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正文內(nèi)容

ec總體項(xiàng)目管理方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-20 03:33本頁(yè)面
  

【正文】 竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定,對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工,直至合格,才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一道工序,做到層層把好質(zhì)量關(guān)。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問(wèn)題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施,有權(quán)責(zé)令停止使用。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育,做好我公司、工地、班組(或工種)三級(jí)教育,記錄和登記簽證工作。三) 安全員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國(guó)家和南京市地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事;按照建設(shè)部及南京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)及資料工作。協(xié)助做好ISO9002列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作,以及砼、砂漿等的試配工作。在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。二) 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制根據(jù)本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),負(fù)責(zé)制訂具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好ISO9002列質(zhì)量體系的工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng),提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真執(zhí)行我公司的質(zhì)量、安全、工期、管理目標(biāo),確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(二) 項(xiàng)目主要施工管理人員組織機(jī)構(gòu)(三) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及江蘇省南京市地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、材料員等。擬成立“南京華僑城大型文化旅游綜合項(xiàng)目娛樂(lè)康體配套建筑工程設(shè)計(jì)施工總承包”指揮部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工和管理。根據(jù)流水作業(yè)的進(jìn)度,主要利用塔吊和人貨電梯運(yùn)輸?shù)姆椒ㄍ瓿蛇\(yùn)輸作業(yè)。塔吊在進(jìn)場(chǎng)后土方開挖期間安裝,塔吊基礎(chǔ)在施工準(zhǔn)備階段施工。三、 現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械布置本工程跟隨施工需要時(shí)布置塔吊數(shù)量。在沉淀池設(shè)置增壓泵,將污水調(diào)入市政管網(wǎng)。,設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,對(duì)住宿在生活區(qū)內(nèi)的所有人員實(shí)行半軍事化管理,經(jīng)常性進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,在做好個(gè)人衛(wèi)生的同時(shí),做好公共部位的衛(wèi)生,及時(shí)將生活垃圾送至工地指定箱內(nèi)。,均設(shè)化糞池,廁所污水均排入化糞池,污水經(jīng)化糞池處理后排入城市允許排污總管。臨時(shí)生活垃圾的處理.、蒼蠅、蚊蟲、或其它寄生蟲的根源,可導(dǎo)致傳染的產(chǎn)生,必須認(rèn)真對(duì)待。,體現(xiàn)對(duì)制造建筑垃圾,造成施工現(xiàn)場(chǎng)污染、混亂的班組或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處理罰,嚴(yán)重者清退出現(xiàn)場(chǎng)。,專業(yè)工程師在施工交底時(shí)均能充分考慮到其它工序或工種施工的需要,避免施工工藝的重復(fù)現(xiàn)象,從而減少建筑垃圾的產(chǎn)生。,在每一工序施工前制定完善的施工方案,對(duì)施工操作進(jìn)行周到嚴(yán)密的交底,以通過(guò)完善科學(xué)的施工方法來(lái)達(dá)到控制施工垃圾產(chǎn)生的目的。、周轉(zhuǎn)材料品質(zhì)的控制,減少其損耗率,以此可減少建筑垃圾的產(chǎn)生。同時(shí)我們亦能清醒地看到建筑垃圾越多,施工投入越大,極大影響施工的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。,不可能不產(chǎn)生建筑垃圾。建筑施工過(guò)程中所產(chǎn)生的建筑垃圾,在每日下班前,操作人員將所作業(yè)范圍內(nèi)垃圾清運(yùn)至工地統(tǒng)一的指定現(xiàn)場(chǎng),做到操作落手清。(五) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水施工現(xiàn)場(chǎng)的水源從建筑物南側(cè)接入,并敷設(shè)管道取水。辦公區(qū)敷設(shè)日光燈照明、空調(diào)、插座三路總線,均單獨(dú)控制?,F(xiàn)場(chǎng)采用“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。施工動(dòng)力用電需三相380V電源,照明需單相220V電源,從配電間接出,動(dòng)力線采用BXR型銅芯橡皮軟線,室內(nèi)低壓動(dòng)力線路及照明線路采用BVR型銅芯塑料軟線。(四) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電本工程施工現(xiàn)場(chǎng)照明和現(xiàn)場(chǎng)用電供電線路分開,避免相互干擾,現(xiàn)場(chǎng)供電采用3相5線制。場(chǎng)地整平后鋪4%水泥石粉100 厚碾壓,C15混凝土100厚硬化面層。2.場(chǎng)區(qū)地面硬化施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化標(biāo)準(zhǔn):施工生產(chǎn)地內(nèi)的道路、場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理。(二) 施工通道利用原有場(chǎng)內(nèi)道路及市政道路,如需增加施工用道按下要求鋪設(shè):1.施工現(xiàn)場(chǎng)道路做法現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路具體做法為:回填土夯實(shí);30cm厚毛石灌碎石、石粉碾壓基層;20cm厚C15混凝土面層。塔式起重機(jī)在安裝后必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。四、 大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備為滿足施工需求,將設(shè)置1臺(tái)塔吊,在進(jìn)場(chǎng)后即著手施工基礎(chǔ)并進(jìn)行安裝。由來(lái)多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料,并與本地的周材租賃廠商有著良好的關(guān)系,完全可以確保工程需要?,F(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配備表的要求提前2天完成,以確保工程使用。