【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績(jī)效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-04-13 23:04
【摘要】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)公司的規(guī)模也越來(lái)越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個(gè)成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個(gè)完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來(lái)管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準(zhǔn)確性。此系統(tǒng)的建立和使用
【摘要】第一篇:企業(yè)員工薪酬激勵(lì)方法 (一)與薪酬相關(guān)的激勵(lì) 與薪酬激勵(lì)相關(guān)的兩個(gè)原則: 1、合理性原則 (1)與市場(chǎng)薪酬水平比較有競(jìng)爭(zhēng)力 (2)浮動(dòng)工資部分可以有效地激勵(lì)員工,使員工利益與公司利益...
2024-11-14 18:01
【摘要】......員工薪資架構(gòu)說明應(yīng)公司管理需要,為提高門店工作熱情,優(yōu)化門店工作流程,提升門店向心力,四川棨源餐飲管理有限公司對(duì)公司前廳薪資架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整后特作以下通報(bào)說明:一:薪資組成結(jié)構(gòu):基本工資1600元+崗位工資+工齡工資(工作每6個(gè)月增加50元,最高500元)+全勤獎(jiǎng)(100元)+瓶蓋分成+績(jī)效工資(業(yè)績(jī)績(jī)效+業(yè)務(wù)績(jī)效)+
【摘要】[2020]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制
2024-11-21 19:33
【摘要】公司員工薪資管理第一章總則一、目的為觃范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,在國(guó)家相蘭法律、法觃基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。事、適用范圍本制度適用二本公司所有員工。三、工資支付方式員工薪金以月薪制為基準(zhǔn)。公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。四、工資支付日薪金給付原則上
2025-01-29 11:52
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-18 11:42
【摘要】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評(píng)價(jià)表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
2025-07-06 19:27
2025-07-01 02:22
【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-24 04:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實(shí)施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來(lái)源→初加工→再加工→……→成品→市場(chǎng)銷售→消費(fèi)者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財(cái)務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財(cái)務(wù)部門中的會(huì)計(jì),主要做帳目的記錄,而且
2024-08-11 17:53
【摘要】員工薪資管理系統(tǒng)背景企業(yè)的工資管理是公司管理的一個(gè)重要內(nèi)容,隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。工資管理既設(shè)計(jì)到企業(yè)勞動(dòng)認(rèn)識(shí)的管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考核和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來(lái)生產(chǎn)那個(gè)企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企
【摘要】數(shù)據(jù)庫(kù)原理課程設(shè)計(jì)評(píng)語(yǔ):學(xué)院計(jì)算機(jī)工程學(xué)院班級(jí)網(wǎng)絡(luò)1311姓名楊琳學(xué)號(hào)201321123001成績(jī)指導(dǎo)老師李傳目耿少峰20
【摘要】薪資管理與員工激勵(lì)?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報(bào)酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry
2025-01-29 14:39
【摘要】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新