[廣東]某大廈建筑工程項目實施實施計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 施工物資資料C4施工記錄 C5寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃施工試驗記錄C6過程驗收資料C7竣工質(zhì)量驗收資料 C8竣工圖D 類寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃主要檢測儀器設(shè)備的優(yōu)化選擇儀器設(shè)備和配置方案計設(shè)備來源 ( 打√ )責(zé)任單設(shè)備儀器規(guī)格配置量備序號使用起止時間進(jìn)場時間位工具名稱型號數(shù)量單公司外部注公司分包責(zé)任人位自有采購租賃提供一測量設(shè)備儀器1 全站儀2 經(jīng)緯儀3 水準(zhǔn)儀4 激光鉛垂儀,二 計量設(shè)備儀器器具1 水平尺2 磁鐵線墜3 鋼卷尺4 大盤尺,三 試驗設(shè)備儀器器具1 溫濕度控制儀2 抗?jié)B試模3 抗壓試模4 振動臺5 高低溫度記6 砂漿試模7 坍落度桶8 環(huán)刀9 工程檢測尺, ,寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃項目新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用管理表格表格編號項目新技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用計劃表項目名稱及編碼項目基本情況需要解決的序號課題12345678,編制時間北京奧體南區(qū) 3地項目建筑設(shè)計高度 180 米，地下 4 層，地上 37 層，總建筑面積 145252 ㎡計劃開發(fā)或應(yīng)用的新技術(shù) 負(fù)責(zé)人 完成時間 備注審核 批準(zhǔn)時間 時間寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃五、項目設(shè)計管理實施計劃序子分部分項深化設(shè)計內(nèi)容表現(xiàn)形式主要號工程名稱工程名稱計劃完成時間責(zé)任人板內(nèi)預(yù)埋管線無面筋時，1鋼筋工程需沿管長方向加 A8200圖紙鋼筋2主體結(jié)構(gòu)3,123,123,123,寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃六、項目生產(chǎn)管理實施計劃項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理 、施工準(zhǔn)備計劃：具體詳見？？計劃（方案） 、項目總平面布置計劃 : 、總布置原則（ 1）辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)分開布置，按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響和干擾原則。 、總平面布置內(nèi)容（ 1）現(xiàn)場道路以及工地大門；（ 2）現(xiàn)場臨時供水、現(xiàn)場臨時供電；（ 3）現(xiàn)場機械、設(shè)備及倉儲布置；（ 4）現(xiàn)場臨時設(shè)施、原材料堆場、加工場和庫房；（ 5）現(xiàn)場排水排污；（ 6）現(xiàn)場安全文明施工布置。2 對接城管、環(huán)衛(wèi)部門，解決材料、渣土運輸；與城管辦理報建手續(xù)。6 與消防支隊對接，進(jìn)行消防材質(zhì)檢測等相關(guān)事項。各系統(tǒng)應(yīng)將上表中將與本系統(tǒng)有關(guān)風(fēng)險及對策納入本系統(tǒng)策劃。針對工期目標(biāo)、風(fēng)險，對所有進(jìn)場分包方進(jìn)行交底。建立例會制度，定期組織召開會議。建立工程簽證索賠臺帳，并保留相關(guān)證明資料，商務(wù)部配合。趕工措施序趕工、搶工措施責(zé)任影響工期滯后因素責(zé)任部門號領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日時節(jié)農(nóng)忙期1影響冬歇期自然環(huán)惡劣氣候2境影響周邊環(huán)境勞動力數(shù)資源保大型設(shè)備3障影響物資供應(yīng)交通運輸施工技施工工藝4技術(shù)難度術(shù)影響地方政府規(guī)定地方政當(dāng)?shù)厝宋?文化府影響地方對接不利寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃九、項目材料采購管理實施計劃物資控制目標(biāo)管理序物資控制目標(biāo)責(zé)任界定號責(zé)任部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1 采購目標(biāo)2 消耗目標(biāo)質(zhì)量控制3目標(biāo)物資風(fēng)險4控制目標(biāo)LEED認(rèn)證5管理措施,項目物資控制節(jié)點計劃責(zé)任界定序號 控制節(jié)點 開始時間 完成時間責(zé)任部門 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)12345,寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃主要物資需求計劃管理表格主要物資（設(shè)備）需求計劃表表格編號項目名稱及編碼聯(lián)系人電話計劃時間編號 NO序單位計劃進(jìn)場號物資（設(shè)備）名稱規(guī)格型號計劃數(shù)量日 期備注123456789,申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃十、項目料具及設(shè)備管理實施計劃主要設(shè)備需求計劃管理表格主要物資（設(shè)備）需求計劃表表格編號項目名稱及編碼聯(lián)系人電話計劃編號 NO時間序號單位計劃進(jìn)場物資（設(shè)備）名稱規(guī)格型號計劃數(shù)量日 期備注1234567,申請人 審核 批準(zhǔn)時間 時間 時間寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃對分包方設(shè)備管理計劃序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 功能及用途 監(jiān)控要點 監(jiān)控辦法 責(zé)任部門及責(zé)任人 主管領(lǐng)導(dǎo)1234,分包設(shè)備管理要求（納入分包合同）序號 內(nèi) 容 責(zé)任部門及責(zé)任人 主管領(lǐng)導(dǎo)1234,設(shè)備管理風(fēng)險及對策序號 風(fēng)險類別 風(fēng)險內(nèi)容 管理對策 責(zé)任部門及責(zé)任人 主管領(lǐng)導(dǎo)12安全風(fēng)險3生產(chǎn)保障風(fēng)險,寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃39您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接
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