【正文】 作工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)， 按國(guó)家工② 程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定， 向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二雙方一般權(quán)利、義務(wù)5工程師①監(jiān)理單位名稱②工程師姓名③監(jiān)理單位在工地人員各自的職權(quán)④發(fā)包人與監(jiān)理單位的委托合同或授權(quán)書(shū)⑤發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)⑥發(fā)包人派駐的工程師姓名⑦職權(quán)⑧合同約定之外的甲方在場(chǎng)人員的授權(quán)書(shū)8發(fā)包人應(yīng)完成的工作情況①施工場(chǎng)地②水、電等四通③場(chǎng)地與公共道路的通道開(kāi)通時(shí)間與要求地質(zhì)資料與地下④管線資料水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制⑤點(diǎn)交驗(yàn)要求圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)⑥交底時(shí)間場(chǎng)地周圍管線、建筑物⑦等保護(hù)發(fā)包人委托承包方⑧辦理的工作寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部門□；項(xiàng)目部□批準(zhǔn)時(shí)間序號(hào)合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人９我方應(yīng)當(dāng)做到的工作①完成的設(shè)計(jì)文件②提交計(jì)劃和報(bào)表的名稱、份數(shù)及時(shí)間③安全保衛(wèi)等工作④為發(fā)包方提供的臨設(shè)⑤已完工的成品保護(hù)⑥施工場(chǎng)地周圍地下管線、建筑物等保護(hù)⑦施工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生10進(jìn)度計(jì)劃①我方提供施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間②工程師應(yīng)確認(rèn)的時(shí)間③工程師實(shí)際確認(rèn)時(shí)間④群體工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的要求（若有）13工期延誤能夠引起工期順延的主要情況①發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件②發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款③工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等④設(shè)計(jì)變更和工程量增加一周內(nèi)非承包人原因停水、⑤停電等因素造成停工累計(jì)超過(guò) 8 小時(shí)⑥不可抗力⑦專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況23合同價(jià)款及調(diào)整①本合同約定的調(diào)整方式②本合同調(diào)整價(jià)款的調(diào)整因素③合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)因素24工程預(yù)付款①預(yù)付款的支付時(shí)間與支付比例如果甲方未能按期、按比例支②付時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施：a 約定預(yù)付款時(shí)間屆滿 7 天后發(fā)包人收到通知后仍不能按要b求預(yù)付寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起c向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任25工程量的確認(rèn)①承包人向工程師提交月報(bào)量的時(shí)間②工程師應(yīng)當(dāng)審核完畢時(shí)間③返還份數(shù)26 工程款（進(jìn)度款）支付①支付的時(shí)間②支付的方式③合同其它約定27 建設(shè)方供應(yīng)的材料設(shè)備約定哪些材料及分別①到場(chǎng)時(shí)間28 我方采購(gòu)的材料設(shè)備①嚴(yán)格驗(yàn)收，確保手續(xù)齊全，貨真價(jià)實(shí)②通知到工程師清點(diǎn)③需要代用材料時(shí)⑤使用建設(shè)方指定廠家或供應(yīng)商的29工程設(shè)計(jì)變更①發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更因發(fā)包人變更導(dǎo)致的價(jià)款增②減、承包人的損失（含工期延誤）③承包人不得對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更承包人提出的合理化建議④涉及對(duì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的換用等。寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)本工程共設(shè)置 43 個(gè)崗位，具體詳見(jiàn)《寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》 。寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)目錄一、提綱及要點(diǎn) . ...................................................................二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) . ...............................................................項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖： . ..........................................................項(xiàng)目部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) . ........................................................項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃 . ......................................................項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及措施 . ................................................項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃表 . ............................................................三、項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠及反索賠） . ...........................................合同責(zé)任分解表 . ..............................................................項(xiàng)目索賠與反索賠識(shí)別及對(duì)策實(shí)施計(jì)劃 . ..........................................四、項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表 . ......................................................工程技術(shù)資料管理計(jì)劃 . ........................................................主要檢測(cè)儀器設(shè)備的優(yōu)化選擇 . ..................................................項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 . ........................................................五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................六、項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理 . ..........................................................工期策劃管理實(shí)施計(jì)劃 . ........................................................項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃 : . .........................................................工期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策實(shí)施計(jì)劃 . ..................................................工期控制管理實(shí)施計(jì)劃 . ........................................................趕工措施 . ....................................................................七、項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃 . ...................................................項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃 . ......................................................項(xiàng)目部重要活動(dòng)管理計(jì)劃表 . ....................................................八、項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................工程分包計(jì)劃表 . ..............................................................勞務(wù)分包管理 . ................