【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報(bào)編輯。現(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-26 01:19
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-31 01:51
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營手冊第一篇戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會半途而廢,在勝方與負(fù)方的兩極分化中,它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會排著隊(duì)來買;生意會自動(dòng)地找上門來,所以不用擔(dān)心每月的資金周轉(zhuǎn);員工很少加班,月薪卻會很高第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實(shí)狀況
2024-08-05 20:14
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-17 18:35
【摘要】109/109不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開始投向企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關(guān)注經(jīng)營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢和力量,因?yàn)樗鼈兺咽玖擞绊懫髽I(yè)存亡的變革風(fēng)暴的到來。如果你能結(jié)合本刊1998年11月號《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的變革因素,定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成
2025-04-21 22:28
【摘要】106《企業(yè)戰(zhàn)略管理》習(xí)題第一章戰(zhàn)略管理概論一、名詞1、戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略管理3、戰(zhàn)略管理過程4、企業(yè)家模式5、適應(yīng)性模式6、計(jì)劃性模式7、公司戰(zhàn)略8、事業(yè)戰(zhàn)略9、職能戰(zhàn)略二、思考題1、戰(zhàn)略管理的性質(zhì)是什么?2、什么是戰(zhàn)略管理?3
2025-01-17 01:21
【摘要】知識改變命運(yùn)這篇文章可能對你有用,但我更希望的是:從這篇文章中你受到了多大的啟發(fā),而不是單單的對你產(chǎn)生了多大的幫助我始終堅(jiān)持受人以漁,而不是受人以魚,希望你看過這篇文章后,能夠?qū)W會一種解題的思維,而不是簡簡單單的死的知識,也祝愿你早日有成,獲得更多更好的思維。希望我的這篇文章能給你帶來你需要的知識,但我更希望你能從里面學(xué)會面對困難的思維,只有學(xué)會了
2024-09-01 09:26
【摘要】中層管理人員公共模塊題庫四、企業(yè)戰(zhàn)略管理(一)名詞解釋〈一〉基本題序號1編號100041101題目:企業(yè)使命答案:企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)、總特征和總的指導(dǎo)思想。它反映企業(yè)管理者的價(jià)值觀,和企業(yè)力圖為自己樹立的形象,揭示本企業(yè)于與同行業(yè)其他企業(yè)在目標(biāo)上的差異,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)范圍,以及企業(yè)試圖滿足的
2024-08-30 16:28
【摘要】XX公司發(fā)展戰(zhàn)略56/581背景該農(nóng)業(yè)股份有限公司位于京郊“綠色國際港”——順義區(qū),于1998年9月募集設(shè)立的股份有限公司。是北京市第一家農(nóng)業(yè)類上市公司,注冊資本30415萬元,公司擁有全資附屬企業(yè)三家:牛欄山酒廠、順科農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)中心、耘豐種業(yè)公司;全資子公司兩家:鵬程食品有限公司、小店畜禽良種場。下設(shè)七家控股子公司包括:順麗鑫林果種植有限
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-09 17:00
【摘要】江蘇大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院鎮(zhèn)江中山學(xué)校函授站試題課程名稱企業(yè)戰(zhàn)略管理考試日期層次、專業(yè)、班級姓名題號一二三四五六總計(jì)檢查人簽名
2024-11-14 06:35
【摘要】戰(zhàn)略管理診斷一、戰(zhàn)略管理咨詢的流程診斷診斷方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)實(shí)施實(shí)施結(jié)束結(jié)束主動(dòng)接觸客戶目的分析研究并提出解決方案規(guī)劃實(shí)施步驟評價(jià)問題初步診斷問題分析評價(jià)各種方案項(xiàng)目導(dǎo)入實(shí)施最終報(bào)告委托規(guī)劃
2025-04-25 02:15
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-01-29 20:03
【摘要】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理一個(gè)商業(yè)“神話”的破滅——“紅高粱”快餐店經(jīng)營失利曾被國內(nèi)上百家媒體連續(xù)報(bào)道、國外數(shù)十家媒體轉(zhuǎn)載的“紅高粱”快餐連鎖店,創(chuàng)業(yè)初始由于成功地捕捉到了商機(jī),抓住國人的消費(fèi)心理,經(jīng)營策劃大膽,而獲得了相當(dāng)?shù)男б妗?995年4月,“紅高粱”快餐店在鄭州首次登場,生意紅火,引來了媒體的關(guān)注目光。1996年5月,“紅高粱”快餐店進(jìn)軍北京,開出了王府井分店,更因新聞媒體的追捧與炒
2025-01-24 13:14
【摘要】新疆大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理論文1**********************裝********************訂******************
2025-01-28 20:40