【正文】 會養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)保險、醫(yī)療險，及住房公積金。公司因生產(chǎn)需要安排員工晚上加班，提供免費晚餐。 第十一條 其他福利待遇。工作滿一年的車工雙薪計算方法為全年收入的十二分之一。 2. 計發(fā)超產(chǎn)獎的標(biāo)準(zhǔn)為：半年內(nèi)計件工人的計件工資總和的百分之十。 第九條 公司對工作效益較高的計件工人的一年計發(fā)二次超產(chǎn)獎，每半年計發(fā)一次。 第八條 計件工人的月工資為： 1. 在計發(fā)底薪期間，比較工人當(dāng)月的實際底薪與實際的工資，并按較大的一個工 15 資計發(fā)工資。另行按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 第五條 在非法定假日加班的，加班員工應(yīng)盡量使用調(diào)休制度。 當(dāng)月滿勤天數(shù) 員工當(dāng)月實際出勤的天數(shù)。 第二條 領(lǐng)取月薪的，按月計發(fā)每月的實得工資包括實得底薪、加班工資（若有）、加班補貼（若有）和其它津貼（或有），然后扣除各項當(dāng)月應(yīng)扣除的款項。 第四節(jié) 加班加點工資 第一條 員工工資的計算嚴(yán)格按員工當(dāng)月的出勤狀況確定。 計件工資的員工不在此列。 第二條 享受雙薪的范圍： 享受公司雙薪待遇范圍的員工，且工作滿一年的。 第二節(jié) 獎金制度 由公司另行規(guī)定。 對于全面完成公司各項工作或超額完成公司各項工作的部門，公司將增加部門的調(diào)薪額度，具體額度公司將依據(jù)實際情況確定。 公司根據(jù)綜合考評獲結(jié)果進(jìn)行不同的調(diào)薪。公司如年度未實現(xiàn)利潤計劃，公司原則上將不做總體調(diào)薪計劃或依據(jù)國家當(dāng)年的物價浮動指數(shù)予以適當(dāng)調(diào)整工資。 第十條 因工資調(diào)整的綜合考評辦法由公司另行規(guī)定。 第九條 對員工的個人工資進(jìn)行年度調(diào)薪或按本節(jié)第七條規(guī)定（除第 2款外）隨時調(diào)整時，公司人事部依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，在各部門 對本部門員工進(jìn)行初步考評的基礎(chǔ)上，對需要調(diào)整工資的員工開展綜合考評，年度調(diào)薪的考評在每年的一月五日以前完成，與年終獎金的考核一致。 計件工資的員工不在此列。 從試用期滿轉(zhuǎn)為正式員工時給予調(diào)整。 公司實行不同崗位不同的工資制度。 第七條 出現(xiàn)以下情況時，公司有權(quán)對員工個人的工資進(jìn)行隨時調(diào)整。 部門主管其職權(quán)關(guān)于保密要求的，取消部門主管的工資知悉權(quán)和建議權(quán)。 第五條 違反公司對工資的保密規(guī)定的，公司按以下規(guī)定給予當(dāng)事人處罰： 負(fù)責(zé)工資管理的經(jīng)辦人員應(yīng)對所有工資保密，并有責(zé)任保管好與工資有關(guān)的資料，如有泄密情況，將予以開除。 第四條 部門主管對本部門人員的工資有知悉權(quán)和建議權(quán)。 第三條 公司對工資實行保密制度。 計件工資。 工齡工資。 第二條 工資結(jié)構(gòu)包括以下幾個部分： 基本工資。 月薪。 人事關(guān)系等手續(xù)應(yīng)在以上約定的時間內(nèi)辦理完畢，否則公司不承擔(dān)任何責(zé)任，且有權(quán)拒絕為當(dāng)事人提供各項證明及手續(xù)。 經(jīng)辦人： 工卡 已交； 未交，扣工本 費 10元。 經(jīng)辦人： 公積金 請在 日前轉(zhuǎn)出我司， 月起公司不再代繳費用； 無。 經(jīng)辦人： 社保 領(lǐng)取社保手冊， 月起公司不再代繳任何費用，個人扣款 ； 代理人： 聯(lián)系方式： ； 直接轉(zhuǎn)賬。 辭職 /辭退員工保證離開本公司后不得對外散布不利公司之言或泄露公司機密。 辭職程序辦理：提前填寫申請表→所屬領(lǐng)導(dǎo)逐層審批 →離職當(dāng)日填寫工作移交表→到相關(guān)部門辦理手續(xù)→人事部。離職手續(xù)需交接和清帳等相關(guān)手續(xù)同辭職手續(xù)。 辦公室報總經(jīng)理簽批意見。 合同期滿前一個月內(nèi)，辦公室發(fā)放“員工鑒定表”給部門主管。 注：辭職、開除、辭退、自動離職須辦理的各項手續(xù)相同。 辦公室在公司公布除名通告，避免被除名者利用公司名義對外活動。 部門主管協(xié)同辦公室按“離職工作移交表”辦理該員工的工作交接及物品清理。 由該員工部門主管提交該員工“離職申請表”，說明自動離職情況，上報辦公室。 不能勝任工作的認(rèn) 定由該人員的直接上級主管提出，按公司規(guī)定的處罰程序認(rèn)定。 必須辦理工作交接，重大事項未交接給公司的，造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。 