能測(cè)試,考察應(yīng)聘者的雙手靈活性、動(dòng)作協(xié)調(diào)性及心理素質(zhì),整體素質(zhì)相對(duì)較差的予以淘汰,保證提供給生產(chǎn)部的員工具備基本的身體素質(zhì)條件。員工的親屬在招聘當(dāng)日參加正常的普工招聘程序,與其他應(yīng)聘者同等對(duì)待,在招聘時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)回避,不行到招聘現(xiàn)場(chǎng)或以其他任何方式影響人事部工作人員的正常工作。證件:身份證、身份證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明、畢業(yè)證、畢業(yè)證復(fù)印件;自
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