華為執(zhí)行力ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 12:51本頁面
【正文】 做好工作就是奉獻(xiàn) 時(shí)間管理原則 流程是執(zhí)行的工具 貢獻(xiàn)大，報(bào)酬就高 提升執(zhí)行力的策略 行為的準(zhǔn)則 “ 小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì) ” “ 末位淘汰 ” 營銷人員訓(xùn)練 華為的執(zhí)行力文化 。” 華為在各個(gè)部門推行簡化工作流程，無論是對于個(gè)人工作的流量，還是部門的工作流量，遵循一個(gè)原則就是“能省就省”。 時(shí)間管理原則的四大 法寶 法寶四：執(zhí)著于流程優(yōu)化的華為精簡原則 “崔西定律”是指：“任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比。 時(shí)間管理原則的四大 法寶 法寶三：排除不必要的干擾 華為也明顯認(rèn)識到 “ 打擾是第一時(shí)間大盜 ” 這一現(xiàn)象 。 √ 第三象限是“不重要但緊迫”的事件，例如：不速之客、某些電話、會議、信件。 時(shí)間管理原則的四大 法寶 法寶二：關(guān)注第二象限的華為四象限原則 √ 第一象限是“重要且緊迫”的事件，例如：處理危機(jī)、完成有期限壓力的工作等。 √ 基于時(shí)間的（ Timebased）。 √ 相關(guān)的（ Relevant）。 √ 可達(dá)到的（ Attainable）。 √ 可衡量的（ Measurable）。 時(shí)間管理原則的四大 法寶 法寶一：以 SMART為導(dǎo)向的華為目標(biāo)原則 √ 具體的（ Specific）。
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