【正文】 地方，有些東西也與你的想象不一樣，實習就是要我們跨過這道實際和理論之間的鴻溝。 在實習當中感觸最深的便是實踐聯(lián)系理論的重要性，當遇到實際問題時，只要認真思考，對就是思考，用所學的知識，再一步步探索，是完全可以解決遇到的一般問題的。在實習中，我體會到為人處事的重要，學會了與人真誠溝通，平時與同事和領導交流互換工作上的意見，來彼此產生同事間的信任，對我來說是一筆財富，讓我在進入社會后就學到了重要的一課，也經(jīng)歷了社會的殘酷。當工程進度款累計完成量達到施工圖預算或合同價款的百分之九十，而工程尚未完成時，應及時報告總監(jiān)理工程師，并應得到有關指示，從而達到掌握工程進度與控制投資的目的。工程臺帳以施工圖預算（經(jīng)審核的）與合同價款為依據(jù)，并作為控制目標的總量。 監(jiān)理日志全部監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師，監(jiān)理員）每天都應認真填寫監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理通知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時發(fā)出的問題，用監(jiān)理通知單書面通知承包商，并要求承包商整改后再報監(jiān)理工程師復查。口頭通知：對一般工程質量問題或工程事項，口頭通知承包商整改或執(zhí)行。 零星工程現(xiàn)場簽證由監(jiān)理工程師簽證，待總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表與業(yè)主代表協(xié)商后，簽字方可生效。監(jiān)理工程師必須的檢測工具（詳見設備清單），及時、準確地對現(xiàn)場施工實施檢測，合理評價工程質量，并對試驗室檢測項目或由第三方檢測項目實施審核和見證制度。工程檢驗是監(jiān)理工程師實施質量控制的一個重要手段，也是監(jiān)理科學性和公證體現(xiàn)。(6)設備安裝測試及通水、通球、潑水、淋水、盛水各種現(xiàn)場試驗。(4)關鍵部位的砼澆灌。(2)定位、測量放線。旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄。 關于測量放線施工單位用業(yè)主指定的控制點放線并填寫放線及復核記錄，報監(jiān)理復核，復測確認后方可施工。另對重大質量問題，亦可以監(jiān)理、質監(jiān)站雙重名義進行處理。質量問題處理由責任方提出處理方案，一般質量問題由監(jiān)理項目部組織承建單位、設計單位、業(yè)主討論后簽發(fā)，重大質量問題由總監(jiān)理工程師組織上述單位討論簽發(fā)。較大質量問題或工程隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師及時填寫質量問題通知單，經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審批后及時發(fā)往有關單位。工地洽商單施工單位提出的工地洽商單，必須經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審查同意后，再由施工單位提交設計單位辦理。調試記錄由施工單位填寫，報專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字。對于特殊情況，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時驗收。基坑驗槽由施工單位填報，自查復核通過后由設計，業(yè)主、監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場檢查簽字。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時向施工單位提出，予以糾正。設備到貨后應及時向監(jiān)理工程師報送出廠合格證及有關設備技術資料，經(jīng)監(jiān)理核定符合設計要求后方可用于工程。另外，監(jiān)理項目部還要不定期的抽樣檢查。 主要建筑材料及設備監(jiān)理材料申報施工單位在材料進場時，應向監(jiān)理工程師報送進場申報單并附有出廠合格證、試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師核定后方可用于工程。 施工組織設計和施工方案審批由施工單位編制，并報其技術負責人審核批準，于施工前二周報監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織審查，專業(yè)監(jiān)理工程師配合，監(jiān)理部從收到之日起二周內審查完。季度計劃——由分包單位編制、總承包單位審核、項目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主批準下達。