【摘要】酒店知識(shí)培訓(xùn)策劃案例學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)學(xué)會(huì)如何獨(dú)立詳細(xì)地運(yùn)作酒店知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)提高全體員工對(duì)酒店知識(shí)的認(rèn)識(shí)。第一節(jié)酒店產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽方案很多酒店常遇到這類(lèi)似的問(wèn)題,賓客詢(xún)問(wèn)管家部服務(wù)員酒店有否香煙出售時(shí),管家部服務(wù)員不知道。買(mǎi)香煙也許并非其工作職責(zé),但每位員工都代表酒店的形象,賓客希望每位員工都能真正幫忙。因此讓每位員工都有充足的酒店知識(shí)量,掌握為賓
2025-04-23 12:15
【摘要】酒店培訓(xùn)管理作為培訓(xùn)經(jīng)理,你沒(méi)有理由連服務(wù)員和基層管理人員都培訓(xùn)不好,如果連這一點(diǎn)都作不到,那酒店對(duì)培訓(xùn)的投資有什么意義呢?其實(shí)不僅如此,作為培訓(xùn)經(jīng)理還必須協(xié)調(diào)各部門(mén)將每個(gè)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量提升,而這中間的培訓(xùn)工作如何開(kāi)展,也是非常重要的。第一節(jié)實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理現(xiàn)在愈來(lái)愈多的酒店傾向于使用實(shí)習(xí)生,主要基于實(shí)習(xí)一年,在這一年當(dāng)中,實(shí)習(xí)生的隊(duì)伍比較穩(wěn)定,流
2025-04-19 02:43
【摘要】酒店培訓(xùn)需求新任酒店培訓(xùn)經(jīng)理,你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)從下手,因?yàn)槟銓?duì)此酒店并不太熟悉,包括管理層與基層人員,怎么辦?很多人都在關(guān)注著你,因?yàn)槟慵热蛔宋恢茫隙ㄓ幸欢ǖ谋臼?,在哪里?沒(méi)有人能幫你,或不知應(yīng)如何幫你,如果你沒(méi)有將其表不定達(dá)出來(lái)的話??傊?,作為培訓(xùn)經(jīng)理,你首先必須知道酒店需要什么?第一節(jié)酒店培訓(xùn)需求了解酒店培訓(xùn)需求是每位培訓(xùn)經(jīng)理的首要任務(wù),唯此才能明確自己的工作的具
2025-04-12 05:33
【摘要】酒店崗位培訓(xùn)系統(tǒng)概況學(xué)習(xí)目標(biāo):2培訓(xùn)工作對(duì)酒店的五點(diǎn)重要性;2酒店抵觸培訓(xùn)工作的四點(diǎn)理由;2缺乏培訓(xùn)的員工及酒店將可能出現(xiàn)的后果;2崗位培訓(xùn)失敗的四點(diǎn)主要原因;第一節(jié)酒店培訓(xùn)工作的重要性幾乎沒(méi)有任何一家企業(yè)從開(kāi)業(yè)就具備所有的人力資源,這些人力資源的指企業(yè)發(fā)展所需要的各種知識(shí)、技能、態(tài)度和相關(guān)的潛能,酒店也
【摘要】InformationBooklet酒店產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)WECANDO!WedohopethatthisInformationBookletmakesyouunderstandourhotel’sproductsandservicebetter,improveyourself–confidencesothatyouc
2025-07-03 22:09
【摘要】酒店產(chǎn)品知識(shí)HotelKnowledgeIntroduction總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理助理前廳部銷(xiāo)售部餐飲部行政辦人力資源部工程部保安部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部一線部門(mén)二線部門(mén)管家部?舟山財(cái)富君廷大酒店是一家按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的一家五星品牌酒店,位于舟山臨城新區(qū)海宇道29號(hào)(舟
2025-01-05 01:48
【摘要】酒店崗位網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員考核學(xué)習(xí)目標(biāo):☆獲取酒店網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員證書(shū)所需步驟;☆學(xué)會(huì)對(duì)各崗位實(shí)際培訓(xùn)點(diǎn)評(píng);☆組織實(shí)施培訓(xùn)員考核。第一節(jié)獲取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員證書(shū) 扶持和培養(yǎng)一批合格的培訓(xùn)員需要一個(gè)過(guò)程,各部門(mén)推選出來(lái)的人員也許業(yè)務(wù)很精通,但培訓(xùn)工作并不一定能做得很好,因此非常有必要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與考核。為了讓培訓(xùn)員節(jié)實(shí)擔(dān)當(dāng)起“教練”的角色,應(yīng)該給他們接受相應(yīng)的培訓(xùn)員培訓(xùn)
2025-04-08 00:21
