【正文】 范文 范例 指導(dǎo) 參考 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃寶鋼大廈（廣東項(xiàng)目部《實(shí)施計(jì)劃書》項(xiàng)目編制人 / 時(shí)間：項(xiàng)目審核人 / 時(shí)間：分公司審核人 / 時(shí)間：公司領(lǐng)導(dǎo)審核 / 時(shí)間： 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制說明本工程位于廣州海珠區(qū)琶洲總部商貿(mào)區(qū)中心位置 AH040123(A13)地塊，該地塊的四周道路分布情況為：華南快速干線（東側(cè)） 、琶洲大道（又名雙塔路） （南側(cè)）、規(guī)劃道路（西側(cè)） 、黃埔大道（北側(cè)） 。本工程可通過西二號路、雙塔路直接進(jìn)入到施工現(xiàn)場，交通較為便利?？偨ㄖ娣e 2，其中地下面積 ，地上面積 ㎡。地下 3 層，地上29 層，建筑高度 。本工程建成后將作為商業(yè)辦公性建筑，公司定位為：局重點(diǎn)工程、綠色施工師范工地及確保魯班獎(jiǎng)工程。為保證全面履行工程合同，充分識別和化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，特編制本項(xiàng)目策劃管理實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目部每月對實(shí)施計(jì)劃及階段目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評估并形成記錄，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際及時(shí)調(diào)整、更新實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃在編制和實(shí)施的全過程都必須做好保密的工作，項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人人手一冊，做好保管工作。寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書目錄一、提綱及要點(diǎn) . ...................................................................二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) . ...............................................................項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖： . ..........................................................項(xiàng)目部崗位職務(wù)說明書 . ........................................................項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃 . ......................................................項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及措施 . ................................................項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃表 . ............................................................三、項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠及反索賠） . ...........................................合同責(zé)任分解表 . ..............................................................項(xiàng)目索賠與反索賠識別及對策實(shí)施計(jì)劃 . ..........................................四、項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表 . ......................................................工程技術(shù)資料管理計(jì)劃 . ........................................................主要檢測儀器設(shè)備的優(yōu)化選擇 . ..................................................項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用 . ........................................................五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................六、項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理 . ..........................................................工期策劃管理實(shí)施計(jì)劃 . ........................................................項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃 : . .........................................................工期風(fēng)險(xiǎn)識別及對策實(shí)施計(jì)劃 . ..................................................工期控制管理實(shí)施計(jì)劃 . ........................................................趕工措施 . ....................................................................七、項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃 . ...................................................項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃 . ......................................................項(xiàng)目部重要活動(dòng)管理計(jì)劃表 . ....................................................八、項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃 . .........................................................工程分包計(jì)劃表 . ..............................................................勞務(wù)分包管理 . ................................................................專業(yè)分包管理 . ................................................................九、項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃 . .....................................................物資控制目標(biāo)管理 . ............................................................項(xiàng)目物資控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 . ........................................................主要物資需求計(jì)劃 . ............................................................十、項(xiàng)目料具及設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃 . ...................................................主要設(shè)備需求計(jì)劃 . ............................................................對分包方設(shè)備管理計(jì)劃 . ........................................................寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分包設(shè)備管理要求（納入分包合同） . ............................................設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)及對策 . ..........................................................十一、質(zhì)量管理計(jì)劃 . ...............................................................物資進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃 . ............................................................工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃 . ....................................................工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場檢（試）驗(yàn)計(jì)劃 . ................................................關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計(jì)劃 . ......................................................十二、環(huán)境管理計(jì)劃 . ...............................................................環(huán)境因素評估及環(huán)保管理計(jì)劃表 . ...............