【正文】 帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店上作區(qū)域或宿舍。(14)上班時間做私事，看書報、雜志，聽耳機。(13)上作時聽收音機、錄音機或看電視（培訓或工作需要例外）。(12)違反員工用餐規(guī)定。(11)培訓課曠課。(10)不遵守打電話的規(guī)定（當班時間接聽、撥打私人電話）。(9)擅離工作崗位。(8)不符合儀襲、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生規(guī)定的任何行為。(6)手插口袋；(4)手臟，指甲過長，涂有色指甲；(2)儀表不整潔：。（含5分鐘）的，扣罰本人30分鐘的摹本上資金額；每次在10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）的，員工遲到或早退或缺席，每次在5分鐘以內(nèi)凡第三次或以上口頭警告：有下列行為者，第一次將給予口頭警告并簽發(fā)失職處分表，第二次扣績效40除合同、開除處分，應(yīng)由店長提出。員工違反酒店規(guī)章制度停職停薪處分時，其當月100%的績效工資將被扣除，另按日扣除部和店務(wù)部歸檔。（一）紀律處罰的種類十二、處罰制度聘用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)?、表現(xiàn)極為可享受額外的3日帶薪假期或公司組織的帶薪并負擔全部費用的為期1天的集體旅游（二公司內(nèi)部刊物上專門開設(shè)“優(yōu)秀員工專欄”，對各位獲獎員上進行介紹和先進事跡報道：年度優(yōu)秀員：E慶功會暨學習座談會；（二）公司年度優(yōu)秀員工可根據(jù)公司安排，結(jié)合個人意愿參加如下活動：（一）獎勵十一、獎勵制度 見到客人要主動打招呼、問好。 從客人手上接過任何物件時都要說謝謝。 要注意稱呼客人姓氏，未知姓氏之前要稱呼“先生”或“小姐／女士”。 說話箋注意藝術(shù)，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。免客人聽不太清楚。已注意到他（她）的來到，不能毫無表示，等客人先開口。作態(tài)，做鬼臉、吐舌、頻繁眨眼。得東張西望，心不在焉。 而對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實、友好，做到精神振奮，情緒飽滿，不卑不亢。 所有員工不得紋身、刺青。廚房員工上班時不得戴戒指。 不得留歐指甲，只可涂透明指甲油。 頭發(fā)要常洗、整齊，不要遮擋臉和耳朵，不能有頭屑。 身體、而部、手部必須清潔。（二）儀表 不得用手指或筆桿指客人或替客人指示方向。 咳嗽、打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后并說對不起。 不要將任何物件夾于腋下。 營業(yè)區(qū)域內(nèi)不得哼歌，吹口哨，晃腳。 雙手不得義腰、交義于胸前、插入衣褲或隨意亂放，營業(yè)區(qū)域內(nèi)不能抓頭、抓相遇應(yīng)靠選而行，必要時應(yīng)讓客人先行，不能從二人中間穿行；如請人讓路講對不起，不得收腹；在營業(yè)區(qū)域內(nèi)不得東倒西歪，前傾后靠，不得伸懶腰，駝背。如果有任何傳媒那么您應(yīng)該婉言謝絕新聞媒體的采訪，而應(yīng)告知您的店長，您更不可以以投稿或新聞發(fā)布等倘若您沒有受過有關(guān)專門的訓練和／或沒有在分店店 無論您有意或無意將公司的情報泄密，公司將根據(jù)可能遭受的損失大小追究您的過失密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意尤論您是退休或離職，在您離人事政策等您有義務(wù)保密．這既是一種良好的工作作風義是對別人尊重的道德表現(xiàn)。漏給任何人（公司授權(quán)者除外）。 6)專家講座，公司每年將邀請高、中層管理人員、有關(guān)專家就公司經(jīng)營管理、企業(yè)文 進行的培訓； 5)“以會代訓”，即在專業(yè)技術(shù)研討會或管理會議上由有關(guān)技術(shù)專家或管理人員 4)輪崗，通過在不同崗位上工作，熟悉多個崗位的技能； 3)現(xiàn)場培訓，即根據(jù)工作需要由管理人員或資深技術(shù)人員在上作現(xiàn)場進行的培訓： 2)“師帶徒”，即由專業(yè)水平較高的老員工輔導(dǎo)新員工的成長； 1)新員工培訓，包括理論、技能和實際操作； 內(nèi)部培訓指由公司或各部門組織管理的培訓，主要有以下幾種形式： (2)內(nèi)部培訓 白我培訓是在上作時間之外，通過自學或其他形式積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培 (1)自我培訓： 包括崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，增強員J：實操技能。 (2)技能培訓 包括企業(yè)文化、團隊建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略、靚章制度、綦本政策、專業(yè)知識培訓等，使 (1)理論培訓 l、培訓內(nèi)客 七、培訓誼，舒展身心，如：團年飯、分店組織的各類活動等，7天酒店歡迎您的踴躍參與及支持。 在您加入7天酒店一個月內(nèi)，7天酒店將會免費給您辦理會員卡一張。 會員卡司。 7天酒店將為您提供集體宿舍。 