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早會操作手冊(定稿200605)-文庫吧資料

2025-06-13 00:53本頁面
  

【正文】 泌。那一刻有掌聲響起。后來她被推進了產房。她們愿意與她共同呵護一個生命奇跡。她是誰?她有著怎樣的人生?她從哪里來,要到哪里去?她的匆匆旅程是與誰相約?她28腹中胎兒的父親又是誰?這其中有怎樣的故事?只要她不醒來,這一切將無從得知。她的身世也是個迷。出于醫(yī)療上的需要,應該考慮引產。醫(yī)生說她腦部神經受到損傷,也許永遠也醒不了。這個“綠色通道” ,讓她在第一時間得到了最好的醫(yī)療救護,也沒有醫(yī)療費用上的后顧之憂。(2)朗誦人:閃光的母愛這是一個不幸的女人,在一個風大雨大的夜晚,一輛肇事車將她從斑馬線上撞飛出去,肇事車在茫茫的夜色中逃逸。而康乃馨就是這樣逐漸成為“母親節(jié)”的象征標志。1914 年,當時在任的美國總統(tǒng)威爾遜正式宣布,每年 5 月的第 2 個星期天,為“母親節(jié)” 。為此,她寫了一封言辭懇切的呼吁書,分別寄給美國國會、西弗吉尼亞州州長和當地的婦女組織,要求創(chuàng)立“母親節(jié)” ,讓所有的母親在這一天得到最大的榮譽和安慰。1905 年 5 月 9 日,是當年 5 月的第 2個星期天,安娜的母親去世了。安娜的母親在講到兒女應該孝敬父母時,曾出過一個題目。安娜在這一天,感到最自豪的是一位叫安娜這一天,子女們都會給母親獻上一束康乃馨,以感激母親的養(yǎng)育之恩。誰言寸草心,報得三春輝。對本次行動進行總結、表彰和鼓勵母親節(jié)前早會劇本(1)主持人:幻燈片:游子吟 (請一位員工進行解釋)游子吟27慈母手中線,游子身上衣。實施方式:前期行動準備、預熱、宣導方案反復宣導氛圍營造:切入點(使用對應的歌曲)運用條款優(yōu)勢鼓勵售賣對業(yè)績進行追蹤:早會對各項結果、成績予以公布,刺激員工感官,提高行動力。公證員:我宣布本次大賽,規(guī)則,安排,操作符合《中華人民共和國公證法》的規(guī)定,結果真實有效,公證員……26 節(jié)日時點早會目的: 時點經營,推動業(yè)績最佳時機:節(jié)日前兩周事前準備:音樂(根據節(jié)日的性質選取不同風格的音樂,如:情人節(jié)《明天我要嫁給你》 《月亮代表我的心》 ;兒童節(jié)《一休哥》 、 《蘭精靈》 ;母親節(jié)《燭光里的媽媽》 、 《感恩的心》 ;中秋節(jié)《常回家看看》……)鮮花及禮品(情人節(jié):紅玫瑰、百合; 母親節(jié):康乃馨; 燈節(jié):元宵; 中秋節(jié):月餅……)節(jié)日來歷以及一切與節(jié)日相關的信息營業(yè)單位的相關激勵方案注意事項:事先擬好相關的激勵方案事先對節(jié)日的背景有充分的了解,包含一些古老的民俗、民風以及傳統(tǒng)。(各小組套圈開始……)主持人:XX 小組套中 XX 個圈,恭喜你們……主持人:我們的知識競賽就到這里,明天見……,請裁判員宣布比賽結果。 )主裁:一組 XX 分,二組 XX 分,三組 XX 分,四組 XX 分(主持人調動場下互動,喊口號)主持人:下面最激動人心的時刻就要到來了,我們《幸運 53》的宗旨就是“開心無極限,幸運無極限” ,看看我們的各組同事夠不夠幸運,請出我們的幸運圈。