企業(yè)部門管理手冊(cè)(完全版)-文庫吧資料
2025-06-23 00:06本頁面
【正文】 員工薪酬、激勵(lì)、福利制度；6）負(fù)責(zé)新進(jìn)人員企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作；7）負(fù)責(zé)辦公用品、物資、樣品的有效發(fā)放、管理；8）負(fù)責(zé)公司行政表格的申領(lǐng)、管理、歸檔；9）負(fù)責(zé)公司其他行政后勤工作。2）對(duì)于品牌推廣效果及形象承擔(dān)一定的責(zé)任。直接上級(jí)： 營銷總監(jiān)直接下屬： 平面設(shè)計(jì) 市場策劃 品牌經(jīng)理 網(wǎng)絡(luò)推廣 配合部門： 商務(wù)部 銷售部 培訓(xùn)部 1）對(duì)直接下屬具有管理、考核、調(diào)配權(quán)利：3）對(duì)配合部門工作具有咨詢、督促權(quán)利；4）對(duì)于企業(yè)重大事項(xiàng)決定有建議、投票權(quán)。3）對(duì)于部門工作表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)工作能力承擔(dān)一定責(zé)任。 1）對(duì)于采購物資質(zhì)量水平，性價(jià)比承擔(dān)一定責(zé)任。7）負(fù)責(zé)完成直屬上級(jí)交待的其它工作。5）負(fù)責(zé)物資采購周期的分析、預(yù)測。六、采購經(jīng)理: 采購部1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品包材、配件、物料采購、驗(yàn)收，入庫工作；2）負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)估、考核、管理工作3）負(fù)責(zé)物資采購過程中異常事件的處理。2）對(duì)于售后服務(wù)、客情關(guān)系承擔(dān)主要責(zé)任。直接上級(jí)： 營銷總監(jiān)直接下屬： 客服文員 配合部門： 采購部 銷售部 市場部 培訓(xùn)部 1）對(duì)促銷政策具備審核權(quán)；2）對(duì)直接下屬具備管理、考核、調(diào)配權(quán)利：3）對(duì)配合部門工作具備咨詢、督促權(quán)利；4）對(duì)于重大事項(xiàng)決定有建議、投票權(quán)。2）對(duì)于品牌推廣效果、產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)一定責(zé)任。直接上級(jí)： 總經(jīng)理直接下屬： 教育講師 市場督導(dǎo) 配合部門： 其它部分 1）對(duì)直接下屬具有管理、考核、調(diào)配權(quán)利：2）對(duì)配合部門工作具有咨詢、督促權(quán)利；3）對(duì)于產(chǎn)品項(xiàng)目決定有建議、投票權(quán)。四、培訓(xùn)經(jīng)理: 培訓(xùn)部1）負(fù)責(zé)加盟店產(chǎn)品知識(shí)、 銷售技巧的等終端服務(wù)工作；2）負(fù)責(zé)公司人員關(guān)于產(chǎn)品、銷售的培訓(xùn)課程；3）負(fù)責(zé)加盟店培訓(xùn)教材的策劃和編撰；4）負(fù)責(zé)加盟店培訓(xùn)、教育會(huì)議的開展和實(shí)施；5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)及新品功效測試工作。2）對(duì)于營銷網(wǎng)絡(luò)布局承擔(dān)一定責(zé)任。 直接上級(jí)： 營銷總監(jiān) 直接下屬： 大區(qū)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 配合部門： 商務(wù)部 市場部 采購部 培訓(xùn)部 1）對(duì)直接下屬具有管理、考核、調(diào)配權(quán)利：2）對(duì)銷售數(shù)據(jù)具備咨詢權(quán)利；3）對(duì)配合部門工作具備咨詢、督促權(quán)利；4）對(duì)于市場推廣策略具備建議、投票權(quán)。2）對(duì)于品牌策劃水平、推廣效果承擔(dān)一定責(zé)任；3）對(duì)于下屬部門人員工作表現(xiàn)承擔(dān)一定責(zé)任。直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：銷售部 商務(wù)部 市場部 配合部門：培訓(xùn)部 采購部 財(cái)務(wù)部 行政部 1）對(duì)企業(yè)市場費(fèi)用，促銷政策具備審核和控制權(quán)；2）對(duì)下屬部門人員具有指導(dǎo)、考核、調(diào)配等管理權(quán)利：3）對(duì)配合部門人員具有工作指導(dǎo)、咨詢、督促權(quán)利；4）對(duì)于企業(yè)重大事項(xiàng)具備有建議、投票權(quán)。7）指導(dǎo)配合部門主管做好企業(yè)后勤保障工作。3. 工作責(zé)任1）對(duì)于企業(yè)文化，管理現(xiàn)狀、員工心態(tài)承擔(dān)一定責(zé)任2）對(duì)于重大事項(xiàng)結(jié)果承擔(dān)一定責(zé)任；3）對(duì)于公司后勤保障承擔(dān)一定責(zé)任；4）對(duì)于下屬部門工作表現(xiàn)承擔(dān)一定責(zé)任。7）負(fù)責(zé)企業(yè)部門工作開展情況跟蹤和督促。5）負(fù)責(zé)下屬部門主管工作安排、指導(dǎo)等管理工作。3）負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議的召開及重要事務(wù)安排。財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)企業(yè)賬務(wù)核算、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)工作. 第三章：主要崗位職責(zé)說明 總經(jīng)理1. 所在部門：總經(jīng)辦2. 崗位職責(zé)1） 負(fù)責(zé)企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃制定和實(shí)施。采購部: 負(fù)責(zé)客戶準(zhǔn)確發(fā)貨，成品包材周轉(zhuǎn)等后勤保障工作。2. 主要部門銷售部： 負(fù)責(zé)市場開拓、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客情維護(hù)等渠道管理工作；培訓(xùn)部: 負(fù)責(zé)終端教育，培訓(xùn)，會(huì)議等市場服務(wù)工作。 第三章：企業(yè)架構(gòu)及部門說明一
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