[互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綠色蔬菜有限責(zé)任公司眾籌項(xiàng)目商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書1-文庫吧
2025-05-14 22:17 本頁面
【正文】 志。A級(jí)綠色蔬菜產(chǎn)地的環(huán)境質(zhì)量符合中國(guó)綠色食品發(fā)展中心制訂的《綠色食品產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，生產(chǎn)過程嚴(yán)格按綠色食品生產(chǎn)資料使用準(zhǔn)則和生產(chǎn)操作規(guī)程要求，產(chǎn)品符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，是已經(jīng)經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定，許可使用A級(jí)綠色食品標(biāo)志的產(chǎn)品。AA級(jí)綠色蔬菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量則符合中國(guó)綠色食品發(fā)展中心制訂的《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。公司銷售的蔬菜由于嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，所以蔬菜中營(yíng)養(yǎng)元素蛋白質(zhì)、鈣、磷、鐵、鈉、鉀、胡蘿卜素、維生素B、C， BB2，氨基酸、及南瓜子堿的含量均高于傳統(tǒng)種植的蔬菜，而脂肪，熱量含量明顯略低。此外蔬菜新鮮，色澤艷麗，保質(zhì)期較長(zhǎng)。氣味清香，口感上佳,質(zhì)量上乘! 產(chǎn)品范圍：白菜類，甘藍(lán)類，根菜類，食用菌，蔥蒜類，茄果類，豆類，瓜類，薯芋類，水生蔬菜，綠葉菜類，野菜類。 產(chǎn)品類別：1，新鮮類；2，加工類；3，腌制類。 產(chǎn)品檔次：1，高檔；2，中檔；3，低檔3，市場(chǎng)分析,市場(chǎng)環(huán)境分析中國(guó)的綠色食品生產(chǎn)已初步形成規(guī)模。截至1996年底，中國(guó)已開發(fā)綠色食品產(chǎn)品700多種，其中部分綠色食品已成功地打進(jìn)日本、歐美、中東等國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。專家預(yù)測(cè)在今后10年內(nèi)，全球有機(jī)食品市場(chǎng)銷售額將從目前的100億美元增加到1000億美元，從國(guó)家的角度出發(fā)，我國(guó)于1990年正式開始發(fā)展綠色食品。在政府的大力倡導(dǎo)和支持下，開發(fā)綠色食品已成為越來越多中國(guó)企業(yè)的追求， 目前全國(guó)參與綠色食品開發(fā)的企業(yè)已達(dá)到 600多家，年生產(chǎn)總值超過400億元，絕大部分企業(yè)由于憑借開發(fā)綠色食品而效益大增，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截至目前，我國(guó)已開發(fā)綠色食品1000多個(gè)，生產(chǎn)總量近1000萬噸，產(chǎn)品涵蓋了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)中的7大類，29個(gè)分類，涉及糧油、果品、蔬菜、 畜禽蛋奶、水海產(chǎn)品、酒類和飲料等領(lǐng)域。我國(guó)生產(chǎn)的部分綠色食品已出口到美國(guó)、日本、歐洲、中東等國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，在國(guó)外廣受歡迎，綠色食品在國(guó)際市場(chǎng)的前景看好。北京、上海、天津、哈爾濱、南京、西安、深圳等國(guó)內(nèi)大中城市，都相繼組建了綠色食品專業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和流通渠道，綠色食品也越來越受到國(guó)內(nèi)人們的青睞。就目前行業(yè)的發(fā)展來看，目前我國(guó)的蔬菜銷售出現(xiàn)的是三分天下的格局：1，菜市場(chǎng)2，超市3，批發(fā)市場(chǎng)。（經(jīng)營(yíng)綠色蔬菜的場(chǎng)所） 高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑購(gòu)物期望值較高。購(gòu)買數(shù)量較大，購(gòu)買頻率和次數(shù)較少。低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：注重價(jià)格。購(gòu)物數(shù)量少，購(gòu)物頻次多。注重質(zhì)量。如圖：消費(fèi)者最關(guān)心的問題健康問題一直消費(fèi)者關(guān)心的問題，所以消費(fèi)者消費(fèi)方向一定會(huì)趨于向高安全食品方向發(fā)展！（爭(zhēng)對(duì)本公司）現(xiàn)有消費(fèi)者：有安全飲食意識(shí)的群眾（包括普通消費(fèi)者和酒店）。這些群眾有著穩(wěn)定的收入，對(duì)飲食要求較高，注重安全，是綠色消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍。保守估計(jì)，目前全中國(guó)人口13億，以平均是四口之家由一個(gè)人購(gòu)買，綠色蔬菜的市場(chǎng)份額大約在15%，人口=13**=4875萬，這些人口分布在全國(guó)各地。 潛在消費(fèi)者：1，年輕化大學(xué)生媽媽。