主持人:下面是第二個部分,搶答題,我們看哪個小組的同仁不僅心靈而且手快,重申比賽規(guī)則……(主持人注意調侃,輕松場上的氣氛,淡化爭斗的氛圍)主持人:經過大家剛才優(yōu)異的表現(xiàn),我們已經完成了搶答題的部分,下面有請我們鐵面無私的主裁宣布一下各組得分情況。 (現(xiàn)場的呼應會產生良好的現(xiàn)場效果。8 劇本:(1) 、各參與角色入場,采取的入場方式(兔子舞,時裝表演秀,或一般入25場方式)此時一定配以音樂(節(jié)奏明快) ,能起到良好的現(xiàn)場效果。 題目設置答案唯一,不要引起爭議事后的總結與反饋:知識競賽是一種輕松、靈活的形式,也可運用到日常的培訓工作當中去。 備注:  應控制好時間。實施方式:  可用自由舉手方式進行,亦可以抽簽方式進行。   注意氣氛的營造與掌握。最佳時機:在營業(yè)部經過一段時間的普及培訓后,可鞏固及追蹤培訓效果事前準備:(1) 、角色的分配:主持人(12 人) 、公證人(1 人) 、裁判員(主裁判 1 人,副裁判 2 人) 、烘托氣氛的“樂隊” (負責敲鼓、镲)(2) 、道具的準備:幸運轉盤或幸運套圈音樂盤若干,建議節(jié)奏明快(兔子舞,拉德斯基進行曲,相信自己等)鼓、镲、鑼等一切可以烘托氣氛的道具知識競賽試題若干1) 、現(xiàn)階段公司與業(yè)務一線相關的政令與利好消息;2) 、現(xiàn)階段公司主推的產品、產品組合以及與之相關的投保規(guī)則;3) 、關于公司的各方面的資訊(股東、資產利潤率、歷史、經歷過的重大24事件等等) ;4) 、營業(yè)部早會近一段的培訓內容(金融小知識,停售產品的相關知識,核保小知識,理賠小知識等等) ;5) 、邊緣知識(健康常識,稅務知識、財會知識、法律知識、管理知識、貿易知識、外語知識等等) ;6) 、身邊的事情(最近社會上發(fā)生的大事,生活常識、地理常識等等) ;(3) 、競賽規(guī)則的準備(根據營業(yè)部的情況適當的調整)第一部分 必答題 要求每個小組按順序回答兩道問題,小組內可以互相提示,最后得出確切唯一的答案,裁判判定是否正確,答對加 10 分,答錯不扣分第二部分 搶答題 聽主持人念完題目,說開始搶答后,方可搶答,副裁判裁定以最先站起來的為準(若出現(xiàn)爭議,主裁作最后的裁決) ,主持人判定答案是否正確,答對加 10 分,答錯扣 10 分第三部分 機會題 每一小組請一各代表上場套圈,套中幾個即回答幾個問題,每答對一個問題加十分,主持人判定答案是否正確,答錯不扣分注意事項:  事先擬好問題。4. 注意事項1) 熱點追蹤應結合新聞簡報的內容,熱點的選取要有時效性和針對性。1. 熱點追蹤的內容1) 行業(yè)的重要新聞和信息2) 公司的重要新聞和信息或重點工作3) 營業(yè)部的重要工作或工作計劃2. 熱點追蹤的意義:熱點追蹤力求加大業(yè)務員對熱點內容的認識和了解,強化業(yè)務員記憶,在了解表面新聞或信息的同時深挖隱藏在表面新聞背后的內容,將熱點內容與營業(yè)單位日常經營相結合,23促進業(yè)務員的銷售工作,成為業(yè)務員得力的營銷輔助工具。我們都知道,每份保單的背后都隱藏著感人的故事,尤其是在目前的市場環(huán)境中,能取得如此的成績十分不易。3. 