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正文內(nèi)容

某燃氣有限公司員工手冊-文庫吧資料

2025-07-03 10:59本頁面
  

【正文】 的專業(yè)程度168。重點突出 168。附:《 年度培訓計劃表》 《員工培訓評估表》 年度培訓計劃表培訓項目培訓內(nèi)容培訓時間培訓對象參訓人數(shù)培訓方式培訓地點培訓講師費用預算備注例:新員工入職培訓制度、企業(yè)文化等每月30日新員工三級安全教育等每月新員工 員工培訓效果評估表培訓講師培訓課程培訓日期培訓課時參訓人簽名評估項目評估內(nèi)容評估等級課程部分課程重點內(nèi)容充實性168。2內(nèi)部講師激勵政策同等條件下,優(yōu)先獲得外部培訓等學習交流機會;(八)附則本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,由總經(jīng)理辦公室負責解釋。(五)培訓方法根據(jù)培訓內(nèi)容可采取行動學習、集中研討、技能比武、輪崗、師帶徒、講授、交流學習等方法。由新員工所屬部門組織培訓,培訓內(nèi)容包括:部門職責、工作流程、崗位職責、操作規(guī)程、崗位特殊規(guī)定及工作規(guī)范等。培訓內(nèi)容包括公司基本情況、企業(yè)文化、行為規(guī)范、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、學標桿課程及應知應會培訓等。(四)培訓種類新員工培訓:分為公司和部門兩個層面的培訓。 擬定本部室年度培訓需求及培訓計劃;178。 預算公司培訓費用,初審各部門培訓費用;178。 擬定培訓管理辦法;178。(三)培訓分工及職責 總經(jīng)理辦公室:178。三、培訓管理辦法(一)目的為了便于公司對內(nèi)部員工進行有計劃、系統(tǒng)的培訓,全面提升員工整體素質(zhì)與工作效率,塑造學習型組織,特制定本管理辦法。附則本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。(5)原則上在自然年度內(nèi)休完,特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理審批,假期最多可延長一個季度;(6)入司連續(xù)工作1年以上的員工享有年假資格。(3)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。(3)喪假請休應出示死亡證明或其它證明死亡的材料。 喪假(1)喪假為帶薪假期。(5)員工請休產(chǎn)假或者看護假的需要附小孩出生證明,員工請休流產(chǎn)假的需要提交縣(區(qū))級以上醫(yī)院相關(guān)證明。產(chǎn)假期間福利待遇不變。生育津貼按照產(chǎn)假期限和生育時職工所在用人單位上年度職工月平均工資計發(fā)。(3)配偶生育,男員工可享受全薪看護假10天。(2)女員工孕期需要作產(chǎn)前檢查的,給予產(chǎn)前檢查假。實行晚育的女員工(已婚婦女24周歲以上生育第一個子女)在原有產(chǎn)假的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天,在產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨生子女光榮證》的,增加產(chǎn)假30天。 計劃生育假(1)產(chǎn)假是指女性在分娩前后一段時間內(nèi)的特殊休假待遇。(2)員工申請婚假需提前15天提出,同時向總經(jīng)辦提交結(jié)婚證原件及復印件,經(jīng)過部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導審批后方可休假。 婚假(1)符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時,享受3天婚假。對拒絕復工者,企業(yè)與其解除勞動合同。(5)偽造病假證明或因打架、斗毆及其他不法行為而致傷者,均不能按病假處理。試用期員工在試用期間內(nèi)請病假的,則需延長相應的轉(zhuǎn)正時間。 (2)員工請病假如因特殊情況不能事先辦理請假手續(xù),應電話按照請假權(quán)限請假,并在返崗后第一時間憑有關(guān)證明補辦請假手續(xù)。(2)一個月內(nèi)累計曠工3天及以上、一年內(nèi)累計曠工5天及以上者,屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,公司有權(quán)對當事人作出扣發(fā)余額工資和年終獎金、解除勞動合同的處理。員工連續(xù)請假天數(shù)最長不可超過5個工作日。(二)休假管理事假(1)員工請休事假須提前申請,填寫《員工請假申請單》,一天以內(nèi)(含一天)的部門負責人根據(jù)實際情況進行審批,超過一天的經(jīng)部門負責人批準后報分管領(lǐng)導及總經(jīng)理審批,至總經(jīng)辦備案??记诳劭睿簡T工上班遲到的,一次扣罰10元,當月累計三次扣發(fā)當月基本工資的20%;當月累計三次以上的,扣發(fā)當月基本工資的50%;造成嚴重影響的,予以辭退;員工無故缺勤,一律按曠工處理。部分實行倒班工時制的員工,具體上下班時間由部門確定后報分管副總審定,經(jīng)總經(jīng)理批準后,交總經(jīng)辦備案;部分實行綜合工時制或不定時工時制的班組,具體上下班時間由部門確定后報分管副總審定,經(jīng)總經(jīng)理批準后,交總經(jīng)辦備案。 26 / 60附件3: 公司 年度人力資源需求計劃表序號用人部門招聘人數(shù)基本薪資崗位職責/工作內(nèi)容描述性別要求年齡要求工作經(jīng)驗專業(yè)要求最低學歷其它相關(guān)職業(yè)要求人力資源需求申請表申請公司申請日期申請原因□員工辭退 □員工離職 □業(yè)務增量 □新增業(yè)務 □新設部門說明需求計劃說明崗位名稱工作描述現(xiàn)有人數(shù)所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其 他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其 他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其 他合 計 人成員公司總 經(jīng) 理意 見大區(qū)人力資源助理意 見大區(qū)總經(jīng)理 意 見員工錄用審批表申請單位姓 名照片聘用方式□ 校園□ 社會□ 推薦 (推薦人: )是否年度招聘計劃范 圍□計劃內(nèi)招聘 □計劃外招聘錄用部門□綜合辦公室 □計劃財務部 □市場開發(fā)部 □工程部 □輸配運營部 □其他 崗位: 面試、考核情況崗位說明書及任職條件用人部門/分管領(lǐng)導意見人力資源主管部門意見總經(jīng)理意見大區(qū)人力資源助理意見大區(qū)總經(jīng)理審批 附件6:員工轉(zhuǎn)正申請及考評表姓 名部門/崗位到崗日期學 歷專 業(yè)試用時間試用期工作總結(jié)考 評 內(nèi) 容考核項目考核標準考核得分優(yōu)90100良8090中6080差60以下職業(yè)道德嚴守公司機密,遵守公司管理制度,愛崗敬業(yè),誠實守信責任心可放心交付工作,能完成工作目標和任務,工作認真負責文化認同高度認同公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化和核心價值觀,具有良好的團隊合作精神,能快速融入團隊崗位技能正確理解本崗位工作內(nèi)容與職責,運用專業(yè)知識及時、有效解決各類問題,圓滿完成各項工作任務。3) 有關(guān)資料如有變動,將即時書面通知公司。附件:表格:《求職登記表》 《面試評價記錄表》 《年度人力資源需求計劃表》 《人力資源需求申請表》 《員工錄用審批表》 《員工轉(zhuǎn)正及考評表》 附件1: 求職登記表姓名性別出生年月政治面貌相片身份證號碼身高/體重民族婚姻狀況戶口所在地出生地畢業(yè)院校專業(yè)最高學歷學位學制 年技術(shù)等級或職稱參加工作時間求職前單位名稱目前工資(月薪)申請職位本人待遇要求可到崗時間工作地點或其他要求通信地址電子郵箱聯(lián)系電話高中開始個人簡歷起止日期學習及工作單位專業(yè)或工種家庭情況姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位或住址電話緊急情況聯(lián)絡人姓名關(guān)系住 址手機固定電話本人承諾1) 本人如未獲公司聘用,上述資料毋需退回?!