員工因工作不適被辭退時，由直接負(fù)責(zé)人上報分管領(lǐng)導(dǎo)“離職申請表”簽批意見，并由直接負(fù)責(zé)人報辦公室簽批，然后由辦公室報總經(jīng)理簽批意見。 第四條 因不能勝任工作被辭退。 無論何種性質(zhì)違規(guī)者，如給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，違規(guī)者必須負(fù)完全責(zé)任。 辦公室在公司公布除名通告，避免被開除者利用公司名義對外活動。 員工因違規(guī)達(dá)到被開除條款時，由直接負(fù)責(zé) 人上報分管領(lǐng)導(dǎo)“離職申請表”（用附表 4）簽批意見，并由直接負(fù)責(zé)人報辦公室簽批，然后由辦公室報總經(jīng)理簽批意見。 凡關(guān)鍵工作崗位者，辦公室人事部須辦理辭職通告，避免辭職人利用公司名義對外活動。 凡工作關(guān)系在公司者，如未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)者，公司有權(quán)凍結(jié)其檔案調(diào)動。 未過試用期辭職人必須提前 3 天報出“離職申請表”，如未提前 3 天辦理辭職申請表者，公司有權(quán)不予辦理工資結(jié)算，同時公司保留索賠 3 天工資的權(quán)利。 凡相關(guān)工具、交接手續(xù)、宿舍退出手續(xù)及財務(wù)清帳手續(xù)未辦理完畢者，公司有權(quán)不予辦理工資結(jié)算。 6 辭職工作結(jié)束。 辦公室人事部報總經(jīng)理簽批意見。 辭職人報辦公室人事部 簽批意見。 辭職人提前 30 天報出“離職申請表”（見后附表 4）。 勞動合同期滿或勞動合同約定的解除條件成立，雙方不再繼續(xù)簽約的。 公司侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁員工的。 員工解除勞動關(guān)系， 具體指若公司出現(xiàn)以下情況時，員工可以要求解除勞動關(guān)系： 公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。 員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的。 員工被依法追究刑事責(zé)任的。 員工嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失的。 非試用期內(nèi)，員工提前 30 天通知公司解除勞動關(guān)系。退出公司的種類主要有： 雙方協(xié)商一致解除勞動關(guān)系，具體指： 由公司與員工共同協(xié)商，一致同意解除勞動關(guān)系。 公司同意后，辦公室負(fù)責(zé)與員工簽定“無固定期限勞動合同”并報勞動部門備案。 辦公室簽批。 為公司服務(wù)十年以上的員工，可以申請與公司簽定“無固定期限勞動合同”： 5 填寫申請表。 公司不同意續(xù)約的員工，辦公室負(fù)責(zé)到期通知不再續(xù)約。 合同到期前，辦公室通知各部門主管，填寫“員工鑒定表”，各部門主管或上級主管必須簽批是否續(xù)約的意見，并報辦公室和總經(jīng)理簽批。 第三節(jié) 合同的續(xù)約 公司與每位正式員工簽訂勞動合同。 辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。 報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批（如“職務(wù)變動表”為分管領(lǐng)導(dǎo)制作 則不適用本條）。 公司內(nèi)部借調(diào)參照以上規(guī)定執(zhí)行。 如需辦理辦公用品或工具交接手續(xù)者，必須辦理辦公用品或工具交接手續(xù)。 報辦公室辦理調(diào)動手續(xù)。 報分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。 報調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽署意見。 第二條 工作調(diào)動時須辦理手續(xù) 要求調(diào)動部門 /人員填列“工作調(diào)動申請及批復(fù) 表”（見后附表 2）。 員工檔案袋費 2 元 /人 按政府收費標(biāo)準(zhǔn)個人與公司對半支付。 養(yǎng)老保險手冊費（外來） 元 /人 按政府收費標(biāo)準(zhǔn)支付。 鑒證合同費 元 /人 按政府收費標(biāo)準(zhǔn)個人與公司對半支付。 長袖襯衣制服費 28 元 /件 按制服成本扣除。 第六節(jié) 預(yù)錄人員應(yīng)收款項 員工應(yīng)收費用 項目 收費標(biāo)準(zhǔn) 收費性質(zhì) 工具、工卡維修金 60 元 /人 工作滿 15 個月后工具未有非正常損壞離廠退還。 錄用人員在辦公室人事部辦理工卡、乘車卡、制服、住宿等手續(xù)?？己耍涸囉闷趦?nèi)公司辦公室門原則上每月一次跟蹤考核，考核內(nèi)容按辦公室制定的《員工考核大綱》執(zhí)行。 