某大型建筑公司工程項(xiàng)目承包實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料
2024-08-20 14:41本頁(yè)面
【正文】 合同規(guī)定要求⑶ 工程項(xiàng)目的成本在上交承包基數(shù)后有盈利⑷ 工程資金按合同規(guī)定基本到位項(xiàng)目階段兌現(xiàn)方案按下列程序?qū)彾ê髮?shí)施⑴ 基層單位在對(duì)項(xiàng)目階段業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)符合階段兌現(xiàn)條件的項(xiàng)目按承包協(xié)議規(guī)定制定兌現(xiàn)方案⑵ 階段兌現(xiàn)金額在10萬(wàn)~20萬(wàn)以下的項(xiàng)目，兌現(xiàn)方案由工管部自行審定后實(shí)施，并報(bào)公司備案；階段兌現(xiàn)在10萬(wàn)~20萬(wàn)以上的項(xiàng)目，兌現(xiàn)方案須報(bào)公司審批⑶ 公司項(xiàng)目承包工作小組在組織對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的同時(shí)，對(duì)符合階段兌現(xiàn)條件的項(xiàng)目進(jìn)行兌現(xiàn)方案審核⑷ 公司項(xiàng)目承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度審定一次項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)方案項(xiàng)目階段兌現(xiàn)在根據(jù)評(píng)估效益和承包協(xié)議規(guī)定分成后，實(shí)際預(yù)兌現(xiàn)額原則掌握在基礎(chǔ)階段20%左右、結(jié)構(gòu)階段50%以下。公司總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門核定項(xiàng)目成本效益業(yè)績(jī)，公司分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管副總經(jīng)理和首席質(zhì)量工程師、首席安全工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門核定項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)，為季度考評(píng)積累資料。合同工期一年以上的大中型項(xiàng)目，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)階段完工后進(jìn)行階段評(píng)估，竣工結(jié)算后進(jìn)行竣工評(píng)估；合同工期一年以下的小項(xiàng)目，僅實(shí)行竣工評(píng)估。其中綜合管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的評(píng)估；效益評(píng)估是對(duì)承包項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估。七、項(xiàng)目承包超盈利部分的考核與分配參照本細(xì)則第七章相關(guān)條款實(shí)施。年薪中的獎(jiǎng)金部分，由公司、基層單位按月度、季度或工程階段部位，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本效益、誠(chéng)信服務(wù)等完成指標(biāo)和每一崗位的債效情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰浮動(dòng)。項(xiàng)目副職及其他核心管理人員年薪在項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)的8折以下確定。四、項(xiàng)目經(jīng)理年薪按本基層單位實(shí)際情況、個(gè)人能力和業(yè)績(jī)、工程規(guī)模大小及施工難度、以及項(xiàng)目管理目標(biāo)等分為若干檔次確定。二、崗位年薪是指員工在一個(gè)日歷年內(nèi)從公司獲取的收入總和，包括工資、獎(jiǎng)金、各類補(bǔ)貼、“四金”中本人負(fù)擔(dān)的部分。當(dāng)承包人因工作調(diào)動(dòng)不再擔(dān)任項(xiàng)目管理崗位或離開(kāi)單位時(shí)，可以按規(guī)定提取個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)賬戶內(nèi)余額。項(xiàng)目經(jīng)理因工作調(diào)動(dòng)中途換人，風(fēng)險(xiǎn)金額度不變，由二人協(xié)商確定變更繳納，協(xié)商不成由單位裁決。九、風(fēng)險(xiǎn)抵押的其他事項(xiàng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理原則上承包一個(gè)項(xiàng)目，如項(xiàng)目經(jīng)理在其他工程兼職，該工程設(shè)常務(wù)副經(jīng)理的，由基層單位視實(shí)際情況確定項(xiàng)目承包的主要責(zé)任人。20%風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備在分配計(jì)算時(shí)不扣除工資附加和個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅；留了風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金后，原以現(xiàn)金繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金可以同等數(shù)額的退回本人。八、同時(shí)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金制度，作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的配套。在每個(gè)工程承包結(jié)算兌現(xiàn)后進(jìn)行清算，并與本人對(duì)帳確認(rèn)。七、建立項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)金賬戶。六、項(xiàng)目承包人繳納風(fēng)抵押金后，在工程效益盈虧結(jié)算時(shí)享有相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。對(duì)部分第一次承包或未享受過(guò)兌現(xiàn)的承包人交納抵押金確有困難的，可向單位申請(qǐng)借款，但借款額不得超大于所需交納抵押金數(shù)額50%。自行施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)繳比例一般占總額的10％－30％，包定額消耗項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)繳比例一般占總額的30％－50％。二、項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)金按工程規(guī)模暫分為50萬(wàn)元四檔（小、中、大、特大型工程），以后根據(jù)實(shí)際情況變化，逐步提高承包風(fēng)險(xiǎn)金額度。第五章 風(fēng)險(xiǎn)抵押一、建立項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。四、項(xiàng)目承包超盈利部分的分成規(guī)定見(jiàn)下表項(xiàng)目體超盈利分成比例序號(hào)超贏利額項(xiàng)目體分成比例150萬(wàn)元以下70％－90％250萬(wàn)元－100萬(wàn)元60％－80％3100萬(wàn)元－200萬(wàn)元40％－60％4200萬(wàn)元－500萬(wàn)元30％－40％5500萬(wàn)元以上10％－30％上述分成比例采用分檔分段計(jì)算并累計(jì)的方法。包定額消耗工程的二次經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)項(xiàng)目具體情況和項(xiàng)目人員配置，測(cè)算項(xiàng)目管理費(fèi)用總額，作為項(xiàng)目承包指標(biāo)。二、自行施工項(xiàng)目承包協(xié)議核心條款包括：工程概況；承包范
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