信息收集的來源:1) 國內外的時政要聞:報刊報紙:如江西日報、江南都市報、都市消費報等等電視:新聞聯(lián)播、東方時空、早安中國、早、晚間新聞等等廣播:正點新聞報道、中國新聞報道等等網絡:新浪網、搜狐網、千龍新聞網、人民網、新華網等等2) 行業(yè)動態(tài):報刊報紙:中國商業(yè)保險、江西保險、金融時報、中國金融報、21 世紀經濟報、太平洋保險報等等電視:風險時刻、經濟半小時等等廣播:如江西經濟臺經濟類欄目等等網絡:中國保險網、中國保險資訊網、公司主頁新聞快遞等3) 公司新聞報刊報紙:太平洋保險報、客戶服務報、信息高速路、太平洋營銷等網絡:公司主頁新聞快遞、新聞通稿;機構快訊;戰(zhàn)報等其他:營業(yè)區(qū)內勤4. 注意事項:1) 新聞宣導要有時效性和針對性2) 新聞宣導要體現(xiàn)廣度、深度和力度3) 新聞宣導與營業(yè)單位具體工作相結合4) 營業(yè)單位可做出相應后續(xù)支持,比如話術的支持、行銷輔助工具等等5) 對重點新聞要有持續(xù)的關注和報道,可與熱點追蹤相結合21 喜訊傳達早會是公司和業(yè)務員之間信息交流和傳遞的重要平臺,利用早會的時間表揚或嘉獎可以達到最好的表彰效果。3. 信息收集渠道:早會上要宣導的各種政令、計劃、方案、重要通知等內容,可以從以下方面獲得:1) 公司主頁通告欄、紅頭文件、各部門通知等2) 營業(yè)區(qū)(營銷服務部)內勤3) 營業(yè)部經理、營業(yè)部功能小組、部內勤4. 注意事項:1) 政令宣導要清楚和有針對性2) 政令的宣導應緊扣營銷的主題3) 定期對政令宣導進行追蹤,確保政令宣導的效果4) 保持政令宣導的嚴肅性,不得隨意改動宣導內容,保證公司政策上下的連貫性和統(tǒng)一性 新聞簡報新聞簡報是業(yè)務員獲取各種信息的最主要途徑和方式,因此新聞簡報是早會中最為重要的內容。1. 政令宣導的內容:19政令宣導主要包括兩個層次內容:公司層面和營業(yè)區(qū)、部層面?!?播放—司歌—相親相愛一家人—感恩的心—真心英雄—永遠是朋友◇齊唱司歌◇誦讀公司訓導◇要事播放—公司通知—國內外大事—營業(yè)區(qū)通知◇主任統(tǒng)計—考勤并上報部經理◇保險理念分享—自信心—愛心事業(yè)—雙贏策略◇績優(yōu)人員經驗談—成功經驗—失敗原因—技能傳授◇保險需求分析◇商品組合訓練◇推銷技術演練角色扮演個案研討◇團體游戲—健康—積極—參與◇總結前期工作布置當前工作重點部門內部的通知音樂2 分鐘晨會儀式2 分鐘信息報道2 分鐘考勤紀錄5 分鐘心得分享10 分鐘專題20 分鐘部門總結5 分鐘游戲10 分鐘0 分鐘18考勤管理操作范例:考勤管理操作范例 操作要點主持人:接下來是考勤時間,請各組主任統(tǒng)計本小組的出勤情況 … …(2—5 分鐘)主持人:請各位主任將本小組今天的出勤情況呈報給部經理(或者營業(yè)部考勤小組) 。17【PART 4】營業(yè)部一度早會 早會經營的流程 制式早會內容精要 考勤管理考勤管理是營業(yè)部早會中最基本最重要的內容之一。(五)對相關人員定期進行獎勵:(1)每月設崗位盡責獎:獎勵每月優(yōu)秀早會主持人;(2)每月設最佳行銷創(chuàng)意專題獎:獎勵優(yōu)秀行銷創(chuàng)意者;(3)每月設演講風范獎:主要獎勵優(yōu)秀專題主講人;(4)每半年評選特別貢獻獎:獎勵為早會經營做出特別貢獻者。(一) 進行早會現(xiàn)場評估的標準:(1)高出勤率(2)時間管理得當(3)程序設置科學(4)資料準備詳實(5)內容設計有針對性(6)早會主持得當(7)士氣高昂(二) 對早會現(xiàn)場的評估:(1)對出勤率的記錄;(2)對早會形式、內容的評估;(3)對主持人、主講人的評價、評選;(三) 早會后期效果的評價標準:(1)出勤率提高; (2)喚起展業(yè)的欲望;(3)單位士氣的提升;(4)業(yè)務員專業(yè)技能提升;16(5)團隊業(yè)績的提升;(6)團隊凝聚力提升。