執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 18:23本頁面
【正文】 明白一個什么道理， 你認(rèn)為企業(yè)的執(zhí)行力該如何打造？Date 34 陳毓慧老師一切行動聽指揮 — 海爾的執(zhí)行力? 只有絕對服從，才能一切行動聽指揮。 Date 24 陳毓慧老師三、打造高效執(zhí)行力（七）、執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略? 決心第一、成敗第二? 速度第一，完美第二? 結(jié)果第一，理由第二Date 25 陳毓慧老師三、打造高效執(zhí)行力（八）、執(zhí)行的 16字原則：? 結(jié)果提前? 自我退后? 鎖定目標(biāo)? 簡單重復(fù)? 在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將 “ 自我 ” 隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。 Date 10 陳毓慧老師三、執(zhí)行力不佳的原因分析? 自我處罰法 自己打自己耳光Date 11 陳毓慧老師 面壁思過Date 12 陳毓慧老師知識不夠用 —— 學(xué)而不多，用非所學(xué)技能不熟練 —— 似懂非懂，不懂裝懂理解不深刻 —— 一知半解，不求甚解責(zé)任感不強(qiáng) —— 事不關(guān)己，高高掛起心態(tài)不正常 —— 打工心態(tài)，斤斤計較習(xí)慣不夠好 —— 拖拖拉拉，糊里糊涂意志不堅強(qiáng) —— 知難必退，遇挫就撤情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪，喜怒無常方法不恰當(dāng) —— 路子不對，技巧欠缺溝通不到位 —— 既不上報，也不交流基層管理者執(zhí)行力差的十大原因Date 13 陳毓慧老師第一章、 執(zhí) 行力不佳的原因分析 第二章、提高 團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧 團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練第二章、提高 團(tuán)隊執(zhí) 行力與凝聚力的技巧一、提升 執(zhí) 行力的人 員 流程 設(shè)計 技巧二、提高自我的 執(zhí) 行心理素 質(zhì)三、打造高效 執(zhí) 行力四、 營 造 “有 執(zhí) 行力 ”的企 業(yè) 文化五、如何提高 團(tuán)隊執(zhí) 行力與凝聚力六、提高 團(tuán)隊 成 員 的 歸 屬感Date 14 陳毓慧老師一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計技巧 ? （一）挑選能 執(zhí)行 的人? （二）根據(jù)崗位，確定職責(zé)? （三）從大處著眼? （四）適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 ? （五）重用 才能 出眾者? （六）實(shí)行淘汰制度? （七）留住
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