镎{(diào)動公司因內(nèi)部需要有權(quán)將員工進行內(nèi)部調(diào)動。第11條 轉(zhuǎn)正及調(diào)動★轉(zhuǎn)正試用期滿且入職培訓考試合格,部門根據(jù)員工的表現(xiàn),給需轉(zhuǎn)正的員工填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正審批表》;員工有權(quán)知道部門在其試用期內(nèi)給予的考核評價,并在《員工試用期轉(zhuǎn)正審批表》上簽名。員工試用期內(nèi)有病假、事假等各種假期,試用期將累計后延。試用期內(nèi),經(jīng)公司考核不合格,視為不符合錄用條件,公司可隨時通知員工解除勞動合同。公司級新人培訓內(nèi)容包括企業(yè)文化、公司簡介、安全文化宣貫、通用單據(jù)流轉(zhuǎn)程序、財務報銷基本常識、應知應會內(nèi)容等。安全知識考核未通過者,將終止試用。 第9條 入職培訓★簡化入職培訓新入職員工在辦理入職手續(xù)當天需參加2天的簡化入職培訓,培訓內(nèi)容包括員工手冊、天然氣基礎(chǔ)知識、三級安全教育、企業(yè)文化等。(2)有下列情形之一者,不予錄用為本公司員工:、傳染病或其它重大疾病者;;;;。而非到崗位實習的員工,不享有實習補助。(2)非到崗位實習選擇非到崗實習的員工,需按照公司規(guī)定,在到公司報道前,學習鞏固崗位所需的基本技能及知識(如:天然氣基礎(chǔ)知識、CAD繪圖、市場營銷等)。被錄用員工可根據(jù)校方規(guī)定,選擇實習方式:(1)到崗位實習被錄用員工需提供:紅藍底各六張近期免冠一寸照片;各種證件的復印件,同時需驗原件(包括但不限于:學歷證書、職稱 /職業(yè)資格證書、身份證等);報到證原件;縣級以上醫(yī)院體檢報告及公司要求提供的其他資料。若在收到錄用通知的三十天內(nèi)不能按時報道者,公司有權(quán)取消其錄用資格,如有特殊情況需說明情況延期報道。另外,對于參加面試不予錄用人員,亦有告知義務,通知其不予錄用或已加入待選人名錄下,合適時機再行聯(lián)絡?;鶎訉嵅賺徫蝗藛T錄用審批由公司總經(jīng)理審批后報大區(qū)備案。第5條 招聘需求申請流程(1)、高層崗位(總經(jīng)理、財務總監(jiān)、副總、助總):需報大區(qū)人力資源助理,執(zhí)行集團高管錄用審批流程;(2)、中層崗位(部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理)、關(guān)鍵崗位(造價員、安全工程師、市場主管、人力資源主管等)、一般技術(shù)及基層管理崗位,根據(jù)管理模型配置要求,需求公司總經(jīng)理簽字后,經(jīng)人力資源助理審核,報大區(qū)總經(jīng)理審批.第6條 錄用審批流程公司對面試合格人員做出錄用決策后,報大區(qū)總經(jīng)理審批,其流程為:高層管理者錄用,由人力資源助理,按照集團高管錄用審批流程執(zhí)行。第3條 招聘原則堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、寧缺毋濫的原則。第四章 人力資源政策一、招聘管理制度第1條 目的依據(jù)集團及大區(qū)人力資源招聘政策指引,提高招聘效率,有效地招募到所需人才,特制定本制度。十、經(jīng)理人“十戒”“十戒”均為華潤集團嚴格禁止之行為,經(jīng)理人如犯任何一戒,不論結(jié)果,不論往績,考核評級作廢,并給予立即撤職、解除勞動關(guān)系。不在任何場合以任何形式發(fā)表貶損、詆毀公司的言論,或做出任何損害公司聲譽的行為。未經(jīng)批準,不將公司秘密(包括但不限于本人及他人的薪酬信息、公司財務信息、經(jīng)營信息及管理信息等)泄露給任何第三方,不利用知悉的公司秘密為自己或他人牟取非法利益。不利用公司資源為自己、朋友、親屬或其他利益相關(guān)方牟取私利;在利益相關(guān)人士擔任主
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