某酒店員工管理手冊[001]-文庫吧資料
2025-04-15 01:33本頁面
【正文】 來說，公司會視下列因素不定時進行新酬調(diào)整： 公司業(yè)績 同業(yè)的薪資水平 國內(nèi)通貨膨脹 員工的職責范圍及工作表現(xiàn) 23 調(diào)整新酬將透過工作表現(xiàn)評估報告，評估員工在過往的一段時間內(nèi)的工作表 現(xiàn)，并由部主管批示，總經(jīng)理核準方可執(zhí)行。第四章 新酬（1） 發(fā)薪方式（2） 新酬調(diào)整（3） 基本工資（4） 全勤津貼（5） 獎金（6） 年底花紅（7） 超時工作補薪（1） 發(fā)薪方式 員工的每月薪金于翌月10日發(fā)放，由銀行轉(zhuǎn)帳入員工帳戶或以其他方式發(fā)放， 如遇假期或休假，則在假期的前一日發(fā)放。 182 如投訴事項超越本身工作及權(quán)利范圍時，應(yīng)及時通知上級主管到場處理，不得 以任何借口妨礙顧客投訴。（17） 拾遺處理 在公司范圍內(nèi)所拾得的財物，不論大小貴賤，應(yīng)原封不動的交保安單位處理。（16） 來往傳真及信函 161 所有外發(fā)的文件，必須經(jīng)過部門主管以上職位人的簽署方可對外發(fā)放。（14） 利益沖突 未得到部主管以上人員批準，任何雇員或親屬均不可經(jīng)營與本公司有來往的業(yè) 務(wù)，或經(jīng)營向本公司提供服務(wù)、供應(yīng)商品、物料或設(shè)備的業(yè)務(wù)。 123 此外，員工亦不得假借公司名義，向外擔?；蜃髌渌愃菩袨?。（12） 收取利益 121 員工不得利用職務(wù)上的便利營私舞弊。（11） 公司財物 員工須妥善保管公司財物，如有蓄意損耗或破壞，除紀律處分外，更須負責賠償。 92 除獲得部門主管許可或遇特殊情況，須引客人乘答客用電梯外，員工應(yīng)使用后 方樓梯或升降梯。 82 嚴禁代人或托人打卡。 73 為保持公司形象及衛(wèi)生環(huán)境，除食堂外，員工不得在店內(nèi)其他地方就餐。（7） 員工就餐 71 員工須按部門主管的安排輪流在食堂用餐。 65 因丟失證件造成的一切損失由員工自行負責。 63 部門主管及保安員有權(quán)隨時要求檢查。（6） 識別證 61 每位員工均由人事課發(fā)給識別證，必須在當值時佩帶在左胸當眼處。 56 員工須妥善上鎖并保持儲物箱的清潔，因保管不當致使物品遺失，由員工自行 負責。 54 儲物箱一經(jīng)分配，不得私自調(diào)換或加配鎖。 52 公司會因個別員工需要而提供儲物箱。 45 離職時應(yīng)將制服歸還給公司，除自然損耗外，制服如有破損，視破損情況扣繳 押金。 43 員工必須自行負責清洗制服，并保持制服的清潔和完好無損。（4） 工作制服 41 公司按個人職務(wù)需要為員工提供工作制服，員工必須在上班時間內(nèi)整潔穿著。 36 指甲應(yīng)經(jīng)常修剪，女員工如欲涂上指甲油，以透明為限。 34 女員工不可佩帶過于華麗的飾物，如項鏈、耳環(huán)、手鐲、指環(huán)等。 32 女員工必須簡潔發(fā)型，頭發(fā)以不蓋過肩部為適度，長發(fā)女員工須整潔束上頭發(fā)。 25 員工必須按照編定時間表當值，如須調(diào)班必須事先填寫“請假（調(diào)班）單”， 并得到直屬主管的核準，否則作為曠工處理。 23 經(jīng)常遲到、早退者，除影響全勤獎外，將按情況給予處分。（2） 考勤 21 員工必須按時上下班，在工作時間內(nèi)，未經(jīng)主管批準不得無故遲到、早退或擅 離職守。 103 員工如有下列情況，公司有權(quán)解除合同： 員工在受聘期間（包括試用期或試用期滿后），不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)整 仍不能勝任者； 員工患病或非因公受傷，醫(yī)療期滿后不能勝任原工作，也不能從事公司的 行安排； 員工違紀已達到員工手冊所規(guī)定的辭退標準者； 公司宣告破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)并處于法定整頓期間； 公司因生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生嚴重困難； 員工被除名、開除、勞動教養(yǎng)以及被判刑。若因離職手續(xù)未交接完善導(dǎo)致公司損失，有關(guān) 員工將承擔相關(guān)責任。 凡屬違紀辭退的，公司不須提前通知，亦不給予任何補償而解除聘用。 試用期滿后，經(jīng)理級以下須提前15天以書面形式通知對方；經(jīng)理級以 上須提前30天以書面形式通知對方，方可解除聘用關(guān)系。（10）終止/暫停雇傭 101 離職通知 公司及員工可給予適當?shù)耐ㄖ诙獬齽趧雍贤?，解除勞動合同的通知將? 以下所述： 在試用期內(nèi)的第一個月，可給予對方即日通知，即可解除聘用關(guān)系。 工作表現(xiàn)考核報告，將成為員工檔案的一部分，連同其他因素，包括顧客的反映、 考勤的記錄，作為計劃培訓(xùn)、調(diào)整薪金及調(diào)升的參考。 倘員工在培訓(xùn)后為公司服務(wù)期未滿指定期限，員工將向公司補償培訓(xùn)的費用。72 上崗培訓(xùn)
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