(參見 4。早會采取的操作形式應參考早會實施的時機、場合和內容。(二) 態(tài)度(A):壽險理念;對人生、家庭、社會的態(tài)度;對太平洋、對壽險事業(yè)的認同(三) 技能(S) :專業(yè)化推銷流程訓練:主顧開拓、電話約訪、接觸前準備、接觸面談訓練、拒絕處理訓練、商品說明訓練、促成訓練、投保書填寫訓練、陌生拜訪訓練、發(fā)問技巧訓練、轉介紹訓練、高端客戶開發(fā)訓練、銷售服務訓練。營業(yè)部應從建立完善早會功能小組入手,加大早會經營力度,以新穎的形式,豐富的內容,為業(yè)務員提供堅實的發(fā)展平臺。早會專題主講人速查表區(qū) 部 姓名 擅長課程營業(yè)區(qū)(營銷服務部)13【PART 3】營業(yè)部早會操作 要點壽險經營就是早會的經營。12) 最后讓我們以一首 ΧΧΧ 歌曲結束今天的早會!13) 早會結束14) 關音響;錄音帶、投影片等需歸還原位。10) 專題時間講師介紹:讓我們以熱烈的掌聲歡迎 ΧΧΧ 講師;非常感謝 ΧΧΧ 講師的授課。適時將心得分享的重點給大家再提示,但以 30 秒1 分鐘為限。4) 各單元所需物品的準備;5) 與值日官做最后早會程序確認;當日工作流程1) 8:00 分到公司;2) 開音響;3) 8:10 分問好,提醒伙伴還有 5 分鐘開會;請各組主任將喜訊寫在白板上;收拾桌面,拿出筆記本,調整位置,關上手機等通訊設備;各相關人員就位;4) 8:15 大聲問好,請全體伙伴起立,讓我們以熱烈的掌聲歡迎 ΧΧΧ 來為我們熱身帶動出列領操放音樂;5) 感謝 ΧΧΧ 為我們領操;6) 早會開始,全體起立,齊唱司歌,誦讀公司訓導,請全體伙伴坐下; 7) 出勤展示:請各位伙伴拿出我們最佳精神,看看哪一組精神最好、士氣最高?哪一組出勤高,我們就給他們掌聲,好不好?主持人:ΧΧΧ 組 ΧΧΧ 組:“到?。ㄈw起立) ”“應到 Χ 人,實到 Χ 人,ΧΧΧ 人因 Χ 原因未到” 依序到最后一組;全勤的組,請大家給予掌聲!8) 喜訊報道:經過昨日的努力,有許多伙伴取得了成績,讓我們以熱烈的掌聲恭喜以下舉績的伙伴:ΧΧΧ,1 件 3000 元;ΧΧΧ,Χ 件 ΧΧΧ 元9) 心得分享非常恭賀今日舉績的伙伴,讓我們以熱烈的掌聲請 ΧΧΧ 伙伴為我們作心得分享;感謝 ΧΧΧ 伙伴。二、早會主持人注意事項精神飽滿,聲音洪亮;要求嚴格,語氣自然;11口令明確,段落分明;畫龍點睛,適時補充;流程順暢,控制節(jié)奏;提早準備,注意細節(jié)。中間可適當穿插激勵早會、慶生會、迎新會等3) 確定每次早會的主持人和主講人104) 時間、地點的安排5) 與會人員的確定與安排制定每一天早會的計劃步驟1) 收集資訊。4 附件 1:太平洋營業(yè)部早會行事歷實例)制定早會行事歷基本原則1) 計劃的時段性——根據一定時期內單位的經營需要擬定計劃2) 計劃的連貫性——保持一段時間內早會主題的連貫性制定早會行事歷的步驟1) 確定階段經營主題:根據公司、營業(yè)區(qū)(營銷服務部)經營戰(zhàn)略和本營業(yè)部的發(fā)展需要,確定月度行事歷主題。組員:該部
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