(二) 機(jī)械準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的準(zhǔn)備將遵照機(jī)械配備表的要求,為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),本承建單位將在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)主要機(jī)械設(shè)備,如塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、水泵等等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng);部分小型工具進(jìn)行必要的添置。督促其配備項(xiàng)目部所要求的各項(xiàng)安全器材的配備,如安全帽、安全帶等等,其重點(diǎn)工作在于安全工作的三級(jí)教育、項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度、文明施工要求,以及現(xiàn)階段的技術(shù)交底。施工技術(shù)交底由各工種工長(zhǎng)根據(jù)施工項(xiàng)目,依據(jù)施工圖,規(guī)范操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫本工種的《施工技術(shù)交底卡》,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)施。在工程開工前,由項(xiàng)目部組織人員編制質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)防措施,明確項(xiàng)目部人員的職責(zé)和工作范圍,并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人,質(zhì)量計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。在工程開工前,由項(xiàng)目部組織人員對(duì)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修定并報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、預(yù)防措施、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康管理方案是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。二、 主要技術(shù)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體工程技術(shù)人員,熟悉圖紙,并做好記錄,記錄好施工圖中不太明確,有問(wèn)題,施工有困難的地方。并在人員、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。安排測(cè)量人員建立起水準(zhǔn)基點(diǎn),平面控制網(wǎng)。同時(shí)向有關(guān)部門了解該區(qū)域地下原有管線情況,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)拇胧┳龊帽Wo(hù)。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查,下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改,重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè),由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建設(shè)方。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查,下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改,重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè),由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建設(shè)方。 項(xiàng)目管理單位嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤,及時(shí)查清原因,并督促施工單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成; 項(xiàng)目管理單位根據(jù)工程進(jìn)展情況,不定期地組織主持召開現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題,督促各方按計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。 督促施工單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)向項(xiàng)目管理單位提供甲指分包公司及甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查制度在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,除監(jiān)理單位對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的檢查外,項(xiàng)目計(jì)劃主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理也要經(jīng)常、定期地跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度情況,主要是收集項(xiàng)目進(jìn)度資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析,確定實(shí)際進(jìn)度有無(wú)滯后,并對(duì)檢查結(jié) 項(xiàng)目管理單位編制計(jì)劃控制目標(biāo),報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目開展的綱領(lǐng)性計(jì)劃,指導(dǎo)所有工作的開展。、項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施可根據(jù)工程實(shí)際情況,采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施或經(jīng)濟(jì)措施等保證項(xiàng)目進(jìn)度控制: 采取組織措施,落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員和具體任務(wù)職責(zé);建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度; 督促檢查總包、監(jiān)理采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法; 按合同約定協(xié)調(diào)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度目標(biāo); 督促總包采取經(jīng)濟(jì)措施保證進(jìn)度控制目標(biāo)。督促各施工單位上報(bào)并審核各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況; 做好各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成工期時(shí)間的詳細(xì)記錄,收集和保存有關(guān)工期資料; 及時(shí)審核和處理有關(guān)公司提出的工期索賠事宜;1 審核承包商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,辦理相關(guān)手續(xù),組織施工臨時(shí)供水、供電、接通通訊至工地現(xiàn)場(chǎng),組織編寫開工報(bào)告,辦理開工手續(xù),為施工單位提供施工條件;1 按照項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)制度,組織每周項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)。