江蘇自考人員素質(zhì)測評大綱-文庫吧資料
2025-06-24 12:41本頁面
【正文】 ?。ㄈ┕ぷ魅臃ㄅc實證分析 （四）績效考評?。ㄎ澹y評方法在人員錄用中的綜合運用二、考核要求（一）書面介紹信息的分析領(lǐng)會：（1）寫推薦信的人應(yīng)滿足的四個條件；（2）推薦信用于素質(zhì)測評應(yīng)具備的條件；（3）申請表的優(yōu)缺點。（三）設(shè)計方法與應(yīng)用領(lǐng)會：（1）評價中心的情景設(shè)計應(yīng)注意的問題；（2）評價中心成立前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作；（3）評價中心存在的主要問題。應(yīng)用：（1）小組討論的主要缺點；（2）管理游戲的優(yōu)缺點。（二）評價中心的主要形式識記：（1）公文處理；（2）小組討論；（3）管理游戲；（4）角色扮演；（5）面談模擬；（6）書面案例分析。應(yīng)用：（1）面試的理論依據(jù)；（2）面試的主要內(nèi)容 （三）面試的方法技巧領(lǐng)會：（1）面試中提問的方式；（2）面試中“聽”的技巧；（3）面試中“觀”的技巧；（4）面試中“評”的技巧；應(yīng)用：（1）面試中“問”的技巧；（2）八步問題交談法；（3）面試的組織與實施的程序；（4）提高面試質(zhì)量的方法。（2）體態(tài)語；（3）壓力面試與非壓力式面試；（4）結(jié)構(gòu)面試、半結(jié)構(gòu)面試與隨意面試；（5）逐步面試、依據(jù)面試、小組面試。第六章 面試方法一、考核知識點（一）面試概述?。ǘ┟嬖嚨睦碚摶A(chǔ)?。ㄈ┟嬖嚨姆椒记啥?、考核要求（一）面試概述識記：（1）新中國成立后面試的發(fā)展歷程；（2）面試的概念；領(lǐng)會：（1）面試的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)；（2）新世紀(jì)我國面試的特點；（3）面試的特點?！。ㄈ赓|(zhì)與態(tài)度測評識記：（1）氣質(zhì)的概念；（2）希波克拉特的四種氣質(zhì)類型；（3）巴甫洛夫的神經(jīng)活動類型學(xué)說；（4）價值觀；（5）態(tài)度及其三個層次領(lǐng)會：（1）斯普蘭格的六類型；（2）格雷夫斯七等級型；（3）塞斯頓態(tài)度量表的編制方法；（4）利克特量表的編制方法；（5）哥特曼量表的編制方法。領(lǐng)會：（1）品德的測評性；（2）品德測評與心理測量、教育評價的區(qū)別；（3）品德測評與品德評估及評價之間的關(guān)系；（4）品德測評與品德考核、品德考評或品德評定的關(guān)系；（5）FRC品德測評法；（6）投射技術(shù)的特點；（7）投射技術(shù)的理論依據(jù)。領(lǐng)會：（1）心理測驗的發(fā)展階段；（2）心理測驗定義的含義。應(yīng)用：（1）房地產(chǎn)企業(yè)管理類人員勝任特征模型構(gòu)建思路；（2）高層管理者勝任特征模型；（3）基于勝任特征模型的招聘甄選的具體實施步驟與內(nèi)容。?。ㄈ﹦偃翁卣髂Ｐ图捌錁?gòu)建方法識記：（1）勝任特征；（2）勝任特征模型；（3）洋蔥模型；領(lǐng)會：（1）勝任特征的內(nèi)涵；（2）勝任特征模型的含義；（3）冰山模型；（4）全腦模型；（5）駐外聯(lián)絡(luò)官勝任特征模型；（6）斯潘塞的企業(yè)家勝任特征模型包括的六種特征因素?！。ǘ┧刭|(zhì)測評的標(biāo)準(zhǔn)化方法識記：（1）素質(zhì)測評體系的組
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