八、監(jiān)理工作基本制度 工程計劃總體網(wǎng)絡計劃、年度計劃——由監(jiān)理項目部協(xié)助業(yè)主編制。通常我們采用管理圖法和直方圖法，定期統(tǒng)計分析來加強工程的質量控制。（7）利用數(shù)理統(tǒng)計方法對質量進行控制：根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質量數(shù)據(jù)（如砼強度），對此進行整理、統(tǒng)計分析，找出質量波動的規(guī)律。（6）按合同行使質量監(jiān)督權：為了保證工程質量，出現(xiàn)下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改：施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍未采取改進措施者；或者采取的改進措施不力，還未使質量狀況有好轉趨勢者；未經(jīng)檢驗就進行下道工序或隱蔽作業(yè)、未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗自行封閉、掩蓋者；對已發(fā)生的質量事故未進行處理和提出有效的改進措施就繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設計、圖紙進行施工者；使用未經(jīng)認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者；擅自將工程轉包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；其它總監(jiān)理工程師認為必須停工整頓者。在分項和分部工程驗收中，對設計結構安全的材料、試件、施工工藝和結構的重要部位進行檢測或結構實體檢驗的監(jiān)理應進展見證工作，以保證質量檢測數(shù)據(jù)的正確性，同時應對承擔結構安全檢測單位審查其相應的資質證明。分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批質量驗收記錄應完整。具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知施工單位糾正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責令施工單位整改，整改結果書面回復監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復查合格后始得繼續(xù)施工。（4）對施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查：在施工過程中，監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進行巡視和旁站檢查，以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質量問題。在①樁基的驗收 ②樁基與立柱結構鋼筋工程③施工現(xiàn)場結構構件，鋼筋焊（連）接④橋梁現(xiàn)澆塊的施工、施工縫、變形縫、預應力鋼絞線孔道預留、預應力鋼絞線的張拉、壓漿等工序的做法⑤橋面鋪裝的施工和控制⑥箱梁內部的裝飾修整⑦預制箱梁的鋼筋工程、澆筑工程以及梁板的架設、中隔梁、端隔梁的施工⑧防撞護欄的鋼筋工程、混凝土的澆筑⑨防撞墩的樁基、承臺鋼筋的綁扎澆筑以及附屬設施的架設⑩敷設于暗、井道和被其它工程所掩蓋的項目①埋在結構內的各種電線導管，預埋件，不能進入吊頂內的電線導管及線槽等工序施工完畢后由監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。為經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，不得進行下道工序的施工。在①模板 ②預制構件吊裝 ③設備基礎 ④管道設備 ⑤砼工程結構后澆帶、施工縫留置方法、位置和接槎的處理 ⑥機電明配管線等工序施工過程中監(jiān)理進行預檢驗收。（2）預檢工程監(jiān)理驗收的內容和要求為加強對工程施工質量的預先控制，保證工程建設順利有序的開展。監(jiān)理單位檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。當施工單位每道工序完成后，應根據(jù)規(guī)范要求進行自檢，合格后填報“工程報驗單”。7. 3 事中質量控制的措施和方法（1）工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。已對工程進行了設計交底和圖紙會審，開工后即將使用的材料已進行了檢驗等。（6）開工報告把好開工關：監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查。（5）督促、協(xié)助承包單位完善質量保證體系和現(xiàn)場質量管理制度。（4）測量控制檢查復核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。