【正文】 場(chǎng)總監(jiān)填寫(xiě)《物料采購(gòu)單》及物料設(shè)計(jì)定稿提交至采購(gòu)部；采購(gòu)部確定物料樣品，經(jīng)市場(chǎng)總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核后批準(zhǔn)采購(gòu)；采購(gòu)部按照規(guī)定時(shí)間將物料采購(gòu)至公司（或工廠）。3) 設(shè)計(jì)完成 工作周期： 25天市場(chǎng)總監(jiān)將《物料設(shè)計(jì)申請(qǐng)表》提交至平面設(shè)計(jì)師（或廣告公司），確認(rèn)設(shè)計(jì)要求，并確定最終設(shè)計(jì)稿提交至申請(qǐng)人； 市場(chǎng)總監(jiān)和平面設(shè)計(jì)師保留相關(guān)設(shè)計(jì)稿件。 同時(shí)低端品牌（滯銷(xiāo)品牌）在物料設(shè)置時(shí)盡量精簡(jiǎn)，可采用通用方式，避免大量采購(gòu)。相關(guān)必須嚴(yán)格遵守《新品開(kāi)發(fā)工作流程標(biāo)準(zhǔn)》保證新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，公司對(duì)于嚴(yán)重延誤新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度或因?yàn)檫`法標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重市場(chǎng)后果的人視情節(jié)輕重以罰款，調(diào)職，降薪，辭退處理。10）新品發(fā)布 工作周期: 23天市場(chǎng)總監(jiān)制定《新品上市通知》提交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，總經(jīng)理確認(rèn)，并將確認(rèn)的《新品上市通知》提交客服部，銷(xiāo)售部，財(cái)務(wù)部。6） 產(chǎn)品審核 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)就已經(jīng)確定的新品樣品召開(kāi)產(chǎn)品樣品評(píng)審會(huì)，講解品牌內(nèi)涵，功能特點(diǎn)，參加會(huì)議人員提出修改意見(jiàn)后，并填寫(xiě)《新品評(píng)審表格》，市場(chǎng)總監(jiān)總結(jié)修改意見(jiàn)后，提交至營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理審批；總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提出最終修改意見(jiàn)，7） 樣品定稿 工作周期: 15天 市場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行樣品文案的最后校對(duì)工作，并按照最終修改意見(jiàn)督促設(shè)計(jì)公司完成最后設(shè)計(jì)工作；采購(gòu)部依據(jù)新品確定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最后的打樣工作，提交樣品和新品確認(rèn)單至市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。4） 產(chǎn)品文案 工作周期：30天市場(chǎng)總監(jiān)依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，布置相關(guān)新品文案編撰工作，包括產(chǎn)品背景，文化，賣(mài)點(diǎn)，說(shuō)明，使用方案等。3）目標(biāo)市場(chǎng)分析（市場(chǎng)定位）目標(biāo)市場(chǎng)分析等同于市場(chǎng)定位，即新品銷(xiāo)售對(duì)象是誰(shuí)，在哪里銷(xiāo)售？一般分為目標(biāo)區(qū)域，目標(biāo)消費(fèi)者，目標(biāo)終端，目標(biāo)代理商等，細(xì)致的目標(biāo)市場(chǎng)分析，通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)分析可以制定更適合新品推廣的上市策略！4）確定新品賣(mài)點(diǎn)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之初,就應(yīng)該明確新品的核心買(mǎi)點(diǎn)，也可指市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最典型的核心競(jìng)爭(zhēng)離一般產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，廣義的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括除功能特點(diǎn)還包括價(jià)格，形象、服務(wù)、售后方面的特點(diǎn)，新品賣(mài)點(diǎn)的科學(xué)確定可以區(qū)隔保證企業(yè)自身品牌的差異性，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也可在市場(chǎng)上塑造鮮明的特點(diǎn)，達(dá)到迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的!按計(jì)劃 開(kāi)發(fā)提案產(chǎn)品評(píng)審開(kāi)發(fā)計(jì)劃10天內(nèi)料打樣產(chǎn)品打樣產(chǎn)品文案產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目確定第第9月25日15天 10天 物料籌備上市通知上市計(jì)劃樣品定版30天 15天 30天 1） 開(kāi)發(fā)計(jì)劃 每年3月1日 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)討論，確定公司年度新品開(kāi)發(fā)規(guī)劃！