【摘要】酒店崗位網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)☆了解酒店崗位培訓(xùn)運(yùn)作概貌;☆正確使用崗位培訓(xùn)表格;☆學(xué)會(huì)對(duì)崗位培訓(xùn)效果的控制;☆學(xué)習(xí)如何開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作。第一節(jié)崗位網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員的基本要求酒店崗位培訓(xùn)就是將崗位的具體業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)態(tài)度傳授給員工,使員工能為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這種崗培訓(xùn)旨在給員工灌輸酒店正確的知識(shí)及改變員工對(duì)服務(wù)行為的態(tài)度,發(fā)掘員工的潛力和
【摘要】酒店禮貌禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)目標(biāo):?隨時(shí)隨地主動(dòng)向每位同事或賓客打招呼;?隨時(shí)隨地儀容儀表符合酒店要求;?沒(méi)有不良的動(dòng)作。第一節(jié) 酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)l儀容儀表優(yōu)質(zhì)服務(wù)首先從儀容儀表、禮貌禮節(jié)做起。很多酒店總是強(qiáng)調(diào)要優(yōu)質(zhì)服務(wù),但如何才做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢,那可不是靠口頭說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的,應(yīng)有一些具體的做法,過(guò)分地強(qiáng)
2025-07-21 04:49
【摘要】樹(shù)立酒店職業(yè)的形象 培訓(xùn)領(lǐng)班、主客酒店職業(yè)形象的內(nèi)涵,同時(shí)讓領(lǐng)班、主客去培訓(xùn)下屬,從而樹(shù)立全酒店員工的職業(yè)形象。 我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)來(lái)給我們賓客第一良好的形象 酒店是一專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的職業(yè),形象對(duì)酒店很重要,特別是酒店職員的形象,每位住店賓客志在千里附從員工的形象當(dāng)感受到酒店的服務(wù)水平,很多酒店管理層明了這一點(diǎn),故有時(shí)在招聘員工時(shí),從其身高、外表來(lái)判斷,因?yàn)橥獗砹己玫?/span>
【摘要】酒店新員工培訓(xùn)的重要性第一節(jié)酒店新員工培訓(xùn)誤區(qū) 很多酒店都能做到新員工入職培訓(xùn)這一部分,但培訓(xùn)效果如何卻不敢讓人恭維,有的酒店僅僅是培訓(xùn)一天或兩天,最普通的就是參觀酒店,講解員工手冊(cè)與酒店的一些基本規(guī)章制度。其實(shí),就像服務(wù)員給賓客第一印象一樣,酒店給員工的第一印象又是如何呢?這也同等重要,新員工入職前培訓(xùn)的好壞關(guān)第到員工對(duì)其新工作環(huán)境的一些看法和態(tài)度,在與很多酒店的接觸當(dāng)中,
【摘要】第一章理解賓客員工要理解賓客,中央電視臺(tái)在討論如何提高人員的禮貌禮節(jié)方面,認(rèn)為服務(wù)別人是一個(gè)痛苦的事,只不過(guò)是為了累積良好的人際關(guān)系而不得不作出一些個(gè)人的犧牲。一些禮儀學(xué)校培訓(xùn)的只是治標(biāo)不治本,因?yàn)槟菢幼?,不能較好理解服務(wù)的內(nèi)涵,只是從形式方面去改變,而沒(méi)有從根本的認(rèn)識(shí)方面去改變服務(wù)的心態(tài),員工還是不能較好地樹(shù)立職業(yè)形象。第一節(jié)理解賓客重要性及賓客期待社會(huì)的不斷發(fā)展,
【摘要】投訴處理 領(lǐng)班主管將面對(duì)來(lái)自上司、下屬和賓客的抱怨與投訴,如何理解各類(lèi)抱怨與投訴,端正態(tài)度,是對(duì)領(lǐng)班主管管理心理的一個(gè)較好的測(cè)試,正確的態(tài)度有利于維護(hù)酒店的組織管理的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。 在此專(zhuān)題課程當(dāng)中,培訓(xùn)者應(yīng)引導(dǎo)出領(lǐng)班主管對(duì)抱怨投訴問(wèn)題的真正心態(tài),然后有針對(duì)性地去給予解釋和澄清,如此便能給學(xué)員耳目一新的感覺(jué)。因此設(shè)計(jì)一些問(wèn)題去引導(dǎo)顯得較為重要,如?什么是抱怨?&
2025-07-02 04:36
【摘要】酒店管理之顧客管理35-----------------------作者:-----------------------日期:顧客物品報(bào)失登記表顧客姓名性別國(guó)籍住店房號(hào)通訊地址及電話物品報(bào)失時(shí)間年月日受理接待人記錄內(nèi)容:(寫(xiě)明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、遺失物品
2025-04-15 07:51
【摘要】酒店各部門(mén)崗位網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)目標(biāo):☆清楚酒店崗位培訓(xùn)有哪些課程;☆如何進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)。酒店的培訓(xùn)資料有很多,市面上琳瑯滿(mǎn)目,但基本上為少數(shù)專(zhuān)業(yè)人士所掌握,如何半其在整個(gè)酒店范圍內(nèi)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行推廣及體現(xiàn)其實(shí)用性似乎沒(méi)有人管,同時(shí)也聽(tīng)很多同行抱怨不知如何進(jìn)行酒店培訓(xùn)工作。在同一酒店內(nèi)大家的水平參差不齊,有的部門(mén)重視培訓(xùn),有的部門(mén)不重視培訓(xùn),有的部門(mén)甚至以每個(gè)酒店
2025-07-02 04:44