工程管理部工作內(nèi)容及人員配備-文庫(kù)吧資料
2025-06-23 13:34本頁(yè)面
【正文】 全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：建筑工程、裝修工程按照建筑面積： ?。?）1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人； ?。?）1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程至少2人； ?。?）5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。分期開(kāi)發(fā)的同一建設(shè)項(xiàng)目，由施工單位提出申請(qǐng)并經(jīng)我局批準(zhǔn)后，可由同一套項(xiàng)目班子擔(dān)任項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)。各專(zhuān)業(yè)大、中、小型工程分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)參照“注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。注冊(cè)建造師以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。日常抽查：①監(jiān)理方和施工方的安全管理檢查記錄②現(xiàn)場(chǎng)三寶四口情況檢查③對(duì)投入使用的機(jī)械用具檢查④腳手架檢查⑤施工用點(diǎn)檢查⑥文明施工檢查⑦現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況檢查。外部關(guān)系協(xié)調(diào)，是建設(shè)單位工程管理人員的主要協(xié)調(diào)方向，包括對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和對(duì)上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)局監(jiān)察部門(mén)等）安全文明衛(wèi)生管理依據(jù)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等熟悉條例規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任，做好相關(guān)工作（及時(shí)移交合同約定的相關(guān)資料、即使辦理安全生產(chǎn)建設(shè)方應(yīng)提供的資料等）審核監(jiān)理對(duì)安全文明生產(chǎn)方面的規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，并督促實(shí)施，檢查監(jiān)理安全管理臺(tái)帳。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況及時(shí)簽定甲方分包項(xiàng)目的分包合同。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不履行或不完全履行的承建商提出解決辦法及時(shí)解決。謹(jǐn)慎處理工程索賠，把好建設(shè)單位簽批關(guān)，通過(guò)監(jiān)理或親自掌握第一手資料，監(jiān)督并發(fā)揮監(jiān)理在處理索賠中的有利條件，爭(zhēng)取做到不賠或少賠。檢查監(jiān)理進(jìn)度控制措施，督促監(jiān)理做好進(jìn)度控制工作檢查施工單位的投入情況（包括對(duì)投入的人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)及施工用材料、管理組織的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1