住宿安排除后顧之憂。傷亡待遇，人力資源公司將會按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作日的陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假必須在休假前1周提出申請。薪產(chǎn)假：對特殊情況者，按政府有關(guān)規(guī)定之條款和政策予以調(diào)整。力資源公司修改員工檔案。 享受保障 享有醫(yī)療期 住院享有的醫(yī)療期：服務(wù)滿1年的，全年可享有3天帶薪病假。利。 若發(fā)現(xiàn)您申請假期時提供虛假理由及證明，或未經(jīng)7天酒店和人力資源公司批準在為要光敝私白擅離上作崗位。及時提交給店長。急診病假六、福利C． 您在獎金計算期內(nèi)，曠工、光薪假期、病假累計不超過15日：a． 您在獎金發(fā)放日仍服務(wù)于7天酒店：● 開業(yè)獎金：當協(xié)助新分店籌建工作，7天酒店將委托人力資源公司為您發(fā)放籌建獎金，委托人力資源公司為您發(fā)放獎金。(5)獎金d． 未經(jīng)公司指派或同意的上作時間的延長及節(jié)假日的上作時問。b． 公司組織的下班后的娛樂活動；● 以下情況不視為加班：● 法定節(jié)假日加班出勤者，可享受日工資三倍的待遇。 調(diào)休比例1：1。 為顧及您的身體健康，公司不鼓勵您加班，但有時由于經(jīng)營和J 作的需要不得不加班的，(4)超時工作 大夜：5元 標準3 180元／月 標準1 400元/月(2)餐補：餐補按職工每天一個正餐的標準補貼，根據(jù)城市消費水平，以及分店是否配備餐評估后發(fā)放）。工資構(gòu)成上的方式提出異議。● 每月工資發(fā)放日后一周內(nèi)由人力資源地區(qū)HR專員通過紙質(zhì)形式發(fā)放員工工資條，工資者存折復(fù)印件交給人力資源公司；若您不幸遺失發(fā)薪銀行卡或存折，請您務(wù)必第一時間通知月10日發(fā)放您上月薪金，薪金屬于公司保密資料，在沒有得到公司批準的情況下，不允許薪金支付未能準時到達，請您務(wù)必堅守崗位，商到上司作出安排后才可離去。 為了保證交班的順利進行，請您務(wù)必在規(guī)定的上班時問提前15分鐘到店進行交接工作。交接班：實行輪班工作，由7天酒店分店負責考勤，并由人力資源公司負責支付您每月的工資。 7天酒店按國家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)需要實行綜合計算工時的工作制，每月休息時間為6天。工作時間：試。己人生價值。 根據(jù)您的能力和工作表現(xiàn)，7天酒店將會給您提供公平和平等的晉升機會。四、晉升(1)對應(yīng)的崗位認證資格；所有被7天連鎖酒店解廉的員工，原則上不能以任何理由再次在7天連鎖酒店任職：從離職后，如您獲準重新冉進入7天酒店時，工齡將從最后一次進入公司的時間起計。如您在試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時間將會被順延：蕭請假超過一個月，則作自動離職處理。如您試用期內(nèi)表現(xiàn)突出，并對7天酒店有重大貢獻者，可以提前結(jié)束試用期，但試用期實現(xiàn)自己人生價值的平臺。評估合格后，您將轉(zhuǎn)為正式員工。系統(tǒng)進行學習和考試，崗位資格認征必須在試用期內(nèi)完成，否則視為您與崗位需求不匹配，請您提前七天書面形式通知所在分店店長和人力資源公司地區(qū)HR專員，并做好交接手續(xù)：l、試用期是一個您與7天酒店相互了解的過程。在您提交完上述資料，同時符合公司錄用要求的，人力資源公司將提供給您的《入職資 您在各齊上述證件后，請在入職后七天內(nèi)，將證件復(fù)印件交給人力資源公司相關(guān)負責人。息登記表》，并向人力資源公司提交以下證件及復(fù)印件：如您隱瞞或提供虛假資料，一經(jīng)發(fā)歡迎您加入我們的大家庭，為了保障您的相關(guān)權(quán)益，同時讓公司對您也充分的了解，在您開本人事管理制度解釋權(quán)歸人力資源公司和7天連鎖酒店集團人事部所有。本管理制度是由人力資源公司和“7天”共同建立，共同遵守。范圍：本管理規(guī)定適用于連鎖店店長、店助、員工（包括外派到人力資源公司的人員）。發(fā)展，特制定本管理規(guī)定。 們將獲得向前的動力 ③ 快樂是一種力量，我們在，￡作中創(chuàng)造快樂，在快樂中努力工作，我 ② 快樂是一種態(tài)度，我們相信，能為顧客服務(wù)，本身就是快樂的 ① 快樂是一種服務(wù)，我們致力于使每位顧客在7天體驗到快樂 ■ 快樂 ⑤ 從結(jié)果呈現(xiàn)中體現(xiàn)簡捷 ④ 從服務(wù)流程中體現(xiàn)簡捷 ③ 從產(chǎn)品設(shè)計中體現(xiàn)簡捷 ② 從溝通渠道中體現(xiàn)簡捷 ① 從管理模式中體現(xiàn)簡捷 ■ 簡捷 ② 持續(xù)的流程和模式創(chuàng)新：基于IT系統(tǒng)平臺，秉承高效、簡捷的原則，創(chuàng)新連鎖 ① 持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新：秉承讓顧客“天天睡好覺”的理念，不斷進取，為顧 ■ 創(chuàng)新： ■ 為社會創(chuàng)造和諧 ■ 為股東創(chuàng)造效益 ■ 為員工創(chuàng)造機會 ■ 為客廣創(chuàng)造價值 通過價值創(chuàng)新，