主要工作有: 根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)施狀況及過(guò)去類似工程積累的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及控制節(jié)點(diǎn),提出計(jì)劃控制目標(biāo),報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目開展的綱領(lǐng)性計(jì)劃,指導(dǎo)所有工作的開展; 按照建設(shè)單位制定的項(xiàng)目總工期要求,編制年度進(jìn)度計(jì)劃和分段工程進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)建設(shè)單位審批后,督促檢查落實(shí)各階段工程進(jìn)度的實(shí)施情況; 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制二級(jí)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃、施工計(jì)劃等,并督促相關(guān)各方實(shí)施; 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤,應(yīng)及時(shí)查清原因,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成; 定期召開進(jìn)度專題會(huì)議,督促各方按計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏; 協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包商、市政配套公司及甲供材料、設(shè)備供應(yīng)公司的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及相應(yīng)的施工周期; 利用組織、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段和措施,保證進(jìn)度計(jì)劃的如期完成。對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行地控制。分類后由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工審定。、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編碼,統(tǒng)一記錄。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改,并妥善保管。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。,各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。(四) 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本項(xiàng)目的施工,達(dá)到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)工作做如下安排:,切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測(cè)量復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、每道工序的“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制的辦法等管理方法。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科技為發(fā)展動(dòng)力為源泉,打造精品工程。確保120天內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)工程。11.業(yè)主對(duì)本工程工期要求較緊,總工期為120天。在施工開始時(shí)就加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,并及時(shí)回填,調(diào)整施工總平面布置。10.為創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)。給施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)提出了較高的要求。采取相應(yīng)措施對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,定出質(zhì)量控制要點(diǎn),以人為本,深入開展QC小組活動(dòng)。在中間分段驗(yàn)收合格后展開室內(nèi)濕作業(yè)施工(粉刷、地坪基層),在濕作業(yè)接近完成時(shí)即展開室內(nèi)精裝飾施工。6.我們將在本工程對(duì)粗鋼筋連接主要采用電渣壓力焊、閃光對(duì)焊和直螺紋連接,這三種接頭施工質(zhì)量都很穩(wěn)定,費(fèi)用也較合理,施工方便,加快了工程進(jìn)度,確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5.本工程主體結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土、泵送,二次結(jié)構(gòu)(或構(gòu)造)也采用商品混凝土、塔吊輔助吊運(yùn),室外部分坡道、臺(tái)階也全部采用商品混凝土。4.本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.現(xiàn)場(chǎng)主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置:在本工程主要將投入塔吊、物料提升架、人貨電梯。在施工期間由于臨時(shí)道路尚不能完成環(huán)繞整個(gè)建筑,因此各加工場(chǎng)地全部進(jìn)行硬化。土方回填后,圍繞擬建建筑物修建一條寬6m環(huán)形封閉道路。在土方回填后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置作部分調(diào)整;進(jìn)入裝飾施工階段將鋼筋加工場(chǎng)地迅速清出,作為裝飾材料堆場(chǎng)。施工期間大宗材料進(jìn)退場(chǎng)、混凝土澆筑、室外工程、外立面裝飾施工、外腳手架拆、塔吊拆除施工時(shí)需加以重點(diǎn)協(xié)調(diào),保持工程周邊場(chǎng)內(nèi)外道路暢通。在本工程中處理好主體結(jié)構(gòu)施工、各專業(yè)施工作業(yè)面交叉、現(xiàn)場(chǎng)合理安排、交通協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理控制的關(guān)鍵。科學(xué)組織每道工序的銜接,合理安排勞動(dòng)力,采用先進(jìn)的施工工藝,推廣應(yīng)用科技成果,以有力的技術(shù)手段、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理確保本工程總建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標(biāo)。以進(jìn)度為紐帶,以質(zhì)量和安全為核心,確保每道工序受控。3.在組織項(xiàng)目施工中在保證安全和質(zhì)量的前提下確保進(jìn)度滿面足業(yè)主要求。水電安裝專業(yè)按土建和裝飾的施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組。同時(shí)參加本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足:素質(zhì)高并具有國(guó)家重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善打硬仗、年富力強(qiáng)。D、室外附屬:按各分部工程施工段劃分配合室外機(jī)電工程同步進(jìn)行。 B.裝飾施工階段(按室內(nèi)、外劃分)::按各棟單體自然樓層劃分施工段,每層為一施工段; :按裝飾做法劃分,粘貼外墻磚、外墻幕墻施工各為一施工段。全面裝飾及機(jī)電工程安裝、室外附屬施工在土建主體結(jié)構(gòu)施工完成后具備條件即全面展開。三、 項(xiàng)目總體部署(一) 施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工及機(jī)電施工、室外附屬施工、協(xié)調(diào)是整個(gè)工程的關(guān)鍵,考慮到實(shí)際工期較為緊張,土建進(jìn)場(chǎng)后迅速展開工作面,以最快速度完成主體結(jié)構(gòu)施工、將工程高層主體送到頂,以便機(jī)電安裝和內(nèi)外裝飾、室外附屬工程能夠盡早開
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