以一個(gè)潛在顧客需要五年成為我們的真正消費(fèi)者，最幾年一年大學(xué)生畢業(yè)600萬，一半的女性，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，90%缺乏飲食經(jīng)驗(yàn)，更不會(huì)做飯，要不能在孩子和老人的營(yíng)養(yǎng)上懈怠，所以需要綠色蔬菜的權(quán)利支持，人口=5*600*90%萬*1∕2=1350萬，局限于大中城市。2，部分老人。這類消費(fèi)者有一項(xiàng)追求安全食品外，還追求便利，由于居住地區(qū)離購(gòu)物區(qū)遠(yuǎn)，由于腿腳不便，現(xiàn)有賣場(chǎng)的特殊服務(wù)是他們一個(gè)很好的選擇，保守估計(jì)人口在800—1000萬，主要集中在大中城市，生活水平較高。性能和質(zhì)量：本公司銷售產(chǎn)品絕對(duì)屬于綠色蔬菜，嚴(yán)把供應(yīng)關(guān)。價(jià)格：本公司的宗旨是采取最佳性價(jià)比原則，建立與優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈，價(jià)格控制的較低。此外為了保證公司的生存，我們采取20%和80%的原則。中文名稱：綠通，英文名稱：lvtong。品牌理念：代表著綠色通道，從本賣場(chǎng)流通的蔬菜都是綠色的，絕對(duì)沒有紅燈，請(qǐng)消費(fèi)者安心購(gòu)買，引領(lǐng)綠色通向健康 ！ （swot） （s:superiority）優(yōu)勢(shì) 。(w:weakness)劣勢(shì)；(o:opportunity)機(jī)會(huì)。 (t:threat)威脅) 1優(yōu)勢(shì)：綠色蔬菜本身就是一種優(yōu)勢(shì)，何況本公司占據(jù)獨(dú)特的豐富資源市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有著創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，同時(shí)以快速打造品牌為切入點(diǎn)。劣勢(shì)：目前，不僅在太倉(cāng)已有很多家超市在部分經(jīng)營(yíng)綠色蔬菜，而且全國(guó)各地以有些已出現(xiàn)地方諸侯，就經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模是我們目前無法抗衡的。機(jī)遇：消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的改變，給市場(chǎng)提供了一個(gè)很好的成長(zhǎng)空間，市場(chǎng)的份額成飛躍式發(fā)展,此外市場(chǎng)品牌多、名牌少，知名度、美譽(yù)度不高，尚未確立牢固的顧客忠誠(chéng)。威脅點(diǎn)：市場(chǎng)機(jī)制的不健全，使消費(fèi)者就綠色蔬菜的選取不明朗化能否快速的搶占市場(chǎng)。4,市場(chǎng)份額和銷售額 我國(guó)于1990年正式開始發(fā)展綠色食品。在政府的大力倡導(dǎo)和支持下，開發(fā)綠色食品已成為越來越多中國(guó)企業(yè)的追求， 目前全國(guó)參與綠色食品開發(fā)的企業(yè)已達(dá)到 600多家，年生產(chǎn)總值超過400億元。5,持續(xù)的市場(chǎng)評(píng)估是從1984年到現(xiàn)在，由溫飽向小康水平過渡階段，食物生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)，食物消費(fèi)由數(shù)量擴(kuò)張開始向質(zhì)量提高方向演變，不僅消費(fèi)量有明顯增強(qiáng)，而且質(zhì)量有顯著提高。何況沒有人不想健康、沒有人不要健康，人類存在，健康將是永不止步的追求，所以市場(chǎng)的腳步也不會(huì)停止。 公司概述綠通食品有限公司是以銷售綠色蔬菜為主并以賣場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)為銷售渠道的終端銷售公司。公司廠址選在江蘇太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。用810的時(shí)間成為國(guó)內(nèi)中高檔大型綠色銷售賣場(chǎng)，和較知名度品牌的綠色蔬菜銷售終端，致力和引導(dǎo)綠色蔬菜消費(fèi)的新潮流。全心全意打造綠色蔬菜樞紐您的健康是我們最大的心愿（12年）租賃賣場(chǎng)，尋找產(chǎn)品供應(yīng)商，并建立穩(wěn)定的關(guān)系；建立企業(yè)文化，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；建立初步的信息系統(tǒng)，打開網(wǎng)絡(luò)銷售渠道；以低端產(chǎn)品低價(jià)策略將產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，提高品牌，以中高端產(chǎn)品為主要盈利模式存活下來。立足太倉(cāng)，熟悉市場(chǎng)環(huán)境和合理運(yùn)用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，開始正式踏入綠色蔬菜領(lǐng)域。（37年）提升企業(yè)品牌的知名度，打信息化戰(zhàn)略，建立完善的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，組合賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和虛擬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略，保持至少20%的銷售增長(zhǎng)率，找到適合的契機(jī)點(diǎn)，向上海周邊城市進(jìn)軍，攻占社區(qū)營(yíng)銷
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