培訓(xùn)考試。 組織結(jié)構(gòu)。 技術(shù)指導(dǎo)。 第四節(jié) 招聘員工的培訓(xùn) 第一條 新聘員工的培訓(xùn) 預(yù)錄人員的培訓(xùn)在用人部門內(nèi)進(jìn)行 培訓(xùn)教材。 依據(jù)應(yīng)聘者提供個人資料向其過去工作單位審核。 第三節(jié) 招聘資格審核 審核應(yīng)聘人員各種資料及文件，并審查證件 的真實性。 1 本節(jié)中 3—5 項材料必須按規(guī)定及時更新。 一寸免冠彩色近照三張。 最高學(xué)歷證明及專業(yè)資格證書（如會計證、電工證或其他可證明本人能力的證書）。 提供正規(guī)縣級以上醫(yī)院的體檢合格單，特殊崗位提供健康證。 暫住證（廈門戶口及非廈門區(qū)商店員工免）。 戶口頁原件及復(fù)印件。 第三條 新增員工未按上列程序辦理而上崗者，辦公室人事部不予辦理任何入職手續(xù)，由此造成經(jīng)濟(jì)損失與對公司不利的法律后果由直接部門負(fù)責(zé)。 試 用期滿通過人事考核不合格者，辦理中止試用手續(xù)。 預(yù)錄人員試用期二個月。 辦理人事入職相關(guān)手續(xù)。 辦公室人事部與用人部門共同面試及考核應(yīng)聘人員。 辦公室人事部報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。如： 內(nèi)部調(diào)配可以滿足用人部門時，辦公室在“人員增補申請表”新進(jìn)人員條件欄注明：“內(nèi)部調(diào)配”。 廈門首邦制衣廠有限公司 現(xiàn)代時裝（廈門）有限公司 廈門象嶼寶姿貿(mào)易有限公司 廈門寶姿服飾有限公司 寶姿時裝（北京）有限公司 董事長：陳啟泰 先生 2020 年 8 月 1 日 中國管理資訊網(wǎng) 目 錄 第一編 人事管理系統(tǒng) .................................................................................... 1 第一章 招聘管理規(guī)定 ............................................................................. 1 第一節(jié) 招聘工作流程 ...................................................................... 1 第二節(jié) 被招聘人員應(yīng)提交的材料 ..................................................... 1 第三節(jié) 招聘資格審核 ...................................................................... 2 第四節(jié) 招聘員工的培訓(xùn) ................................................................... 2 第五節(jié) 錄用人員辦理入職 ............................................................... 2 第六節(jié) 預(yù)錄人員應(yīng)收款項 ............................................................... 2 第二章 期間的管理 ................................................................................. 4 第一節(jié) 工作調(diào)動的管理 ................................................................... 4 第二節(jié) 職務(wù)變動的管理 ................................................................... 4 第三節(jié) 合同的續(xù)約 .......................................................................... 4 第四節(jié) 退出公司的管理 ................................................................... 5 第三章 員工工資及福利管理系統(tǒng) .......................................................... 13 第一節(jié) 工資制度 ........................................................................... 13 第二節(jié) 獎金制度 .....................................................................