（3）認真審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設計、各類施工方案進行認真的審查，重點是技術措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。做到在階段出圖前早有預見，提出多種方案，縮短事前控制時間。監(jiān)理單位要審查其是否具有完成工程并確保其質量的技術能力及管理水平。但總包單位進場后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標承諾，核查其項目經(jīng)理和主要人員是否與投標書上所報的一致，其施工隊伍是否為該單位所屬。注：● 觀感質量好。8智能建筑合格 所有分項工程質量必須符合GB503392003質量驗收標準規(guī)定。全部合格。全部合格。有可能作蓄水檢驗的屋面宜作蓄水檢驗，其蓄水時間不宜小于24小時。5建筑屋面合格⑴所有分項工程質量必須符合GB502072002質量驗收標準規(guī)定，全部合格。⑵所有分項工程質量必須全部合格。不同面層應在門樘鏟口處分隔。全部合格。2主體結構合格所有分項工程質量必須符合GB502042002質量驗收標準規(guī)定，全部合格。 信息檔案資料管理建立以項目監(jiān)理部為處理核心的信息資料管理中心，協(xié)調項目業(yè)主、承包商，監(jiān)理三者之間信息流通，收集來自外部環(huán)境各類信息，全面系統(tǒng)處理后，為整個項目建設服務。 合同管理建立合同管理體系，優(yōu)化合同條件，預防和減少業(yè)主承擔的合同風險，最終全面實現(xiàn)合同所約定的三大目標。 安全生產和文明施工控制監(jiān)督承包商安全生產和文明施工情況，杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。 造價控制根據(jù)經(jīng)審核批準的施工圖預算建立施工階段造價控制目標，以控制施工過程中費用支出。六、監(jiān)理工作目標 質量控制經(jīng)本監(jiān)理單位在施工過程中有效的工作，通過提出關鍵部位的質量控制措施和解決技術難點的控制方法，督促承包商確保工程質量合格。11．經(jīng)審核同意的施工單位編制的施工組織設計（方案）。9．依法成立的本工程委托監(jiān)理合同及其附件。 1．協(xié)助委托方處理有關索賠事宜，并處理合同糾紛；2．進行各類合同的跟蹤管理。1．對工程實際進度情況作好完善的記錄和必要的簽證：2．對工程的修改、變更以及返工等情況作好完善的記錄和必要的簽證：3．對與工程有關的措施等作好完善的記錄和必要的簽證：4．參與工程付款審核；5．參與審核其它付款申請單；6．參與審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜。 4)監(jiān)理人員應詳細記錄和抽檢數(shù)據(jù)和施工情況，并旁站抽樣作混凝土試件。④混凝土施工要充分做好運輸、勞力準備，縮短澆筑、振搗等各道工序。③雨天施工時，增加檢測次數(shù)。雨中灌注混凝土時，應用防雨布（棚）覆蓋，防止雨水沖淋混凝土造成離析。3)雨季混凝土施工保證措施①在雨季之前，制訂必要的防雨、防洪措施，備足水泥、砂、碎石等主要材料，為施工人員配備必要的勞動保護用品，以期達到連續(xù)施工，不間斷生產。② 在澆筑混凝土前，施工縫的混凝土表面應濕潤，并應鋪一層1020mm 的1：2水泥砂漿。⑥ 現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土運輸過程中發(fā)生離析，嚴重泌水或坍落度不符合要求等時，應要求承包人退回作第二次攪拌；二次拌和時不得任意加水，注意保持水灰比不變；如二次拌和后仍不符合要求則應廢棄。④ 承包人必須配備水泥混凝土攪拌運輸車，且要與其它施工機械和施工方法相匹配，若采用其它運輸形式必須征得監(jiān)理工程師的認可。② 抽檢混凝土坍落度：承包人應按規(guī)定頻率檢查混凝土拌和物的坍落度，發(fā)現(xiàn)不合要求的混凝土應退回重拌或廢棄，監(jiān)理工程師可隨時要求承包人作坍落度試驗，并檢查配料情況和拌和質量，混凝土澆筑入模時坍落度滿足設計要求。ⅱ. 混凝土的配合比設計應隨季節(jié)變化進行適當調整，每個合同段的所有構造物的裸露混凝土所用水泥、外摻劑、脫模劑等宜采用同一生產廠家，以保持混凝土的外觀顏色盡量一致。Ⅲ、雨天施工時，電力線可靠接地，防止雷擊造成危險。Ⅱ、做好施工場地排水工作，確保管道正常排水能力。被焊接鋼筋軸線偏差＜≯2mm；每100～300個接頭為一批，取6個試件做試驗，3個做拉力試驗，3個做冷彎試驗，規(guī)格按規(guī)范要求，試驗合格后方可用于工程；閃光對焊連接的鋼筋面積不應超過鋼筋總面積的50％。ⅳ. 電弧焊接的焊縫表面平整，不允許有裂縫和焊瘤，用小錘錘擊時，聲音清晰。上崗前應檢查電焊工的焊接試件，合格后方可上崗操作。ⅰ. 鋼筋電弧焊所用的焊條，其性能應符合低碳鋼和低合金鋼電焊條標準的有關規(guī)定。ⅲ. 接頭位置離鋼筋彎曲