市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，市場(chǎng)趨勢(shì)制定《開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》（上市時(shí)間，品種，特點(diǎn)，定位），提交至營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)與總經(jīng)理審核確定！2） 開(kāi)發(fā)提案 工作周期：10天市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)《開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》規(guī)定向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提交《新品開(kāi)發(fā)提案》。3） 活動(dòng)定案 工作周期；10天市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)指示按時(shí)完成促銷(xiāo)活動(dòng)正式文件（包括促銷(xiāo)通知、支持標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)費(fèi)用、活動(dòng)目標(biāo)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、相應(yīng)表格、庫(kù)存準(zhǔn)備等），并提交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)確認(rèn)生效。5）職責(zé)制度：市場(chǎng)部人員對(duì)只對(duì)部門(mén)最高管理者負(fù)責(zé)，除特殊情況或公司最高領(lǐng)導(dǎo)緊急指令情況，未經(jīng)市場(chǎng)部主管允許，不得從事非部門(mén)以外的工作；1）市場(chǎng)部人員違反《市場(chǎng)部管理制度》基本規(guī)定，視情節(jié)輕重處以50100元罰款，再次違反視情節(jié)予以降薪、調(diào)職，處理，情節(jié)特別嚴(yán)重者直接辭退并承擔(dān)全部負(fù)面責(zé)任；2）市場(chǎng)部人員違反《市場(chǎng)部管理制度》管理?xiàng)l例，初次違反給予警告，再次違反給予10元/次，屢次違反視情節(jié)輕重予以罰款，調(diào)職、降薪等相關(guān)處理，情節(jié)特別嚴(yán)重者直接辭退，并承擔(dān)全部負(fù)面責(zé)任；第四節(jié)、活動(dòng)推廣工作說(shuō)明目的：加強(qiáng)部門(mén)溝通配合，全面提升公司推廣活動(dòng)執(zhí)行力以及活動(dòng)推廣效果； 活動(dòng)的類(lèi)型指因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略或市場(chǎng)推廣而定期開(kāi)展的大型促銷(xiāo)（推廣）活動(dòng)，比如重要節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)，交易會(huì)訂貨活動(dòng)等等活動(dòng)規(guī)劃每季度25日10天 活動(dòng)初案部門(mén)討論5天 10天 物料設(shè)計(jì)活動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)定案活動(dòng)通知籌備情況 客戶通知內(nèi)部通知活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容1天 物料采購(gòu)30天23天 活動(dòng)跟蹤3天 活動(dòng)總結(jié)1） 活動(dòng)規(guī)劃 每季度最后一個(gè)月25日市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)品牌銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，市場(chǎng)趨勢(shì)制定《XX國(guó)際季度活動(dòng)計(jì)劃》（活動(dòng)時(shí)間，類(lèi)型，執(zhí)行時(shí)間），提交至營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核確定！2） 活動(dòng)初案 工作周期；10天市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)《XX國(guó)際季度活動(dòng)計(jì)劃》規(guī)定時(shí)間向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提交促銷(xiāo)（推廣）活動(dòng)策劃初案（約活動(dòng)前2個(gè)月）。　3）會(huì)議制度：客服部將每周一開(kāi)展部門(mén)例會(huì)(10：30），每周六（14：30）開(kāi)部門(mén)總結(jié)會(huì)，集中人員討論工作情況、布置工作任務(wù)、發(fā)布公司政策。嚴(yán)禁部門(mén)人員拉幫結(jié)派，自私自利、破壞團(tuán)結(jié)現(xiàn)象發(fā)生；3）市場(chǎng)部人員必須尊敬客戶，真誠(chéng)服務(wù)，嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、拒絕服務(wù)等現(xiàn)象發(fā)生；4）市場(chǎng)部人員必須按時(shí)按量執(zhí)行上級(jí)完成的工作，嚴(yán)禁消極怠工，頂撞上級(jí)、獨(dú)斷專(zhuān)行的現(xiàn)象。工作權(quán)限 工作責(zé)任 ；?！飩€(gè)人素質(zhì)：性格積極樂(lè)觀，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力★工作條件：辦公室工作，環(huán)境舒適，偶爾出差公干，基本無(wú)危險(xiǎn)?！锝?jīng)