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正文內(nèi)容

酒店系統(tǒng)培訓(xùn)之39酒店崗位網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員考核-文庫(kù)吧資料

2025-04-08 00:21本頁(yè)面
  

【正文】 理性有所欠缺。 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員A: 1.開(kāi)課前以對(duì)上節(jié)課內(nèi)容提問(wèn)的方式復(fù)習(xí)較好,有助于員工溫故知新。建議:作專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)時(shí),最好能配備專(zhuān)業(yè)化實(shí)物教具。4.培訓(xùn)過(guò)程陳述平鋪,缺乏吸引力。2.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)舉一些使用不同清潔劑的實(shí)例,讓員工思考、討論,這樣的效果也可能會(huì)更好一些。黑板(白板)講臺(tái)◇培訓(xùn)導(dǎo)師評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:主題比較明確,內(nèi)容量比較適當(dāng)。 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員B: 1.開(kāi)始提問(wèn)時(shí)較好,如洗衣房有哪些洗衣劑,但在培訓(xùn)過(guò)程中的提問(wèn)不夠充分。洗衣房 授課人:助理管家 地點(diǎn):培訓(xùn)教室 受訓(xùn)人:洗衣房員工 時(shí)間:11:30——12:30 21/8 2002 主題:洗主房清潔劑的原理 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員A: 1.組織不充分,部分員工遲到半小時(shí)。時(shí)間和地點(diǎn)的選擇不當(dāng),這會(huì)影響學(xué)習(xí)效果。4.在培訓(xùn)方式上可以再靈活一些。2.授訓(xùn)人過(guò)多地看稿紙,這樣會(huì)顯示出授訓(xùn)人對(duì)內(nèi)容不熟,學(xué)員看到會(huì)影響學(xué)習(xí)心理。◆ 培訓(xùn)導(dǎo)師評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:本節(jié)課包括三部分:首先是產(chǎn)生賓客投訴原因,其次是處理投訴的基本原則,最后是處理賓客投訴的方法,在第一部分中內(nèi)容較為充實(shí),另兩部分準(zhǔn)備得并不充足。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員B:1.時(shí)間選擇不好,特別對(duì)這種授課方式(理論性強(qiáng),趣味性缺乏的授課),讓員工接受起來(lái)并不容易(員工疲倦心理重)2.組織工作準(zhǔn)備不好,原定為14:00開(kāi)始的培訓(xùn)時(shí)間推遲到14:15,人員不按時(shí)參加培訓(xùn)??刁w部授課人:主管地點(diǎn):康體部麻將包廂受課人:康體部全體員工時(shí)間:14:00—15:00 23/8 2001網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員A:1. 整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程拿著課本,影響培訓(xùn)效果,備課不充分。建議:1.對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。培訓(xùn)方式:1.介紹酒水分類(lèi)時(shí),若能有實(shí)物(對(duì)照),效果會(huì)更佳。 ◇培訓(xùn)導(dǎo)師評(píng)點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容:1.節(jié)課包括兩部分的內(nèi)容,一是酒的發(fā)展史,二是酒水的分類(lèi)。培訓(xùn)者應(yīng)注意文明詞語(yǔ)的使用。 3.對(duì)酒的起源解釋不會(huì)面詳細(xì)。 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員A: 1.在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,授講者有多余的不必要?jiǎng)幼?,如身體不斷地?cái)[動(dòng),依靠講臺(tái)給人以懶散的感覺(jué)。 3.表達(dá)節(jié)奏控制較好,表達(dá)清晰。 培訓(xùn)方式: 1.首先肯定實(shí)物演示的方式很有效,但這種方式的使用還不夠充分。 因管事部員工都是年紀(jì)較大的阿姨,文化水平較低。2.在授課過(guò)程中表達(dá)有些中斷,思維連接不上,如舉例時(shí),很久舉不出例子。 管事部授課人:管事部主管授課地點(diǎn):培訓(xùn)教室受課人:管事部員工授課時(shí)間:2002年8月24日15:00——16:00主題:餐廳器皿及其用途網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員A:1.作為一完整的培訓(xùn)項(xiàng)目,特別是崗位培訓(xùn),應(yīng)該有考勤簽到,而這節(jié)課卻沒(méi)有,如此無(wú)從確保每位員工接受充分的培訓(xùn)。建議:1.嚴(yán)格控制培訓(xùn)時(shí)間2。3.在培訓(xùn)過(guò)程中時(shí),全盤(pán)否定以前商務(wù)中心的提法不當(dāng),因?yàn)閺墓芾斫嵌榷?,?huì)傷害員工和前任主管的感情。培訓(xùn)方式:1.自始至終都是坐著,包括授訓(xùn)人,時(shí)間為2個(gè)小時(shí),就顯示時(shí)間過(guò)長(zhǎng),學(xué)員容易產(chǎn)生情緒上、生理上的疲倦,中間應(yīng)該有所休息,否則,影響培訓(xùn)效果。3.對(duì)培訓(xùn)時(shí)間控制不好,預(yù)定為
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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