【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營手冊第一篇戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會半途而廢,在勝方與負方的兩極分化中,它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會排著隊來買;生意會自動地找上門來,所以不用擔心每月的資金周轉(zhuǎn);員工很少加班,月薪卻會很高第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實狀況???&
2025-04-24 07:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與中小企業(yè)管理摘要:戰(zhàn)略管理是市場競爭的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的新階段。中小企業(yè)已成為中國經(jīng)濟新的增長點,也是解決就業(yè)的主要力量,在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。本文在闡發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展及新趨勢基礎(chǔ)上,重點討論中小企業(yè)管理與戰(zhàn)略管理的應用。關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管理理論 中小企業(yè)Abstract:Asstrategicmanagementisthep
2025-04-14 11:23
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學經(jīng)濟與管理學院余以勝副教授郵箱:第一章導論中小企業(yè)界定標準1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4如下一組數(shù)據(jù)?總數(shù):99%?GDP:60%?稅收:50%?專利:65%?技術(shù)創(chuàng)新:75%?
2025-01-23 01:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:李立18932579339703355第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學習目標:?了解企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的過程?掌握戰(zhàn)略的定義、戰(zhàn)略管理的概念?掌握戰(zhàn)略管理理論的演變過程?解釋戰(zhàn)略管理的過程?學會分析戰(zhàn)略的三個不同層次?掌握戰(zhàn)略性思維的內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概論?一
2025-01-23 01:52
【摘要】內(nèi)容中小企業(yè)界定標準1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4第一章中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導論一、學習目的與要求?掌握中小企業(yè)的概念、范圍與條件,中小企業(yè)界定模式的含義,我國中小企業(yè)界定標準的演變軌跡及特點。?了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點和過程,中小企業(yè)戰(zhàn)略體系的基本理論及特點。
2025-01-22 09:38
【摘要】2023/5/151《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》2023/5/152023/5/15自我介紹同學們:大家好!張葳.哈師大畢業(yè),從教三十年,有幸與你們一起學習《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》非常高興。感謝學院給我與大家相識相處的機會。希望在今后的學習中成為彼此難忘朋友式的師生關(guān)系!謝謝!聯(lián)系方式:
2025-01-23 01:54
【摘要】目錄引言1戰(zhàn)略成本管理概述戰(zhàn)略成本管理的涵義...................................(01)戰(zhàn)略成本管理的界定................................(01)戰(zhàn)略成本管理的特點..................................(01)戰(zhàn)略成本管理的基本框架和步驟...
2025-04-22 07:04
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究 摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,實施戰(zhàn)略管理也成為我國越來越多的中小企業(yè)發(fā)展的主流方向。但是中小企業(yè)在實施戰(zhàn)略管理過程中存在不少的問題。因此,本文對中小企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理理念、戰(zhàn)略系統(tǒng)控制力較弱、戰(zhàn)略管理缺乏協(xié)調(diào)性和戰(zhàn)略管理缺乏創(chuàng)新與特色等問題進行一一分析,在此基礎(chǔ)上提出針對性的解決措施與建議。 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理;控制力;戰(zhàn)略系統(tǒng) 據(jù)
2024-08-18 00:08
【摘要】一本為中小企業(yè)量身定做的經(jīng)營手冊10倍速速訓商業(yè)經(jīng)典《60分鐘企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》它不同于那些學院派艱深的經(jīng)營戰(zhàn)略理論,以超乎尋常的洞察力發(fā)掘商業(yè)的本質(zhì)核心,讓你的思維高速多元化地運轉(zhuǎn)前言前言????將本書的內(nèi)容公開,可能會為我招來客戶的指責。????因為下面我要說的戰(zhàn)略構(gòu)筑
【摘要】第一篇戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會半途而廢,在勝方與負方的兩極分化中,它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會排著隊來買;生意會自動地找上門來,所以不用擔心每月的資金周轉(zhuǎn);員工很少加班,月薪卻會很高。第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實狀況????在我作
2025-07-05 00:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理概論斯特巴納德最早把戰(zhàn)略的思想內(nèi)容引進企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域。1965年美國學者安索夫?qū)?zhàn)略概念引入國外企業(yè)經(jīng)營管理已至經(jīng)濟領(lǐng)域。在現(xiàn)代,戰(zhàn)略規(guī)劃已是我國政府制定國名經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和遠景目標的重要工具。我國企業(yè)從20世紀90年代中期開始重視戰(zhàn)略研究。企業(yè)戰(zhàn)略的概念:(安德魯斯的定義)企業(yè)總體戰(zhàn)略是一種決策模式,它決定和揭示企業(yè)的目的和目
2025-02-16 07:50
【摘要】《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》復習資料一、單選題第一章中小企業(yè)的戰(zhàn)略體系與競爭戰(zhàn)略選擇.環(huán)境、組織、戰(zhàn)略模式是()提出的。.安索夫.波特.普拉哈拉德.哈默、()是指企業(yè)為實現(xiàn)其宗旨、目標和任務而確定的組織行為方向和資源配置綱要或長期經(jīng)營戰(zhàn)略方案。.戰(zhàn)略目標.戰(zhàn)略任務.戰(zhàn)略策略
2025-05-17 22:50
【摘要】、單項選擇題,但現(xiàn)階段,界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從()方面來進行界定的。年2月19日,我國制定《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》,規(guī)定我國中小企業(yè)分類標準一致采用國際公認的()計量標準相結(jié)合的方法,符合其中任何一個標準均可。
2025-01-29 11:00
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略績效研究.....研究的框架結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略構(gòu)建的實證研究?組織績效的測量方法?戰(zhàn)略績效關(guān)系的四次研究浪潮?中小企業(yè)戰(zhàn)略績效關(guān)系的不同研究視角?未來研究的方向展望.....戰(zhàn)略構(gòu)建的實證研究?Miles和Snow(1978)的四種戰(zhàn)略模式?防御型戰(zhàn)略?探索型戰(zhàn)略?分
2025-01-22 09:39